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作者张东娇著
出版社教育科学出版社
ISBN9787519121402
出版时间2020-06
装帧平装
开本16开
定价39.8元
货号9787519121402
上书时间2024-12-24
*章 学校文化管理系统
*节 学校文化属性
第二节 学校文化功能
第三节 学校文化管理系统
第二章 学校文化指标
*节 学校文化建设指标体系
第二节 学校文化建设问题
第三节 学校文化管理回归简易
第三章 学校文化团结
*节 学校文化团结及其特征
第二节 学校文化团结发生机制
第三节 学校文化团结建设策略
第四章 学校文化冲突
*节 冲突研究理论与实践贡献
第二节 学校文化冲突发生及表现
第三节 学校文化冲突管理策略
第五章 学校文化变革
*节 学校文化变革压力与阻力
第二节 学校文化变革类型与机制
第三节 学校文化变革策略与能力建设
第六章 价值驱动型学校
*节 价值驱动型学校及其特征
第二节 价值驱动背后的文化哲学
第三节 价值驱动型学校建设策略
第四节 提升校长文化领导力
附 录 北京市中小学学校文化示范校建设与评估指标体系
后记
学校文化管理的过程就是学校管理的过程,也是学校持续地循证改进的过程,也等同于学校全部的教育生活。在组织层面上,学校文化管理的目的是建设和形成价值驱动型学校,让学校里的每个成员安全、健康、舒展地成长,团结、舒适、有趣地生活。在价值和方法层面上,建设价值驱动型学校的目的是鼓励每个学校掌握系统思考自身发展的框架和方法论工具,每个区域形成优质学校群落,促进教育优质均衡发展。书中有大量运用价值驱动型学校理论模型而重构的学校文化管理案例,可以给其他学校一定的借鉴,具有较强的实践指导性。
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