管理学原理
￥ 8 3.1折 ￥ 26 八品
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作者李品媛 编著
出版社东北财经大学出版社
出版时间2007
装帧线装
货号B-19-3
上书时间2024-11-17
商品详情
- 品相描述：八品
图书标准信息
- 作者 李品媛 编著
- 出版社 东北财经大学出版社
- 出版时间 2007
- ISBN 9787810849852
- 定价 26.00元
- 装帧 线装
- 开本 24cm
- 页数 254页
- 正文语种 简体中文
- 丛书 21世纪工商管理新教材丛书
- 【内容简介】
- 本书各章节均由学习目标、本章小结、案例分析、思考与练习和主要参考书目五部分组成。内容涉及管理与管理者、管理理论的形成和发展、管理与环境、计划职能、决策、战略管理等。
- 【目录】
- *
学习目标
1.1管理
1.2管理者及其技能
本章小结
案例分析
思考与练习
主要参考书目
第2章管理理论的形成和发展
学习目标
2.1古典管理理论
2.2行为科学理论
2.3管理科学理论
2.4现代管理理论
本章小结
案例分析
思考与练习
主要参考书目
第3章管理与环境
学习目标
3.1组织与环境
3.2组织管理与社会道德
3.3组织社会责任
本章小结
案例分析
思考与练习
主要参考书目
第4章计划职能
学习目标
4.1计划工作的含义和作用
4.2计划类型和权变因素
4.3目标与目标管理
4.4计划的工具与技术
本章小结
案例分析
思考与练习
主要参考书目
第5章决策
学习目标
5.1决策的本质
5.2决策的程序
5.3决策的类型
5.4群体决策与个体决策
5.5决策模式
5.6决策的方法
本章小结
案例分析
思考与练习
主要参考书目
第6章战略管理
学习目标
6.1战略与战略管理
6.2战略管理过程
6.3组织的战略类型
6.4战略分析方法
本章小结
案例分析
思考与练习
主要参考书日
第7章组织设计
学习目标
7.1组织与组织设计
7.2组织设计的基本问题
7.3组织结构类型
7.4组织变革与发展趋势
本章小结
案例分析
思考与练习
主要参考书目
第8章组织文化
学习目标
8.1组织文化内涵
8.2组织文化功能与形成机制
8.3组织文化类型
8.4组织文化建设
本章小结
案例分析
思考与练习
主要参考书目
第9章人力资源管理
学习目标
9.1什么是人力资源管理
9.2组织的人员配备
9.3员工培训与开发
9.4绩效考评与薪酬体系
本章小结
案例分析
思考与练习
主要参考书目
第10章领导行为
学习目标
10.1领导的概念
10.2领导特质理论
10.3领导行为理论
10.4领导权变理论
lO.5领导理论的新发展
本章小结
案例分析
思考与练习
主要参考书目
第11章激励管理
学习目标
11.1什么是激励
11.2内容型激励理论
11.3过程型激励理论
11.4行为改造型激励理论
本章小结
案例分析
思考与练习
主要参考书目
第12章沟通
学习目标
12.1沟通的含义和过程
12.2沟通的分类及特点
12.3提高沟通的有效性
本章小结
案例分析
思考与练习
主要参考书目
第13章控制过程
学习目标
13.1控制的基本要素
13.2控制的过程
13.3控制的内容
13.4控制的方式
本章小结
案例分析
思考与练习
主要参考书目
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