• 服务管理:运作 战略与信息技术
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服务管理:运作 战略与信息技术

18.5 2.1折 90 九五品

仅1件

河北廊坊
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作者SanjeevBordoloi,JamesFitzsimmo

出版社机械工业出版社

ISBN9787111644859

出版时间2020-04

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数496页

定价90元

上书时间2024-07-19

詩酒年华

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:服务管理:运作 战略与信息技术
定价:90.00元
作者:SanjeevBordoloi,JamesFitzsimmons,MonaFitzsimmons
出版社:机械工业出版社
出版日期:2020-04-01
ISBN:9787111644859
字数:
页码:496
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐

内容提要

目录
推荐序前言篇 了解服务第1章 服务经济 /  21.1 本章概要 /  31.2 服务的定义  /  31.3 服务在经济中的促进作用 /  31.4 经济演进 /  51.5 经济发展的几个阶段 /  61.5.1 前工业社会 /  61.5.2 工业社会 /  61.5.3 后工业社会 /  71.6 服务业的性质 /  71.7 体验经济 /  91.7.1 顾客服务体验 /  91.7.2 商业服务体验 /  101.8 服务主导逻辑 /  101.9 服务运营的独特特征 /  121.9.1 顾客的参与 /  121.9.2 同步性 /  131.9.3 不可存储性 /  131.9.4 无形性 /  141.9.5 异质性 /  141.9.6 所有权不可转让 /  151.10 服务包 /  151.11 按交付流程区分服务 /  171.12 服务运营管理的开放系统观点 /  19本章小结 /  20关键术语 /  21讨论题 /  21互动练习 /  21案例1-1 沃尔沃村 /  21案例1-2 Xpresso润滑油公司 /  23参考文献 /  24注释 /  25第2章 服务战略 /  262.1 本章概要 /  272.2 战略服务愿景 /  272.3 了解服务的竞争环境 /  282.4 有竞争力的服务战略 /  292.4.1 总成本领先 /  292.4.2 差别化 /  302.4.3 集中战略 /  312.5 战略分析 /  312.5.1 波特五力分析 /  312.5.2 SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁 /  322.6 赢得市场中的顾客 /  332.6.1 资格标准 /  342.6.2 服务优胜标准 /  342.6.3 服务失败标准 /  342.7 服务的可持续性 /  342.8 信息在服务中的竞争作用 /  372.8.1 创造进入壁垒 /  372.8.2 创造收入 /  382.8.3 数据库资产 /  392.8.4 提高生产力 /  392.9 物联网(IoT) /  402.10 服务中的数据分析 /  422.11 虚拟价值链 /  432.11.1 阶段(新进程) /  442.11.2 第二阶段(新知识) /  442.11.3 第三阶段(新产品) /  442.11.4 第四阶段(新关系) /  452.12 可扩展性经济学 /  452.13 信息使用的限制 /  462.13.1 反竞争 /  462.13.2 公平 /  462.13.3 侵犯隐私 /  462.13.4 数据安全 /  462.13.5 可靠性 /  462.14 使用信息对顾客进行分类 /  472.15 服务企业竞争力的阶段 /  472.15.1 初级服务 /  472.15.2 熟练工 /  472.15.3 取得了显著的竞争力 /  482.15.4 服务交付 /  49本章小结 /  49关键术语 /  50讨论题 /  50互动练习 /  51案例2-1 联合商业银行和El Banco银行 /  51案例2-2 阿拉莫影院 /  54参考文献 /  56注释 /  57第二篇 构建服务型企业第3章 新服务开发 /  603.1 本章概要 /  613.2 服务业增长来源 /  613.2.1 信息技术 /  623.2.2 作为服务助推器的互联网 /  623.2.3 创新 /  623.2.4 人口特征的变化 /  633.3 服务创新 /  633.3.1 服务业中应用新技术的挑战 /  663.3.2 迎接新技术 /  673.4 新服务开发 /  673.5 通过流程结构实现战略定位 /  693.6 服务蓝图 /  703.7 服务流程设计的分类 /  723.7.1 差异程度 /  723.7.2 服务流程的对象 /  733.7.3 顾客接触的类型 /  733.8 服务系统设计的一般方法 /  743.8.1 生产线方法 /  743.8.2 顾客作为共同生产者 /  753.8.3 顾客接触方式 /  773.8.4 信息授权 /  783.9 知识产权 /  79本章小结 /  80关键术语 /  80讨论题 /  81互动练习 /  81案例3-1 100日元寿司店 /  81案例3-2 “为通勤人员洗衣”——一份新企业建议书 /  82案例3-3 Amazon.com /  84参考文献 /  88注释 /  88第4章 服务接触 /  904.1 本章概要 /  914.2 服务接触中的技术 /  914.3 自助服务的兴起 /  924.4 服务接触中的三元组合 /  934.4.1 服务组织支配的服务接触 /  944.4.2 与顾客接触的员工支配的服务接触 /  944.4.3 顾客支配的服务接触 /  954.5 服务组织 /  954.5.1 文化 /  954.5.2 授权 /  964.5.3 控制系统 /  974.5.4 顾客关系管理 /  974.6 与顾客接触的员工 /  974.6.1 挑选 /  984.6.2 培训 /  994.6.3 创造一种良好的道德氛围 /  1004.7 顾客 /  1004.7.1 预期及态度 /  1014.7.2 脚本在合作生产中的作用 /  1014.8 创建顾客服务导向 /  1024.9 服务利润链 /  103本章小结 /  105关键术语 /  106讨论题 /  106互动练习 /  106案例4-1 艾米冰激凌 /  106案例4-2 汽车租赁企业 /  108参考文献 /  111注释 /  112第5章 支持设施与流程 /  1145.1 本章概要 /  1155.2 环境心理和定向 /  1155.3 服务场景 /  1165.3.1 服务场景中的行为 /  1175.3.2 服务场景的环境维度 /  1185.4 设施设计 /  1195.4.1 服务组织的性质和目标 /  1195.4.2 店址的可得性和空间的需要 /  1205.
作者介绍

序言

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