老HRD手把手教你做员工管理
￥ 5.51 1.0折 ￥ 56 九五品
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作者杨良,王晓云 著
出版社中国法制出版社
ISBN9787509366554
出版时间2015-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数360页
字数99999千字
定价56元
上书时间2024-08-09
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:老HRD手把手教你做员工管理
定价：56元
作者:杨良,王晓云 著
出版社：中国法制出版社
出版日期：2015-11-01
ISBN：9787509366554
字数：380000
页码：360
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
员工管理的各项工作都与员工个人利益密切相关，如处置不当极易造成员工的不满情绪，甚至引发劳动纠纷。只有坚持人以才为根本、以流程为导向、以制度为依托、以法律为底线的原则，才能实现员工管理工作的高效、规范、有序、可控。 营造健康员工关系、建立良好雇主品牌，需要从员工管理工作的每一个细节出发。本书从实战角度出发，逐一详细阐述了入离职管理、劳动合同、试用期管理、实习生管理、档案管理、考勤管理、异动管理、沟通管理、制度建设、薪资核算、员工福利、非人管理、社保公积金、工伤处置、劳动争议等工作的细节操作要点，让员工管理的精细化、专业化不再是泛泛空谈，真正扎根实处。
内容提要
员工管理贯穿了劳动关系的整个生命周期，其管理水平直接决定人力资源管理体系基础的牢固程度。本书包涵了员工管理工作的大量实战细节，既可以拿来就用，更能帮助HR理解操作背后的动因，为人力资源管理工作的迭代提升奠定基础。通过本书，您将掌握： 从事员工管理需要必备哪些技能? 如何通过入职资料审查防控风险? 劳动合同必备条款应当如何设计? 解除劳动合同时要如何防范风险? 怎样通过导师制进行新员工辅导? 人事档案里都存些什么有何用途? 如何操作岗位晋升、轮换、调动? 应如何帮助空降高管空快速融入? 如何合法辞退不合格的三期女工? 如何合理计算非整月出勤的工资? 税收政策对员工福利有哪些支持? 企业如何处理工伤职工劳动关系? 防范实习生用工风险措施有哪些? 企业如何建设管理员工沟通渠道? 面对职场冲突时HR应如何应对? 如何规范操作离职面谈离职交接? 怎样准确计算各类离职的补偿金? 怎样让规章制度设计得更加严谨? HRBP模式对业务单元有何作用? 防范劳动争议企业需要做些什么? 怎样用指标来分析员工管理工作? 本书适合企业各级管理者、人力资源从业人员使用，亦可作为企业培训师、管理咨询师、高校人力资源专业学生、MBA的参考用书。
目录
作者介绍
杨良：硕士，高级人力资源管理师、高级项目管理师。十余年民企、外企、国企软件行业部门及人力资源管理经验，擅长对公司经营管理的全过程控制与执行，具有丰富的初创企业组建、公司治理架构设计、团队绩效与激励等实战经验，现任紫光清联创HRD。 王晓云：工商管理硕士，高级人力资源管理师、国家心理咨询师、企业培训师。十余年快消行业集团人力资源经验，擅长组织架构搭建、人才培养体系建设和绩效管理、薪酬设计等疑难问题的处理，现任华泽集团HRM。
序言
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【封面】
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