• 员工招聘实务 第2版
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员工招聘实务 第2版

4.54 1.1折 39.8 九五品

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作者边文霞

出版社机械工业出版社

ISBN9787111348061

出版时间2011-06

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数278页

字数99999千字

定价39.8元

上书时间2024-07-09

詩酒年华

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:员工招聘实务 第2版
定价:39.8元
作者:边文霞
出版社:机械工业出版社
出版日期:2011-06-01
ISBN:9787111348061
字数:273000
页码:278
版次:2
装帧:平装
开本:12开
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编辑推荐
边文霞编著的《员工招聘实务》从招聘计划的制订开始,详细描述了招聘渠道的选择,人员甄选的各项技术,如面试、心理测试、情景模拟等;对于招聘的整个活动流程、的选人技术作了详细的描述。是一部既适合高等院校人力资源管理专业学生学习,又能帮助任课教师高效率地开展课程教学的指导性教材。另外,本书在注重招聘理论阐释的基础上,也注重招聘实践工作中可能出现的应用误区及实施关键点,因、此,对人力资源管理从业人员,特别是与招聘工作相关的各类管理人员极具参考价值。
内容提要
在人力资源管理中,招聘是基础的工作。近年来,随着外部环境的剧烈变化,组织的规模和管理模式不断调整,使得招聘更加关注员工目标与需求和组织自身目标与需求的平衡性。  《员工招聘实务(第2版)》从招聘计划的制订开始,详细描述了招聘渠道的选择,人员甄选的各项技术,如面试、心理测试、情景模拟等;对于招聘的整个活动流程、的选人技术作了详细的描述。《员工招聘实务(第2版)》特别将选才的技术操作以案例的形式详加说明,这对于管理者有非常大的参考价值。 
目录
再版序再版前言章 招聘导论:千里之行始于足下 章首案例:“招聘与就业”——硬币的两面 一、什么是招聘 二、招聘的基础 三、招聘的基本流程 四、招聘新趋势及其影响因素分析第二章 招聘计划:运筹帷幄决胜千里 章首案例:仓促招聘的代价 一、招聘计划的内容 二、招聘计划的基本流程第三章 招聘渠道:多管齐下搜寻人才 章首案例:黄河公司管理职位空缺:内升还是外聘 一、三大内部招聘渠道与六大外部招聘渠道 二、内部招聘与外部招聘的基本流程 三、招聘信息的发布渠道与比较 四、招聘登记表的填写第四章 人才甄选:去伪存真明察秋毫 章首案例:企业急速扩张下的人事危机 一、企业人员类型与企业用人框架比较 二、常用人才甄选技术 三、人才甄选的实施流程 四、人才的初步甄选——书面信息分析 五、人才甄选技术运用之法第五章 面试:知己知彼优胜劣汰 章首案例:失败的面试 一、什么是面试 二、面试题目的设计流程 三、面试的基本流程 四、面试官的心理引导技巧第六章 心理测试:科学量表挖掘潜力 章首案例:关键特质人才的获取 一、什么是心理测试 二、如何应用心理测试进行人员选拔 三、职业能力测试 四、职业兴趣测试 五、职业价值观测试 六、个性测试 七、气质测试第七章 情景模拟:身临其境见仁见智 章首案例:尧对舜的德才考察 一、文件筐测验 二、案例分析 三、无领导小组讨论 四、即席演讲 五、评价中心 六、从姜太公选将到评价中心的思考 七、外军军官心理选拔方法研究与应用第八章 素质测评:胜任特征绩优保证 章首案例:医生A和医生B的故事 一、胜任特征测评的历史沿革 二、什么是胜任特征 三、什么是胜任特征模型 四、胜任特征模型的构建技术 五、胜任特征模型运用的条件与障碍第九章 录用评估:精益求精彰往考来 章首案例:“录用条件”为何成了摆设 一、人员录用的原则 二、人员录用的实施流程 三、招聘工作的评估 四、招聘工作的总结报告 五、招聘工作的六大潜规则与三大误区 六、招聘成功的十一项法宝参考文献
作者介绍
边文霞,首都经济贸易大学劳动经济学院副教授,经济学博士,北京市中青年骨干教师。主讲人力资源管理、人事测评技术等课程,现从事人力资源管理咨询、大学生就业与创业课题研究。主要著作有《岗位分析与岗位评价:实务、案例、游戏》、《人事测评技术实务》、《员工招聘实务》、《保险欺诈博弈研究》等。
序言

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