人力资源管理实务 人力资源 梅蒙，赵慧敏，范玥主编 新华正版

图书标准信息

• 作者 范玥 主编；梅蒙；赵慧敏
• 出版社 上海交通大学出版社
• 出版时间 2023-06
• 版次 1
• ISBN 9787313284976
• 定价 49.80元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 页数 250页

【内容简介】

本书以培养的职业能力为核心，按照人力资源管理的实际工作过程设计内容。全书包括九个项目，分别为人力资源管理概论、工作分析与工作设计、人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、人力资源管理职能优化。内容由浅入深，循序渐进，既注重人力资源管理理论的系统、科学、前瞻，也注重人力资源管理实践的可作，充分培养解决人力资源管理实际问题的能力。

【目录】

项目一人力资源管理概论

任务一认识人力资源

一、什么是人力资源

二、人力资源的数量和质量…三、人力资源的特点任务二认识人力资源管理…

一、什么是人力资源管理……8

二、人力资源管理的目标和功能……8

三、人力资源管理的内容……11

四、人力资源管理者的角和胜任素质…

五、人力资源部门的主要工作……13任务三了解人力资源管理的理论

一、泰勒的科学管理理论……16二、梅奥的人际关系学说……17三、麦格雷戈的“x-y”理论…19四、马斯洛的需要层次论……20五、赫茨伯格的双因素理论……21

项目二工作分析与工作设计

任务一认识工作分析

一、什么是工作分析

二、工作分析的作用

三、工作分析的步骤

任务二掌握工作分析的方法

一、观察法

二、访谈法

三、问卷调查法

四、工作志法

五、关键事件法

六、工作参与法

任务三编写工作说明书

一、工作说明书的内容

二、工作说明书的编写要求……46三、工作说明书的编写指南……46任务四认识工作设计

一、什么是工作设计

二、工作设计的原则

三、工作设计的步骤

人力资源规划

项目三

任务一认识人力资源规划一、什么是人力资源规划

二、人力资源规划的内容……58

三、人力资源规划的作用

四、人力资源规划的类型……59五、人力资源规划的步骤……61任务二掌握人力资源供给预测……63一、什么是人力资源供给预测……63二、人力资源供给预测的步骤……64三、人力资源供给预测的方法……64任务三掌握人力资源需求预测……69一、什么是人力资源需求预测……70二、人力资源需求预测的步骤……71三、人力资源需求预测的方法……72四、实现人力资源供需衡的措施

……

二、降职管理

三、级调动管理

四、离职管理

任务四熟悉劳动争议处理……222一、什么是劳动争议………223二、劳动争议的特点…

三、劳动争议的处理方式……224

项目九人力资源管理职能优化………231

任务一熟悉人力资源管理结构

重组与流程再造

一、人力资源管理结构重组……232二、人力资源管理流程再造……236任务二熟悉人力资源外包与

数字化人力资源管理……240

一、人力资源外包

二、数字化人力资源管理……245

参文献