生产运营管理
￥ 24.78 7.1折 ￥ 35 九五品
仅1件
作者张毕西
出版社机械工业出版社
ISBN9787111357452
出版时间2011-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数282页
字数99999千字
定价35元
上书时间2024-07-09
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:生产运营管理
定价：35.00元
作者:张毕西
出版社：机械工业出版社
出版日期：2011-09-01
ISBN：9787111357452
字数：446000
页码：282
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
《生产运营管理》既注重介绍生产运营管理的传统理论和方法，也注重对生产运营管理前沿理论的探讨，更注重相关理论和方法在企业实践中的应用；既包括定性概念和原理的论述，也包括定量化模型和方法的介绍。全书共16章，分别涵盖了生产运营管理体系的基本理论和方法、生产运营战略、新产品研发与设计管理、生产运营系统及其工艺流程组织、生产运营系统选址与设施布置、流水生产组织、生产运营计划、作业计划与控制、网络计划技术及其应用、生产运营系统库存管理、现场管理、精益生产、供应链管理、工作设计与员工组织、全面质量管理、先进制造技术及理论等内容。本书力求理论与企业实际应用有效结合，避免理论脱离实际，在讲述理论和方法时力求通俗易懂，各章节内容相互衔接，形成一个完整的生产运营管理体系。 《生产运营管理》可作为理工科院校管理类专业学生的教材或参考书，也可作为高等院校其他专业选修课程的教材或参考书，还可作为企业管理人员的自学参考书。
目录
前言章生产运营管理概述1.1生产运营管理简介1.2服务系统的特点1.3生产运营管理的发展历程1.4生产运营管理的新环境1.5生产运营管理的发展趋势本章小结思考与练习题第2章生产运营战略2.1生产运营战略的产生背景2.2生产运营战略理论2.3生产运营战略的内容2.4生产运营战略模式2.5制造企业生产运营战略框架案例本章小结思考与练习题第3章新产品研发与设计管理3.1新产品研发背景.3.2新产品设计管理3.3工艺流程决策本章小结思考与练习题第4章生产运营系统及其工艺流程组织4.1生产运营系统（过程）分类4.2服务系统及其分类4.3生产运营过程组织4.4客户订单与工艺流程关系分析4.5工艺流程物料流转方式本章小结思考与练习题第5章生产运营系统选址与设施布置5.1生产运营系统选址决策5.2生产运营系统的选址方法5.3生产运营系统设施布置原则5.4生产运营系统设施布置优化方法本章小结思考与练习题第6章流水生产组织6.1流水生产的基本原理6.2单一对象流水线组织设计6.3多对象流水线组织设计本章小结思考与练习题第7章生产运营计划7.1生产运营计划概述7.2生产运营计划体系7.3生产运营计划指标及其确定7.4生产运营能力计划决策7.5产品出产进度安排7.6滚动式计划编制方法本章小结思考与练习题第8章作业计划与调度控制8.1作业计划标准8.2作业计划编制方法8.3生产作业计划控制8.4作业计划排序8.5订单生产式计划投产量的确定本章小结思考与练习题第9章网络计划技术及其应用9.1网络图及网络计划方法9.2网络图时间参数计算及关键路线确定9.3网络计划的优化与实施管理本章小结思考与练习题0章生产运营系统库存管理10.1库存概述10.2库存控制模式10.3库存优化模型案例本章小结思考与练习题1章现场管理11.1现场与现场管理11.2现场5s管理11.3定置管理11.4目视化管理11.5搬运管理案例本章小结思考与练习题2章精益生产12.1精益生产简介12.2准时生产12.3看板管理案例本章小结思考与练习题3章供应链管理13.1供应链管理概述13.2供应链的不确定性与牛鞭效应13.3供应链合作伙伴关系13.4基于供应链的采购管理13.5供应商管理13.6客户关系管理案例本章小结思考与练习题4章工作设计与员工组织14.1工作组织与工作设计14.2工作测量14.3员工报酬模式本章小结思考与练习题5章全面质量管理15.1全面质量管理概述15.2质量检验15.3统计质量控制方法15.4国际标准化质量体系iso 9000本章小结思考与练习题6章先进制造技术及理论16.1约束理论16.2敏捷制造16.3柔性制造系统16.4并行工程16.5计算机集成制造系统16.6大规模定制本章小结参考文献
作者介绍
序言
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【封面】
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