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品类创新:成为第一的终极战略

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23.96 2.7折 89 九五品

仅1件

四川成都
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作者张云 著

出版社机械工业出版社

出版时间2022-12

版次1

装帧其他

上书时间2024-12-11

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   商品详情   

品相描述:九五品
书籍品相描具体补充如下:
1、本店书籍均为正版,详图为书籍实拍,一书一图,拍下即下架。
2、书籍明显瑕疵处已经文字或图片说明,其他微小瑕疵(书底签章、发黄、黄斑、轻微磨损)因人员有限,不再进行专门拍照,也不再以此作为纠纷的依据,以推荐页文字说明和拍照图片为准,默认接受以上品相。
3、本店不支持七天无理由退货的,如特殊原因需退货,需要买家承担来回运费(包含包邮书籍)注:退回书籍需包装严实,避免影响二次销售。
4、发货时包装严密,如收到货发现包装破损造成书籍损坏,请及时联系快递处理。
5、本店书籍发出后禁止拒收,禁止到付,否则不予同意退款退货。
图书标准信息
  • 作者 张云 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2022-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787111717690
  • 定价 89.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 232页
  • 字数 119千字
【内容简介】
如何在顾客心智中为你的产品创造更好的认知?
  成为一个品类的领导者。
  如何成为一个品类的领导者?
  创造一个新品类。
  里斯战略定位咨询全球CEO张云花费15年的时间,为上百家不同行业、不同属性、不同体量的企业提供了深度、长期的战略咨询服务,从中总结出一套简单实用、卓有成效的战略思维和方法——里斯品类创新思维模型,助力企业打造品类之王。
  里斯品类创新思维模型分为五个步骤,环环相扣,缺一不可。
  发现: 品类创新五大方向和新品类三大洞察;
  设计: 新品类设计4N模型;
  检验: 新品类五问;
  推出: 新品类如何起步;
  成果: 成为品类之王。
  品类创新既可以帮助小企业实现从0到1,摆脱始终追随品类领导者的困境,实现企业生存发展模式的转变,又可以帮助大企业打破瓶颈,创造第二曲线,实现持续增长。
【作者简介】
张云

里斯战略定位咨询全球CEO、全球战略定位专家、品类创新理论的开创者和实践者。

定位之父艾·里斯的传承人,2007年加入里斯全球网络之后,张云一直致力于定位理论的研究实践与发展,助力企业实现增长。著有畅销书《21世纪的定位》《品类战略》。
【目录】
推荐序 终极的定位

自序 定义成为第一的终极战略

引 言 企业战略需要一场认知革命1

第一章 新品类,商业世界重要的变革力量9

现今各行业变革背后的关键力量11

全球行业演进史背后的关键力量15

第二章 品类创新:颠覆传统定义的创新战略21

创新塑造增长曲线22

传统创新的窘境:“先驱”成为“先烈”28

重新定义创新31

品类创新:“成为第一”的佳战略32

第三章 品类创新的两大底层理论37

心智模式:品类创新的微观基础39

自然演化:品类创新的宏观指引57

第四章 里斯品类创新思维模型:如何创造新品类,成为品类之王67

发现:品类创新的五大方向70

发现:新品类三大洞察77

设计:新品类设计4N模型92

检验:新品类五问114

推出:新品类如何起步117

成果:成为品类之王127

第五章 基于里斯品类创新思维模型的品类创新实践137

苹果公司如何通过品类创新成为全球市值高企业之一138

特斯拉如何通过品类创新成为全球车企新王者149

长城汽车如何通过品类创新成为全球领先车企153

三只松鼠如何通过品类创新成为中国坚果品类之王162

德邦如何通过品类创新成为“大件快递”领导者169

君乐宝酸奶如何通过品类创新成为行业增长冠军174

今麦郎如何通过品类创新成为行业增长冠军180

康巴赫如何依托品类创新成为全球高端炒锅领导者184

大角鹿如何通过品类创新成为大理石瓷砖新王者188

添可如何通过品类创新成为洗地机王者191

久盛如何通过品类创新突破企业增长瓶颈195

第六章 展望:战略的终结与实践的开始201

拥抱品类大爆炸时代202

战略历史的终结204

回归企业根本目的208

战略已终结,实践将永恒209
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书籍品相描具体补充如下:
1、本店书籍均为正版,详图为书籍实拍,一书一图,拍下即下架。
2、书籍明显瑕疵处已经文字或图片说明,其他微小瑕疵(书底签章、发黄、黄斑、轻微磨损)因人员有限,不再进行专门拍照,也不再以此作为纠纷的依据,以推荐页文字说明和拍照图片为准,默认接受以上品相。
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4、发货时包装严密,如收到货发现包装破损造成书籍损坏,请及时联系快递处理。
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