• 群体智慧:用团队解决难题
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群体智慧:用团队解决难题

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198 九五品

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作者[美]J.理查德·哈克曼J.Richard Hackman 著;孙晓敏、薛刚 译

出版社北京大学出版社

出版时间2014-12

版次1

装帧平装

货号书架1

上书时间2024-06-27

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [美]J.理查德·哈克曼J.Richard Hackman 著;孙晓敏、薛刚 译
  • 出版社 北京大学出版社
  • 出版时间 2014-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787301237182
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 204页
  • 字数 195千字
  • 原版书名 Collaborative Intelligence: Using Teams to Solve Hard Problems
【内容简介】
  理查德·哈克曼教授作为团队领域的研究者和咨询者,利用多年来的丰富经验,在《群体智慧》中向我们展示了如何创造有利的环境来提高团队合作的绩效。哈克曼教授提出了任何一个团队想要成功都必须具备的六个条件:创建一个定义良好、稳定且相互依赖的团队;为其配置合适的成员;设定一个有吸引力的目标;建立清晰的规范;营造一个支持性的组织环境;在恰当的时机为团队提供指导。
  虽然书中内容是以情报、国防、危机管理及执法机关等专业人员为例,但其中的经验适用于任何组织。
【作者简介】
  J.理查德·哈克曼(J.R.Hackman),哈佛大学埃德加·皮尔斯社会和组织心理学教授。在他的整个职业生涯中,哈克曼教授一方面从事关于群体问题的实验室研究,另一方面对充满挑战性的组织环境中的真实工作团队进行了大量现场研究。凭借其群体研究工作,哈克曼获得了美国心理学会工业与组织分会颁发的杰出贡献奖,美国管理学会颁发的杰出教育奖和杰出学者奖,以及JosephE.McGrath群体研究终身成就奖等多项殊荣。
【目录】
第一部分情报工作团队
第1章有效的团队和无效的团队
第2章什么时候使用团队,什么时候不使用团队?
第3章你无法让一个团队优秀
第二部分六个促成性条件
第4章创建一个真正的团队
第5章设置一个引人入胜的团队目标
第6章把合适的人纳入团队
第7章建立明确的行为规范
第8章为团队合作提供组织支持
第9章在恰当的时机为团队提供指导
第三部分对于领导和组织的启示
第10章领导情报团队
第11章环境中的情报团队
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