领导艺术的真谛——领导感召力
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八五品
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作者杜宝海 著;张福墀;张煜长
出版社经济管理
出版时间2001-01
版次1
装帧平装
货号1154
上书时间2024-07-18
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
杜宝海 著;张福墀;张煜长
-
出版社
经济管理
-
出版时间
2001-01
-
版次
1
-
ISBN
9787801620460
-
定价
18.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
310页
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字数
243千字
- 【目录】
-
第一篇领导感召力概述
第一章引例
1.尊师重教:乾隆帝感召王尔烈
2.执法度,皇帝也敢阻:周亚夫感召汉文帝
3.说理入心:鲁庄公感动用曹刿
4.评功封赏:唐太宗感召众大臣
5.仁至义尽,心悦诚服:诸葛亮七擒七纵感召蛮王
第二章领导感召力的涵力
6.么是领导感召力
7.感召力同决断力、驾驭力的关系
8.领导感召力的六个力
9.不清不楚促亲和:唐太宗善对“破阵舞”
10.信用感召:刘寿不疑陈平受大益
11.大义解臣怨:刘秀愿作和事老
12.皇帝不可坏法:狄仁杰感化唐高宗
13.支持严明执法:刘秀重用董宣
14.大度化解疑虑:秦王不责范睢
15. 人心感化而可控:刘邦宽仁葬项羽
16. 为臣不忠者戒:汉高祖断然斩丁公
第三章 领导感召力的基本特征
17. 特征之一:感召力是领导者个人素质的综合外现
18. 全方位素质综合:孔明对东吴的感召力
19. 综合品味话感召:古人评刘秀与刘邦
20. 特征之二:感召力的群体认可性
21. 初战必胜,每战必胜:Z老板在实践中一步步被认可
22. 从骨干到群众:李从珂哭得天下
23. 特征之三:感召力的时空变化性与阶段性特征
24. 同一对象·不同时间·不同效果:苏寿、张仪说连横
25. 同一主导·不同时间·不则效果:商鞅由一言九鼎到五牛分尸
26. 不同主导·同一对象·不同时间·同等效果:秦、仪分说韩宣王
27. 特征之四:感召力形成与强化,在于“政策”承诺与落实
28. 还田取信:齐桓公感召诸侯国
29. 有许愿无兑现:张仪结仇楚怀王
30. 特征之五:感召力一般是在直接隶属关系以外的个体或群体实现的
31. 危难之中见真习:刘皇叔携民渡江
32. 特征之六:感召力一般是在“亲近人”以外的个人或群体实现的
33. 墙内开花墙外红:对一夫妻的故事
第四章 领导感召力形成与强化的条件
……
第二篇 感召力从哪里来(上):领导者的人格魅力
第五章 领导者的品格
第六章 领导者的风格
第七章 领导者的名声
第八章 领导者的心性
第三篇 感召力从哪里来(下):领导者的宣传鼓动力
第九章 宣传鼓动力概述
第十章 宣传鼓动力智巧
第四篇 古鉴及演讲经典
第十一章 古鉴
第十二章 演讲经典
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