公司股权杠杆战略: 股权架构设计与股权激励实战(M&L企业管理与法律实用系列)
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全新
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作者王坤 主编;夏冉 副主编;陈元;王以菲
出版社中国法制出版社
出版时间2024-09
版次1
装帧其他
货号文轩12.21
上书时间2024-12-20
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
王坤 主编;夏冉 副主编;陈元;王以菲
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出版社
中国法制出版社
-
出版时间
2024-09
-
版次
1
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ISBN
9787521644661
-
定价
59.80元
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装帧
其他
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开本
16开
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页数
244页
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字数
200.000千字
- 【内容简介】
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本书从股权架构设计、创始股东动态股权分配、股权激励、生态股权整合、股权融资、股权并购、家族股权顶层设计与财富传承等方面介绍了公司在发展路上会面临的各种股权挑战,并通过介绍和分析相应的股权案例,指导企业管理者们如何避免踩坑、如何利用股权管理好公司、如何进行员工的股权激励、如何做好股权的生态整合、如何做好公司的股权整体设计等,从而让公司的事业发展壮大。
- 【作者简介】
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陈元:北京盈科(上海)律师事务所股权高级合伙人、管委会副主任,盈科全球人力资源服务中心主任,2024年《法律500强》(The Legal 500)亚太榜单推荐律师,复旦大学法律硕士研究生实务导师,中国中小商业企业协会企业权益保护办公室副主任。陈律师拥有近20年劳动与公司法律服务工作经验,其带领的人力资源与股权法律事务部为多家成长型民营企业提供过股权设计、股权激励、股权融资方面的咨询服务,参著《基于法律思维的公司股权架构研究》,撰文《非上市公司股权激励常见争议类型及解决》等;同时,其团队在公司劳动用工全流程合规管控方面已处理近千起劳动争议案件,并多次为大型企业的人员安置问题提供咨询意见及安置方案。还著有《民法典背景下劳动人事法律操作指引》《劳动争议仲裁诉讼实战宝典》等书。
王坤:复旦大学创新创业学院创业导师,上海交通大学安泰MBA首届创业精英领袖班创业导师。曾任多家知名民企高管、总经理,有咨询和实操双重经历,长期关注经营导向的股权激励实务。擅长股权顶层设计与股权激励、CEO教练等领域。主讲课程有《股权顶层设计与动态股权激励》 《克服团队协作的五大障碍》 等。著有《股权是1》(人民日报出版社2018年版)一书。
王以菲:北京盈科(上海)律师事务所高级合伙人,拥有15年法律行业工作经验。原得到高研院《股权实战训练营》讲师,得到新商学平台特邀嘉宾,以太一堂股权模块课程专家组成成员,参著《基于法律思维的公司股权架构研究》,为150余家企业提供股权咨询、服务。
夏冉:北京盈科(上海)律师事务所高级合伙人,拥有10余年法律行业工作经验。香港中文大学硕士,深交所科融通V-Next平台股权讲师,执业领域为公司法、股权,为150余家企业提供过股权咨询、服务。
- 【目录】
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第一章创业路上须面对的股权挑战
一、股权架构设计
二、创始股东的股权动态分配
三、股权激励
四、生态股权整合
五、股权融资
六、内部创业股权
七、股权并购
八、家族股权顶层设计
第二章股权顶层设计“433框架”
一、第一模块:4层——自上而下的股权布局与框架
二、第二模块:3股——回归股权的本质,区分来源,定规定条件
三、第三模块:3体——顺应人性,区分需求,定向驱动
四、股权顶层设计“433框架”名企案例
五、股权架构优化的四个最佳时机
第三章创始股东股权分配
一、不当的股权分配,让企业从风光无限走向衰败没落
二、股权结构调整,助力企业融资千万元
三、创始人股权分配的思考与建议
第四章核心员工股权激励0
一、与企业战略目标相匹配的股权激励才是真正的激励
二、股权激励效果不好?很可能少了关键三步
三、股权激励思考与总结
第五章生态股权整合0
一、生态链合伙模式成为企业管理新思维
二、连锁企业如何用股权进行裂变
三、设计生态链合伙模式的注意事项及实操指南
四、实操案例:产业互联网公司利用内、外合伙人制度提升品牌效能、实现效益倍增
第六章企业股权融资
一、投融资协议中的“对赌”风险
二、企业为顺利融资应当作好哪些准备
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