• 企业外部法律与内部规范风险防控常见案例评析
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企业外部法律与内部规范风险防控常见案例评析

3 九五品

仅1件

山东菏泽
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作者王丰 主编

出版社中国法制出版社

出版时间2017-01

版次1

装帧精装

货号c3

上书时间2024-11-24

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 王丰 主编
  • 出版社 中国法制出版社
  • 出版时间 2017-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787509381731
  • 定价 40.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 16开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 156页
  • 字数 130千字
【内容简介】
  为了在企业经营管理中进一步提升法治方式和规范思维,*限度地降低和规避风险,本书精选100个典型案例,对企业常见法律风险进行剖析。全书共分为九章,包括人力资源类、财税管理类、安全生产类、合同类、市场营销类、诉讼类、财务管理类、工程投资类、物资和服务采购类。每一类风险都以案例剖析的方式,首先列举案例介绍问题,然后对案例进行评析,*后针对该类风险提出相应的防范建议。
【目录】
  第一章

  人力资源类

  一、劳动合同签订与解除 /

  (一)未签订劳动合同引起的员工身份纠纷 /

  案例1毛某未签订合同双倍索赔案 /

  案例2某甲事实劳动关系的认定案 /

  (二)解除劳动合同引起的赔偿纠纷 /

  案例3企业辞退王某劳动争议案 /

  案例4朱某长期离岗遭辞退劳动争议案 /

  (三)员工违反规章制度引起的劳动合同解除纠纷 /

  案例5某公司张某严重违反规章制度遭辞退劳动争议案 /

  案例6李某严重违反劳动纪律被辞退劳动纠纷 /

  二、劳务关系界定 /

  (一)劳动关系界定不清引起的赔偿责任纠纷 /

  案例7某烟叶站与李某某烟叶预检劳务合作争议案 /

  (二)提供劳务者受害引起的连带责任纠纷 /

  案例8陈某为烟农喷洒农药受害赔偿纠纷案 /

  三、员工权益保障 /

  (一)未缴纳社保引起的医疗补偿纠纷 /

  案例9某公司聘用张某未缴纳社会保险劳动争议案 /

  (二)未休假引起的权益纠纷 /

  案例10黄某“三假连休”劳动争议案 /

  案例11某公司李某离职后要求单位补偿未休假工资劳动争议案 /

  四、工伤事故纠纷 /

  (一)劳务派遣员工工伤事故引起的赔偿纠纷 /

  案例12派遣工杨某工伤纠纷案 /

  (二)工作职责与工作时间约定不明引起的工伤赔偿纠纷 /

  案例13保安王某家属区门卫室死亡纠纷案 /

  第二章

  财务税务类

  一、第三产业投资 /

  案例14某公司三产投资纠纷案 /

  案例15股东未及时清算连带责任纠纷 /

  案例16股权转让违法案 /

  案例17禁止滥用解除权 /

  案例18未实际出资股东的资格认定 /

  二、固定资产管理 /

  案例19产权登记不明拆迁补偿纠纷案 /

  案例20固定资产管理不当致人伤害纠纷 /

  三、资金管理 /

  案例21杨某侵占国有资产案 /

  四、财务档案管理 /

  案例22财务档案遗失案 /

  五、税收管理 /

  案例23某公司偷税案 /

  案例24施某虚开增值税专用发票案 /

  案例25林某购买增值税专用发票案 /

  第三章

  安全生产类

  一、安全生产保障 /

  案例26建筑工地火灾事故 /

  案例27建筑工地坍塌致人死亡事故 /

  二、安全管理 /

  案例28张某中毒死亡事故 /

  三、危险作业管理 /

  案例29王某酒后交通事故案 /

  第四章

  经济合同类

  一、合同订立 /

  案例30潘某为农户改造企业补贴工程受害赔偿纠纷 /

  案例31宋某租赁合同纠纷案 /

  案例32某企业租房合同纠纷 /

  案例33某贸易公司承包合同纠纷 /

  二、合同履行 /

  案例34某厨房设备公司承揽合同纠纷 /

  案例35湛江某公司建设施工合同纠纷 /

  三、合同解除 /

  案例36供货方违约企业解除合同纠纷 /

  四、招标投标 /

  案例37陈某、罗某、裴某等串标案 /

  案例38某市建筑工程公司“围标”案 /

  案例39某企业设备采购第二中标人“高价”中标案 /

  第五章

  市场营销类

  一、商品搭售 /

  案例40某通信企业强行搭售手机案 /

  案例41某品牌汽车销售公司强制搭售车险案 /

  案例42某汽车销售公司强制搭售导航仪案 /

  二、市场销售人员 /

  案例43杨某诉某企业产品销售纠纷 /

  案例44李某诉某企业经济赔偿纠纷 /

  三、市场营销调研 /

  案例45某大型家电企业出口贸易纠纷拖垮企业案 /

  案例46某进出口贸易公司代付货款纠纷 /

  四、市场营销决策 /

  案例47某科技发展公司非法营销纠纷 /

  五、营销流程管理 /

  案例48某纺织厂出口销售舞弊案 /

  案例49某国有民航公司与某实业公司联营纠纷案 /

  六、广告宣传 /

  案例50某企业违法商业广告案 /

  七、知识产权 /

  案例51企业防伪标识侵权纠纷 /

  案例52某企业品牌商标管控不当纠纷案 /

  案例53某企业与跨国公司专利侵权纠纷案 /

  八、企业营销管理中的刑事法律风险 /

  案例54某企业生产、销售伪劣产品犯罪案 /

  案例55某企业董事长挪用公款、受贿犯罪案 /

  案例56某国有集团公司董事长受贿、巨额财产来源不明、公司人员滥用职权犯罪案 /

  案例57某国有上市公司董事长非法经营、内幕交易、泄露内幕信息犯罪案 /

  第六章

  诉讼程序类

  一、诉讼管辖 /

  案例58合同纠纷管辖争议 /

  二、诉讼证据 /

  案例59拒不提供工资册企业败诉 /

  案例60因不能提供劳动合同原件支付双倍工资 /

  案例61某企业解除员工合同因考勤证据不足败诉案 /

  三、诉讼时效 /

  案例62购销合同履行诉讼时效纠纷 /

  案例63某企业逾期起诉败诉案 /

  第七章

  财务管理类

  一、资产管理 /

  (一)应收账款处置不合规 /

  案例64某企业应收账款核销依据不充分案 /

  (二)资产权属不清或权证不完整 /

  案例65某企业土地权属不清造成损失案 /

  案例66某企业土地未办理权属证明征收时低价赔偿案 /

  (三)资产管理账实不符 /

  案例67消防设施未列入固定资产造成账实不符案 /

  案例68货物入库后未及时财务入账导致账实不符案 /

  (四)资产处置不合规 /

  案例69对报废资产未集中处理导致个人违规案 /

  二、费用管理 /

  (一)费用票据不真实或不合规 /

  案例70以行政内部结算票据做账案 /

  (二)费用支出价格不合理 /

  案例71职工教育培训费用支出价格不合理案 /

  (三)费用报销审批不严 /

  案例72超标准报销费用案 /

  三、对外捐赠 /

  (一)捐赠入账依据不充分 /

  案例73捐赠支出以采购发票入账案 /

  (二)对捐赠用途去向缺乏跟踪 /

  案例74对捐赠用途缺乏跟踪案 /

  四、多元化投资 /

  (一)违反行业规范投资三产 /

  案例75违反行业规范投资三产案 /

  (二)未经审批擅自投资 /

  案例76未经审批擅自投资案 /

  五、薪酬管理 /

  (一)违规发放薪酬 /

  案例77超标准缴存住房公积金案 /

  (二)应发薪酬未发 /

  案例78未足额缴纳养老保险案 /

  六、税收管理 /

  (一)非法转移纳税义务 /

  案例79出租资产时让承租方承担税费案 /

  (二)未按规定扣缴个人所得税 /

  案例80为员工交纳年金未代缴个人所得税 /

  案例81烟草生产补贴资金存在涉税风险案 /

  第八章

  工程投资类

  一、立项管理 /

  (一)未经批复擅自投资 /

  案例82未经审批擅自投资导致资源闲置案 /

  (二)项目建设超批复金额、面积 /

  案例83擅自超批复投资案 /

  (三)未按规定报请审计 /

  案例84合同未报审导致多付费案 /

  二、建设管理 /

  (一)建设方式不合理 /

  案例85管理模式选择不当案 /

  (二)招投标文件、清单控制价、合同价款未审核 /

  案例86未对合同进行审查造成潜在风险案 /

  (三)变更未审核 /

  案例87变更合同未经审核造成损失案 /

  三、竣工管理 /

  (一)未验收或验收不合格进行竣工结算 /

  案例88未验收结算案 /

  案例89验收不合格结算案 /

  (二)进度款支付不合理影响竣工结算 /

  案例90超比例支付竣工结算款案 /

  第九章

  物资和服务采购类

  一、计划和预算审批 /

  (一)计划外采购 /

  案例91计划外采购急用物资案 /

  (二)预算偏差过大 /

  案例92生产物资预算偏离实际造成浪费案 /

  (三)超审批额度采购 /

  案例93超批复额支付科研项目案 /

  二、采购程序 /

  (一)采购方式不合规 /

  案例94未经授权改变采购方式案 /

  (二)询价小组组成人员不合理 /

  案例95部门人员以评审专家身份参加本部门采购项目案 /

  (三)询价小组人数不符合规定 /

  案例96两人组成询价小组开展采购案 /

  (四)未建立供应商管理目录库 /

  案例97未建立供应商目录直接邀标采购案 /

  (五)服务合同更改未遵循程序 /

  案例98超合同支付案 /

  三、验收和付款 /

  (一)未经验收直接付款 /

  案例99违反分期付款合同一次性支付费用案 /

  (二)验收不合格付款 /

  案例100验收不合格付款案 /
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