【9成新】【良好】品牌原力定位攻左脑原力攻右脑
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江苏盐城
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作者于华
出版社南方日报出版社
ISBN9787549123483
出版时间2021-05
装帧平装
开本16开
定价58元
货号9787549123483
上书时间2024-12-14
商品详情
- 品相描述：九品
- 商品描述
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作者简介
于华，原力和定位兼修的两栖派品牌实战家、原力+定位双剑合璧打法创始人、品牌原力理论整合者、两栖派品牌实战研究院院长。长于用感性的品牌人格强化理性的品牌定位，以实现“双剑合璧，威力升级”的品牌建设效果。
目录
篇 原型品牌打造教程步：透视品牌边界
——95%的品牌操盘手并不真的懂品牌
章 品牌作用透视：你的企业也许并不需要搞品牌
节 定位纷争背后隐藏的大秘密
第二节 从C端“购买诱因”判断企业是否需要搞品牌
第三节 从B端“战略环节”判断企业是否需要搞品牌
第四节 品牌有时只是成功的结果，而非成功的原因
第二章 品牌价值透视：搞不搞品牌，根据强度来
节 品牌价值定律
第二节 易测性和性价比如何决定品牌价值
第三节 刚性品牌、中性品牌、弹性品牌，你的企业属于哪一类
第三章 品牌位阶透视：品牌应该是一把手工程吗
节 品牌部门与其他部门的关系
第二节 品牌部门位阶的升降
第三节 利用品牌位阶原理找份好工作
第四章 品牌延伸透视：是补药还是毒药
节 消费者行为模式研究
第二节 “于华消费心理模型”是品牌延伸的标尺
第三节 哪些品牌可以延伸
第四节 哪些品牌不能延伸
第二篇 原型品牌打造教程第2步：唤醒品牌原力
——定位攻左脑，原力攻右脑
第五章 定位派回答不了的问题
第六章 什么是品牌原力
节 品牌原力理论是诸多大师智慧的结晶
第二节 品牌原力理论的“髓”：弗洛伊德和荣格师徒的思想
第三节 品牌原力理论的“骨”：霍尔特的文化战略理论
第四节 品牌原力理论的“肉”：马克和皮尔森的品牌原型理论
第五节 于华为品牌原力理论缝合了一张“皮”
第七章 品牌原型从哪里来
节 力量优选：通过冲突法获取亚文化原型
第二节 操作最易：直接采用马克12原型
第三节 来源最广：通过社会文化获取原型
第八章 如何唤醒品牌原力
节 品牌原力理论实操流程概览
第二节 实操阶段一：挖掘品牌原型
第三节 实操阶段二：破解原型密码
第四节 混血原型案例拆解
第五节 实操阶段三：打造原型意象
第九章 为什么要用原型派理论打造品牌
节 定位攻左脑，原力攻右脑
第二节 数据说话：原型特征清晰的品牌有更好的市场表现
第三篇 原型品牌打造教程第3步：构建品牌配称
——品牌五力模型
第十章 品牌五力模型之一：战略是方向
节 从“金字塔战略模型”看战略要素
第二节 养成战略的思维习惯
第三节 给新国货品牌、新消费品牌的两个启示
第十一章 品牌五力模型之二：产品是基础
节 各类品牌的产品配称
第二节 关于产品的辩证思想
第十二章 品牌五力模型之三：场景是标配
节 场景的战略本质
第二节 场景为什么会有威力
第三节 品牌场景标配的三个阶段
第四节 品牌场景标配的三个层次
第五节 场景标配的注意事项
第十三章 品牌五力模型之四：工具是杠杆
节 各类型品牌的最佳适用工具
第二节 定位与原力：双剑合壁，创造奇迹
第十四章 品牌五力模型之五：营销是动力
节 品牌动力系统一：拉力
第二节 品牌动力系统二：推力
第三节 品牌动力系统三：合力
第四篇 原型品牌打造教程第4步：模拟品牌实战
——双剑合璧打法实战落地
第十五章 原力向定位合璧的实战模拟：长发专用洗发露
节 分析洗发产品的品牌边界
第二节 分析同类产品的品牌诉求
第三节 确定洗发水的差异化定位
第四节 找到信任状
第五节 输出品牌形象
第十六章 定位向原力合壁的实战模拟：奋斗者的酒
节 挖掘品牌原型
第二节 破解原型密码
第三节 打造原型意象
第十七章 “定位+原力”双剑合壁实战模拟：最轻的鞋
参考文献
后记
内容摘要
《品牌原力：定位攻左脑，原力攻右脑》是一本以荣格原型打造品牌的教程，按照品牌建设的流程，全书分为四大部分：一是分析企业是否需要品牌，以及品牌在企业中的权重；二是全面介绍品牌原力理论的理论源流、打法特点、落地流程、适用场景，以及实战方法；三是介绍品牌建设所需的支持系统，也就是品牌五力模型；四是运用真实案例对品牌原力理论进行实战模拟。在全书的四大部分中，品牌原力理论是重点。这个理论融合了国外正在兴起的文化战略理论和12原型理论，本书在将这两个理论分拆重组、优势互补后，将其升级为品牌原力理论，具有完整的理论系统和完善的落地流程，填补了国内“右脑派”品牌理论的空白。
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