• 国际商务:新进展(第五版)(经济科学译丛)
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国际商务:新进展(第五版)(经济科学译丛)

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作者S.塔默·卡瓦斯基尔 加里·奈特 约翰·R.里森伯格

出版社中国人民大学出版社

出版时间2023-07

版次1

装帧其他

货号文轩12.19

上书时间2024-12-20

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 S.塔默·卡瓦斯基尔 加里·奈特 约翰·R.里森伯格
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2023-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787300318295
  • 定价 118.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 624页
  • 字数 883千字
【内容简介】
国际商务:新进展(第五版)(经济科学译丛)
【作者简介】
:
    约翰·R.里森伯格(John R.Riesenberger),曾任雷鸟商学院教授,密歇根州立大学国际商务教育与研究中心驻企高管,现任Consilium合伙公司总裁,与人合著有《挑战全球》等著作。
【目录】


部分国际的基本概念

章引言:什么是国际

1.1国际中的关键概念7

1.2国际与有何差异14

1.3谁参与国际17

1.4为什么企业要追求国际化21

1.5为什么要学国际23

1.6教育者联盟(ckr)职业准备工具包:有形流程工具和出国旅行准备清单27

本章要点31

第2章市场全球化与企业国际化

2.1市场全球化的阶段36

2.2市场全球化:一种组织结构39

2.3市场全球化的驱动力40

2.4技术进步和市场全球化41

2.5市场全球化的维度46

2.6市场全球化对企业的影响:企业价值链的国际化47

2.7市场全球化对社会的影响50

本章要点61

第2部分国际环境

第3章国际的环境

3.1和跨风险69

3.2的维度72

3.3语言和在中的角78

3.4对国际的影响85

3.5有关的理论及其解释88

3.6对管理的启示93

本章要点99

第4章国际中的道德、企业社会责任、可持续和企业治理

4.1道德行为及其在国际中的重要103

4.2国际中的道德风险109

4.3企业社会责任117

4.4可持续120

4.5企业治理的作用124

本章要点133

第5章国际贸易与投资理论

5.1为何进行贸易140

5.2如何增强其竞争优势147

5.3企业为何以及如何进行国际化153

5.4进行国际化的企业如何获得并保持竞争优势155

本章要点166

第6章环境中的政治和法律制度

6.1国际中的政治和法律环境175

6.2政治制度176

6.3法律制度182

6.4政治和法律制度的参与者185

6.5由政治制度引起的风险的类型187

6.6由法律制度引起的风险的类型190

6.7风险的管理196

本章要点201

第7章干预与区域经济一体化

7.1干预的质206

7.2干预的手段211

7.3干预的演变和后果218

7.4企业应该如何应对干预222

7.5区域经济一体化和经济集团226

7.6主要的经济集团229

7.7区域经济一体化的优势及影响231

本章要点236

第8章理解新兴市场

8.1发达经济体、发展中经济体和新兴市场242

8.2新兴市场吸引国际企业的原因248

8.3评估新兴市场的实际潜力250

8.4新兴市场面临的风险和挑战254

8.5在新兴市场上取得成功的策略257

8.6企业社会责任、可持续和全球贫困危机261

本章要点269

第9章国际货币与金融环境

9.1国际中的汇率与货币274

9.2汇率是如何决定的279

9.3现代汇率制度的形成282

9.4货币与金融体系284

9.5货币与金融体系的主要参与者286

9.6全球债务危机293

本章要点298

0章全球企业的财务管理和

10.1选择合适的资本结构305

10.2筹集资金305

10.3管理营运资金和现金流311

10.4执行资本预算314

10.5管理货币风险316

10.6适应多样化的国际和税务实践324

本章要点3334

第3部分战略和机会评估

1章国际企业的战略与组织

11.1国际中的战略343

11.2如何创建全球企业345

11.3整合回应框架352

11.4基于整合回应框架的战略355

11.5国际中的组织结构360

11.6外国市场进入战略369

本章要点375

2章全球市场机会评估

12.1分析企业对国际化的准备程度384

12.2评估产品及服务对外国市场的适应程度385

12.3筛选以确定具有吸引力的目标市场387

12.4评估行业市场潜力395

12.5选择合格的外国商业合作伙伴399

12.6评估企业在每个目标市场的销售潜力400

本章要点408

第4部分进入国际市场并在国际市场经营

3章出与全球采购

13.1外国市场进入战略之出416

13.2进出交易管理423

13.3识别国外中间商并与其合作429

13.4外包、全球采购和离岸外包433

13.5全球采购的利益、风险与责任439

13.6全球采购战略与供应链管理445

本章要点451

4章外国直接投资与合作企业

14.1国际投资与合作457

14.2fdi的特点462

14.3fdi和建立合作企业的动机465

14.4fdi的类型468

14.5国际合作企业472

14.6零售商在外国市场上的经验479

本章要点485

5章许可贸易、特许经营和其他契约式进入战略

15.1契约式进入战略492

15.2许可贸易494

15.3许可贸易的优缺点499

15.4特许经营501

15.5特许经营的优缺点505

15.6其他契约式进入战略508

15.7知识产权侵权:一个全球问题512

本章要点519

第5部分国际市场营销和国际人力资源管理

6章全球企业的市场营销

16.1全球细分市场527

16.2国际营销的标准化与本土化529

16.3全球品牌建设和产品开发536

16.4国际定价540

16.5国际营销传播549

16.6国际分销552

本章要点557

7章全球企业的人力资源管理

17.1人力资源在国际中的战略作用563

17.2国际人力资源政策566

17.3国际员工的准备和培训570

17.4国际员工的绩效评价与薪酬573

17.5国际劳资关系576

17.6国际员工的多样化582

本章要点590

术语表

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