管理是一种风格——彻底执行的上上策
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全新
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作者[英]伯金肖 著;孙燕清 译;郝亚洲
出版社商务印书馆
出版时间2012-09
版次1
装帧平装
上书时间2024-05-16
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
[英]伯金肖 著;孙燕清 译;郝亚洲
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出版社
商务印书馆
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出版时间
2012-09
-
版次
1
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ISBN
9787100086790
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定价
20.00元
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装帧
平装
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开本
大32开
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纸张
胶版纸
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页数
228页
- 【内容简介】
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朱利安·伯金肖所著的《管理是一种风格——彻底执行的上上策》证明了我们需要抓住管理的精髓:我们需要开始通过调动他人,为彻底地执行任务作出上上之策。管理是经济活动的中心驱动力,而且在现今的经济大气候中起着前所未有的重要作用。建立了公司管理模型的概念:高层管理者在四个层面作出深思熟虑之后的选择——如何确定目标,激励员工,协作行动,以及作出决策。在很多情况下,公司下意识地选择了和他们的竞争者一样的管理模式。但是如果谨慎为之,一种管理模式能够成为你的竞争优势的关键动力之一。《管理是一种风格——彻底执行的上上策》帮助你在四个关键管理层面上作出上上策:一个传统的、官僚的决策方式是有局限性的,但是局限性同样会存在于依靠全体雇员的集体智慧作出的决定。本书对于每一种选择的优劣都全面详述,帮助你建立起一个独特的管理模式,这就是成就企业长青的基石。
- 【作者简介】
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朱利安·伯金肖(JulianBirkihaw),伦敦商学院战略与国际管理系的教授,管理创新实验室的创立者之一。他是研究大公司如何培养企业家精神和创新意识的权威,出版了十本著作,包括《风险投资》、《跨国公司中的企业家精神》和《斯文-戈伦·埃里克森的领导方式》等。
- 【目录】
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前言
致谢
第一章 为什么管理会失败
雷曼兄弟之死
通用汽车的破产
令人失望的管理
管理的堕落
变革世界中的管理
再造管理
本书中的关键信息
回顾雷曼兄弟和通用
第一章要点
第二章 你的管理模式是什么?
通过管理模式创新来构建竞争优势
管理模式的定义
组织框架:四大方面,八大原则
和以前一样吗?
追随趋势还是坚定不移?
轮到你了
第二章要点
第三章 协作活动:从官僚体系到浮现机制
官僚体系没那么简单
浮现机制
官僚体系和浮现机制:永不停歇的双人舞
灵活型官僚体系
内部市场模型
网络模型
结论
第三章要点
第四章 决策制定与沟通:从金字塔体系走向集体智慧
何为金字塔体系?
集体智慧
和下级沟通
从下级中获取决策信息
因人施用,让下级解决问题并创新
充分利用外界信息以提升决策制定过程
结论
第四章要点
第五章 设立目标:从线性式到倾斜角式
线性的极权色彩
倾斜度的价值
倾斜度的三个方式
结论
结论
第九章要点
结语 扩大对再造管理的讨论
一个更为广泛的讨论
商界议程
政策议程
教育界的议程
注释
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