超越技术:东软17年增长之谜
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八五品
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作者邓羊格 著
出版社中信出版社
出版时间2008-10
版次1
装帧平装
货号教41
上书时间2024-11-15
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
邓羊格 著
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出版社
中信出版社
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出版时间
2008-10
-
版次
1
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ISBN
9787508612591
-
定价
45.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
274页
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字数
257千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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当一大批企业成为IT行业的牺牲者时,为什么东软却成为了领先者?
17年里没有发生过IT业常见的分裂及高层震荡,为什么?
大规模知识员工管理的难题在这里得到怎样的解决?
全球化对他们究竟意味着什么?
在中国制造业的发展过程中,我们可以学习福特,我们可以学习丰田,我们甚至可以学习三星,但是,中国的软件企业究竟应该向谁来学习?
全球化的视野、因势而动的决策风格、务实的战略定位、独特的业务架构、开放式创新、持续完善的管理、基于爱与激情的企业文化、领导人的太极思维、儒家精神等因素的融合,形成
- 【作者简介】
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邓羊格,70年代生人,卓尔著工作室总策划,中国软实力研究中心高级研究员。11年媒体从业经历,曾任《中外管理》杂志社首席记者、编辑总监。
多年来,一直潜心致力于推动企业软实力、个人软实力构建的方法学研究,企业史、企业家传记的策划与撰写是其主要研究方法之一。
- 【目录】
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序“超越技术”的经营哲学大前研一
前言为什么要写东软
第一部分背景
第1章全球新一轮产业转移浪潮来了
随浪潮而动
Chindia
2008年,新东软元年
第2章东软是一家怎样的公司
务实与长线
因势而动
敢于“亮剑”
第二部分实践
第3章创业
创业,从梦想开始
要想起跳,先要学会蹲下
赢得关键人物
信任的商业价值
在舆论的雷声中前行
从不可能到可能
东软创业法则
第4章定位
定位与认知
定位因势而变
定位的执著与易变
东软定位法则
第5章业务架构与商业模式
忘掉标杆,只做自己
医
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