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老HRD手把手教你做培训

5.51 0.9折 59 九五品

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河北廊坊
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作者潘平

出版社中国法制出版社

ISBN9787509366592

出版时间2015-10

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价59元

上书时间2024-08-09

詩酒年华

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:老HRD手把手教你做培训
定价:59.00元
作者:潘平
出版社:中国法制出版社
出版日期:2015-10-01
ISBN:9787509366592
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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内容提要

目录
章 全景视角看培训1.1从四个维度看培训需求1.2从培训结果看培训价值第二章 有效甄别培训需求2.1培训需求的来源2.2培训需求调查方法2.3实施培训需求调查2.4培训需求报告撰写2.5需求调研常见问题2.6老HRD的智慧分享第三章 培训计划制订3.1培训计划概述3.2培训计划编制管理3.3培训计划书的编制3.4老HRD的智慧分享第四章 培训的组织实施4.1培训准备4.2培训实施4.3学员积极性如何调动4.4老HRD的智慧分享第五章 培训效果评估5.1培训效果评估的模型5.2培训效果评估的方法5.3培训评估工具的开发5.4培训评估的实施流程5.5培训成本效益的分析5.6培训效果评估的难点5.7老HRD的智慧分享第六章 培训工作总结6.1培训总结的分类6.2培训总结的撰写方式6.3老HRD的智慧分享第七章 培训制度管理7.1培训管理制度设计7.2培训管理制度体系7.3培训管理制度建立7.4培训管理制度管理7.5老HRD的智慧分享第八章 培训课程开发管理8.1课程开发的必要性8.2培训课程开发管理8.3构建学习地图体系8.4老HRD的智慧分享第九章 内部讲师培训开发管理9.1讲师开发的重要性9.2内部讲师的选拔9.3内部讲师的培养9.4内部讲师的认证9.5讲师的应用与评价9.6内部讲师的激励9.7老HRD的智慧分享第十章 培训供应商管理10.1什么是培训供应商10.2供应商选用的前提10.3供应商体系的设计10.4供应商管理业务及流程10.5老HRD的智慧分享第十一章 培训经费管理11.1培训经费是什么11.2培训经费业务架构11.3培训经费政策管理11.4培训经费预算管理11.5培训经费过程管理11.6培训经费决算管理11.7培训经费审计管理11.8老HRD的智慧分享第十二章 培训技术方法12.1企业培训的发展趋势12.2培训技术方法的介绍12.3培训方法选择及应用12.4老HRD智慧分享第十三章 管理人才培训13.1管理人才的定义13.2领导力的管理体系13.3领导力的培训实践13.4培训应注意的问题13.5老HRD的智慧分享第十四章 专业技术人员队伍培训14.1专业技术人员定义14.2专业技术人员职业发展通道及能力要求14.3专业技术人员培训体系14.4老HRD的智慧分享第十五章 国际化业务人才培训15.1外派人员的培训15.2国际化营销人才培训15.3老HRD的智慧分享第十六章 营销一线人员培训16.1营销一线人员的定位16.2营销一线人员的特性16.3营销人员培训五步法16.4基于业绩提升的培训16.5服务能力提升的培训16.6老HRD的智慧分享第十七章 技能人才培训17.1技能人才培训需求来源17.2技能人才的发展通道17.3技能人才的培养体系17.4技能人才培训“六步法”17.5技能人才培训效果评估17.6社会力量助力技能人才培训17.7老HRD的智慧分享第十八章 校园人才“五步成长”培训18.1抓住“90后”校园人才的特点18.2“4-3-2-1”校园人才培训体系18.3“五步成长”校园人才培训模式18.4老HRD的智慧分享第十九章 培训管理者的智慧19.1内驱力——职业心态19.2专业力——业务专家19.3整合力——借力成势19.4领导力——团队第二十章 移动互联网形势下的培训业务20.1移动互联网趋势下的培训新特征20.2互联网趋势下的培训新思路20.3大数据时代的学习生态系统建设
作者介绍
硕士,高级经济师,资深实战人力资源管理专家,高级人力资源管理师,中国机械工业企业人力资源管理研究会理事会副理事长,北京国际人才交流协会常务理事,中国十大创新型汽车企业人力资源总监,对外经济贸易大学等高校导师。  二十多年来先后在军工、汽车行业从事企业管理、人力资源管理相关工作,在人力资源战略、集团化人力资源管控、人才发展、绩效与薪酬等方面拥有丰富的管理实践经验,对人力资源管理前沿有较深入的研究,并在多家期刊报纸上发表相关文章,其管理成果多次在省级企业管理创新成果评选中获一等奖。其力作《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》深受读者喜爱。
序言

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