• 重返问题现场系列01:重返问题现场(决策篇)
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重返问题现场系列01:重返问题现场(决策篇)

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71.95 九品

仅1件

四川成都
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作者[日]三枝匡 著;千太阳 译

出版社中信出版社

出版时间2014-06

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-23

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   商品详情   

品相描述:九品
书籍品相描具体补充如下:
1、本店书籍均为正版,详图为书籍实拍,一书一图,拍下即下架。
2、书籍明显瑕疵处已经文字或图片说明,其他微小瑕疵(书底签章、发黄、黄斑、轻微磨损)因人员有限,不再进行专门拍照,也不再以此作为纠纷的依据,以推荐页文字说明和拍照图片为准,默认接受以上品相。
3、本店不支持七天无理由退货的,如特殊原因需退货,需要买家承担来回运费(包含包邮书籍)注:退回书籍需包装严实,避免影响二次销售。
4、发货时包装严密,如收到货发现包装破损造成书籍损坏,请及时联系快递处理。
5、本店书籍发出后禁止拒收,禁止到付,否则不予同意退款退货。
图书标准信息
  • 作者 [日]三枝匡 著;千太阳 译
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2014-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787508645292
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 208页
  • 字数 153千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 重返问题现场系列
【内容简介】
  《重返问题现场·决策篇》作者三枝匡运用小说体的形式,讲述了小说主人公广川洋一在上任后的1000天,带领团队制定价格、营销以及渠道方面的正确决策并成功实施,最后带领整个团队转败为胜,实现成功经营的过程。《重返问题现场·决策篇》每章内容之后都附有“经营笔记”,由作者亲自解说制定决策的思考过程、心态变化以及执行的诀窍。在轻松阅读小说的同时,可以深入学习决策。决策没有你想的那么难,不是仅仅依靠直觉或者灵感,而是需要有经验的积累,并要有相应的胆识与担当。《重返问题现场·决策篇》以充满现场感的文字,逼真还原了与决策相关的全部步骤,让您学会如何在关键时刻大胆做出决策。
【作者简介】
  三枝匡,现任米思米集团(MISUMIGroup)代表取缔役会长兼执行长,一桥大学经济系毕业,斯坦福大学MBA。在日本,三枝匡被誉为“日本企业再造之王”,他从一桥大学经济系毕业之后,进入三井石油(MITSUIOIL)工作,之后跳槽到波士顿咨询公司(BCG),成为第一位该公司在日本当地录用的员工。后来创业的想法使其从BCG离职,自费前往斯坦福大学取得MBA学位。1986年创业,设立三枝匡事务所提供企业顾问服务,多次成功辅导濒临倒闭的日本企业起死回生。
【目录】
序言日本企业的痛处
第1章冲动的决定?
广川洋一的决心
新日本医疗的发展轨迹
第一制铁的资本加入
广川洋一的烦恼
美国的来访者
小野寺的邀请
经营笔记:战略参谋之弊

第2章空降式管理
分身乏术
企业发展失衡
工作优先排序法则
如何鼓舞员工的士气
发掘各种数据信息
Protec公司的地位
朱庇特的技术优势
对市场竞争性的理解
将企业战略眼光放长远
经营笔记:瞻前顾后症候群

第3章决断和执行的时机
寻找产品滞销的隐性原因
确定价格逻辑
广川亲自拜访客户
广川眼中的市场和业务员的市场意识
经营体制的优劣势
知己知彼,百战不殆
看准行动时机
经营笔记:选项是什么呢?

第4章实现跨越发展的好主意
片刻的沉默
不可能卖不出去
新想法的突破口
问题的根源是什么?
领导地位的确立
会思考的团体
组织内部的争议
和老会长的直接交锋
经营笔记:战略很简单吗?

第5章直捣大本营
最后的努力
进攻目标在哪里?
进行市场划分
市场划分的魅力指数
最后的市场划分
有效的成果跟进系统
战斗即将开始
经营笔记:收缩与集中

第6章战略胜利
胜利的时刻
强敌出现
市场占有率逆转
Protect事业部的成长
摆脱上意下达的模式
尾声
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书籍品相描具体补充如下:
1、本店书籍均为正版,详图为书籍实拍,一书一图,拍下即下架。
2、书籍明显瑕疵处已经文字或图片说明,其他微小瑕疵(书底签章、发黄、黄斑、轻微磨损)因人员有限,不再进行专门拍照,也不再以此作为纠纷的依据,以推荐页文字说明和拍照图片为准,默认接受以上品相。
3、本店不支持七天无理由退货的,如特殊原因需退货,需要买家承担来回运费(包含包邮书籍)注:退回书籍需包装严实,避免影响二次销售。
4、发货时包装严密,如收到货发现包装破损造成书籍损坏,请及时联系快递处理。
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