5D项目领导力：在巨变时代成功交付项目价值的奥妙

图书标准信息

• 作者 张斌 许秀影 陈信祥
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2023-07
• 版次 1
• ISBN 9787121460098
• 定价 88.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 216页
• 字数 180千字

【内容简介】

本书基于作者团队长期在项目管理、项目培训、项目顾问的一线工作中积累的经验，融入了《易经》和霍金斯博士的能量层级模型，提出了独创的、可衡量的，用于评价和改善领导者、团队及组织领导力水平的5D项目领导力模型，为项目管理从业者提供了有价值的项目管理实操方法，能够帮助他们在巨变时代成功交付项目的价值。同时，本书还与新版PMP考纲和《PMBOK指南》（第7版）相结合，既是系统、完整的项目领导力教材，也是基于国内文化和实践的、具有全新视角的项目领导力提升指南。

【作者简介】

张斌

OPM3组织级项目管理成熟度认证专家、导师，任组织项目管理协会（OPMA）执行董事，曾任PMI OPM3全球专家委员会董事成员，专注于政府及企业的中高层项目管理培训、项目管理体系建设、赋能和领导力提升的专项教练及顾问服务，曾翻译《PMBOK指南》（第4版）等著作。

许秀影

OPM3组织级项目管理成熟度认证专家、导师，任组织项目管理协会（OPMA）董事会主席，曾任《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）》（第3版）的主题专家审阅人。致力于引领组织实现敏捷转型，促进团队之间的协作，帮助团队培养和展现敏捷领导力，从而提升团队效率。曾撰有《敏捷项目管理：基础知识与应用实务》等著作。

陈信祥

OPM3组织级项目管理成熟度认证专家，任组织项目管理协会（OPMA）董事、中国软件行业协会项目管理专委会专家组组长、项目管理专业人员能力评价专家评委会副主任委员、PMI(中国)大奖评委会副主任，曾任首信公司董事长。获PMI（中国）项目管理杰出贡献奖、IPMP A级资质（国际特级项目经理）。

【目录】

第一章 在巨变时代，项目管理的挑战 001 

我们正处于巨变时代 002 

项目经济来临——高层领导者亟需提升项目领导力 003 

PMI的项目管理标准在巨变时代的变革意味着什么 004 

华为的项目管理实践在巨变时代的变革意味着什么 007 

用制度替代人性还是用人性替代制度 009 

巨变时代，项目中人人都必须具备领导力 011 

卓越项目领导者的画像：情感和灵感（体验和创造） 015 

第二章 PL5D项目领导力模型 019 

PL5D项目领导力模型构思 020 

PL5D项目领导力模型要素 028 

项目领导力热度——熵减赋能力 029 

项目领导力高度——愿景校准力 031 

项目领导力广度——信任统合力 033 

项目领导力深度——安心专注力 036 

项目领导力进度——喜悦交付力 039 

项目领导力的升维思考与降维打击 042 

第三章 项目领导力热度：熵减赋能力 045 

5D项目领导力案例 047 

项目领导力热度状态阶梯图 054 

F级（对应热度状态阶梯层级1~2）：黑洞力量 059 

D级（对应热度状态阶梯层级3~5）：没有力量 061 

C级（对应热度状态阶梯层级6~8）：负面力量 063 

B级（对应热度状态阶梯层级9~10）：天赋力量 066 

A级（对应热度状态阶梯层级11~13）：成就力量 067 

A 级（对应热度状态阶梯层级14~16）：完美力量 069 

第四章 项目领导力高度：愿景校准力 071 

项目领导力原则1：明确战略，紧盯愿景（乾卦） 073 

项目领导力原则2：迎接改变，竞争卓越（震卦） 084 

第五章 项目领导力广度：信任统合力 093 

项目领导力原则3：统合对立，建立信任（坤卦） 096 

项目领导力原则4：柔和引导，如沐春风（巽卦） 103 

第六章 项目领导力深度：安心专注力 113 

项目领导力原则5：挡掉干扰，安心专注（艮卦） 115 

项目领导力原则6：放下私欲，乐于奉献（离卦） 124 

第七章 项目领导力进度：喜悦交付力 133 

项目领导力原则7：扫清困难，排除障碍（坎卦） 136 

项目领导力原则8：营造喜悦，有效交付（兑卦） 145 

第八章 PL5D与项目管理体系对照 159 

以PL5D视角对照PMP?考纲 160 

以PL5D视角对照H5M华为项目管理能力认证模型 164 

PL5D视角下项目全生命周期的领导力关键要点 167 

第九章 PL5D与领导力行为对照 171 

从卓越领导者的五种习惯行为和十大承诺到PL5D的对应关系 173 

从PL5D 到卓越领导者的五种习惯行为和十大承诺的对应关系 175 

第十章 5D项目领导力测评 185 

参考文献 191