现代管理系列教材：战略管理：超竞争环境下的选择（第3版）-A-33-26

图书标准信息

• 作者 金占明 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2010-08
• 版次 3
• ISBN 9787302229896
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 355页

【内容简介】

《现代管理系列教材：战略管理：超竞争环境下的选择（第3版）》扼要介绍了战略管理的军事起源和历史演讲；系统介绍了战略的概念、特征及解释战略形成的不同观点；深入分析了十一届三中全会以来中国政治、经济和社会文化环境的巨大变化及其对企业战略形成的深刻影响；重点讨论了行业结构，企业的资源和战略能力及其在决定企业经营绩效方面的重要作用。《现代管理系列教材：战略管理：超竞争环境下的选择（第3版）》依次分析了企业的基本竞争战略与适用条件，企业成长战略的类型和特点，尤其是一体化和多样化战略选择过程中可能遇到的矛盾和问题，并简要介绍在世界经济全球化和一体化的大背景下国际市场进入战略的选择问题。《现代管理系列教材：战略管理：超竞争环境下的选择（第3版）》第二版适当增加了战略联盟，虚拟企业构造及电子商务环境下行业结构的变迁和战略选择方面的内容。最后，讨论了企业战略的实施过程，尤其是战略与组织结构的关系及影响组织结构设计的因素。《现代管理系列教材：战略管理：超竞争环境下的选择（第3版）》第三版的改动达30％，内容和体系更趋成熟。
《现代管理系列教材：战略管理：超竞争环境下的选择（第3版）》的特点是结合中外典型案例进行分析，颇具启发性与可读性。
《现代管理系列教材：战略管理：超竞争环境下的选择（第3版）》可作为MBA、管理类研究生和本科生的战略管理教材，也可供有关专业人员和广大企业家参考。

【目录】

第三版序言
第一章战略管理概论
第一节企业战略的概念和特征
第二节企业的战略管理
第三节企业战略分析的发展
实例1-1雅戈尔“归心”难酬
实例1-2中国电动车解困行动
复习题

第二章宏观环境分析
第一节环境的性质
第二节PEST分析
第三节评估环境的可能影响
实例2-1ABC的“三角局
实例2-2布局海南国际旅游岛航空业的馅饼还是画饼？
实例2-3让竞争对手变成合作伙伴
复习题

第三章行业结构分析
第一节概述
第二节潜在的进入者分析
第三节竞争对手之间的抗衡
第四节替代的威胁
第五节供应商分析
第六节顾客的讨价还价能力
第七节产业演变
第八节网络化和电子商务对行业结构和竞争模式的影响
实例3-1柯达：不可抑制的下滑
实例3-2新东航新“三国”演义
实例3-3诺基亚三打苹果：智能手机“空战”升级
复习题

第四章企业的资源、战略能力和市场地位分析
第一节企业的资源
第二节企业的能力
第三节企业的资源、能力与竞争优势
第四节市场份额和市场地位分析
第五节SWOT分析
实例4-1定位
实例4-2主攻篮球领域和二、三线市场
复习题

第五章文化与利益相关者的期望
第一节文化与战略管理的关系
第二节利益相关者分析
第三节企业社会责任与战略管理
第四节商业伦理与企业价值观
第五节企业软实力
实例5-1TESCO把环保当成成本策略之
实例5-2中国商业文明百年寻根
实例5-3中国式减薪责任与利益的平衡之道
复习题

第六章企业的一般战略
第一节成本领先战略
第二节差异化战略
第三节集中战略
第四节战略钟
第五节网络环境下三种基本竞争战略的实现途径
第六节动态竞争与持续竞争优势
实例6-1联合利华vs宝洁：我们越来越像
实例6-2西堤岛咖啡以个性化颠覆标准化
实例6-3优衣裤：平价的王道
复习题

第七章企业的成长战略
第一节密集性成长
第二节一体化成长
第三节企业集团
第四节多角化战略
第五节业务外包战略
第六节战略联盟
实例7-1联想“二次革命”全面进军移动互联
实例7-2王老吉试水二元战略
实例7-3“隐性负债”威胁中集“多元化
复习题

第八章国际市场进入战略及其选择
第一节国际化经营的必要性
第二节国际市场进人战略
第三节影响国际市场经济机会和政治风险的因素
第四节母国经济环境和竞争结构对企业竞争力和国际化战略的影响
第五节多国公司的组织结构演化和常见的类型
实例8-1国航“低谷战略”凸显全球化野心
实例8-2上汽：“三枪”拍案惊奇
复习题

第九章战略评价与选择
第一节评价标准
第二节适用性分析和战略选择矩阵
第三节评估可接受性和可行性的模型和方法
实例9-1诺基亚：有一种尴尬叫“老大
实例9-2全球扩张考验菲亚特“胃”动力
复习题

第十章战略实施与组织架构
第一节平衡计分卡
第二节一般的组织结构类型
第二节战略与结构的关系及战略组织类型
第三节企业组织结构和管理模式的选择
实例10-1光明乳业“轻资产战略”之痛
实例10-2沃尔玛：本土化突围
实例10-3英特尔：痛苦的抉择
复习题
主要参考文献