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管理学原理与实务/高等院校工商管理专业系列教材

14 3.0折 46 八五品

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作者史兆荣、王成杰、陈学云、韩楠 著

出版社清华大学出版社

出版时间2016-04

版次1

装帧平装

货号B-4-24

上书时间2024-09-23

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 史兆荣、王成杰、陈学云、韩楠 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2016-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787302432531
  • 定价 46.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 372页
  • 字数 493千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 高等院校工商管理专业系列教材
【内容简介】
  本书系统阐述了管理学的基本理论、基本原理及基本方法。*一~三章属于管理基础,介绍管理、管理者和管理学的基本概念以及管理理论的发展历程;第四~七章属于管理职能,对计划与决策、组织、领导、控制四大管理职能进行详细的分析;第八和九章属于管理发展,探讨管理创新,并对未来的管理及管理学发展进行展望。
  本书可作为经济管理类各专业的教材,尤其适用于应用型高等院校本、专科学生,也可作为其他专业开设“管理学”课程的教学用书。

【目录】
第一章 管理理论的发展历程 1
第一节 管理 2
第二节 管理者 13
第三节 管理道德与企业的社会责任 24
本章小结 31
实训课堂 31
课后习题 32
第二章 管理学概述 34
第一节 管理学的含义及特点 35
第二节 管理学的原理及方法 40
第三节 管理学的性质及研究对象 51
第四节 管理学科体系 53
本章小结 64
实训课堂 64
课后习题 66
第三章 管理理论的发展历程 67
第一节 管理思想的起源与萌芽 68
第二节 古典管理理论阶段 77
第三节 行为科学理论阶段 88
第四节 现代管理理论阶段 94
本章小结 102
实训课堂 103
课后习题 104
第四章 计划与决策 107
第一节 计划概述 108
第二节 目标管理 124
第三节 决策概述 131
第四节 决策方法 141
本章小结 152
实训课堂 152
课后习题 155
第五章 组织 159
第一节 组织职能概述 160
第二节 组织设计 164
第三节 组织变革 182
第四节 人力资源管理 191
本章小结 202
实训课堂 202
课后习题 203
第六章 领导 205
第一节 领导与领导理论 206
第二节 人员激励 228
第三节 组织沟通 243
本章小结 254
实训课堂 255
课后习题 256
第七章 控制 258
第一节 控制概述 259
第二节 控制的类型及过程 264
第三节 控制的方法 280
第四节 管理信息系统 293
本章小结 300
实训课堂 300
课后习题 301
第八章 创新与管理创新 305
第一节 创新与管理创新概述 306
第二节 管理创新的内容与特征 313
第三节 管理创新的过程与方法 318
第四节 组织创新 326
本章小结 334
实训课堂 335
课后习题 336
第九章 管理与管理学展望 339
第一节 管理学发展现状简介 340
第二节 21世纪管理学面临的挑战 344
第三节 未来管理与管理学发展的
展望 347
本章小结 359
实训课堂 359
课后习题 360
参考文献 361
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