正版“一带一路”大实践 国际产能合作经验与教训9787111583660
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作者周啸东
出版社机械工业出版社
ISBN9787111583660
出版时间2017-12
装帧其他
开本16开
定价86元
货号9787111583660
上书时间2024-07-04
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作者简介
周啸东，北京基业长青管理咨询公司副总经理、基业长青案例中心主任。
江苏省泰州人，祖籍江苏无锡。1991年上海交通大学获得工学学士、1999年美国俄勒冈州立大学获得MBA。
英国PRINCE2（成功的项目管理方法论）、MoR（风险管理）认证的培训师。
研究领域为项目型组织能力建设、中国工程企业“走出去”人才培养。
《国际工程与劳务》、ENR／《建筑时报》“中国承包商80强和工程设计企业60强”分析报告特约撰稿人。
目录
序一 中国企业开展国际产能合作需要做好四个方面工作
序二 这条路，也通向落日和森林
自序
第一部分 管理专题
第1章 企业如何做好国际产能合作
1.1 国际产能合作的战略要义
1.2 国际产能合作面临新机遇
1.3 “一带一路”沿线国家和地区的投资环境
1.4 企业抓住机遇开展国际产能合作的建议
第2章 如何从全球产业链角度认识国际产能合作
2.1 搭建国际产能合作的战略框架
2.2 以互联互通的元模式突破全球产业链的困境
2.3 “一带一路”建设引领全球产业链融合发展
第3章 金融创新如何服务国际产能合作
3.1 国际产能合作面临的金融矛盾
3.2 当前国际产能合作的主要融资来源
3.3 资金支持模式
3.4 创新投融资方式支持国际产能合作
3.5 提升金融机构支持国际产能合作的综合服务能力
第4章 如何做好海外基础设施项目的投资管理
4.1 海外基础设施项目投资管理的发展与问题
4.2 做好海外基础设施项目投资管理的系统性思考
第5章 如何做好国际产能合作的税务管理
5.1 海外绿地投资的主要税务考量
5.2 海外并购的主要税务考量
5.3 海外工程的主要税务考量
第6章 中国制造企业如何迎接国际项目的挑战
6.1 中国制造企业面临的挑战
6.2 中国制造企业在项目管理方面的薄弱环节
6.3 中国制造企业如何实现项目收益的最大化
第7章 企业如何更好地开展国际并购
7.1 公司整体战略和并购战略
7.2 国际并购的常见流程
7.3 重要并购条款安排
7.4 审批流程
7.5 过渡管理与投后整合
第8章 企业如何在国际产能合作中做好风险管理
8.1 全球风险状况概述
8.2 全球区域风险分析
8.3 “一带一路”沿线国家和地区风险展望
8.4 国际产能合作风险管理建议
第9章 打造3.0版中国境外经贸合作区
9.1 境外经贸合作区的发展概况
9.2 境外经贸合作区的相关政策支持体系
9.3 当前境外经贸合作区发展面临的主要挑战
9.4 打造3.0版境外经贸合作区的发展目标
9.5 打造3.0版境外经贸合作区建议
第10章 企业如何选拔与培养国际化人才
10.1 国际化人才胜任力标准
10.2 国际化人才需要的全球化智力资本
内容摘要
国际产能合作围绕生产能力新建、转移和提升的国际合作，包括对外直接投资、工程承包、装备贸易、技术合作、境外经贸园区等多种模式。国际产能合作是党中央、国务院统筹国际国内两个大局推动中国经济持续发展，提出的新概念、新倡议、新举措，是“一带一路”建设的重要内容、抓手和平台。
作为“一带一路”人才培养的大本营，北京基业长青管理咨询股份有限公司继编写《“一带一路”大实践一一中国工程企业“走出去”经验与教训》后，再次组织权威的专家队伍，对企业如何更好地参与国际产能合作这一重大课题进行深入研讨，并在此基础
上编写了本书。
由周啸东主编的《一带一路大实践--国际产能合作经验与教训/基业长青一带一路智库丛书》由管理专题篇和典型案例篇两大部分组成。管理专题篇从十
个方面对开展国际产能合作的关键成功要素作了全面扫描；典型案例篇开发了中国企业多年以来的十个案例，力求公正而客观地对国际产能合作的管理实践进行记录，全方位呈现其中蕴含的经验与教训。
本书适合从事“一带一路”研究和实践的政府部门、研究机构以及各类企业的决策层、管理层和项目管理层阅读，亦可供高等院校相关专业师生在教学中参考使用。
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