海天出版社 腾讯的人力资源管理

图书标准信息

• 作者 张继辰 著
• 出版社 海天出版社
• 出版时间 2015-08
• 版次 1
• ISBN 9787550713284
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 240页

【内容简介】

本书的主要目的，就是解决这种普遍存在于各种组织中的人力资源管理之惑。我们选择了腾讯人力资源

管理的大量的实例，结合人力资源管理的内容，集理论与案例于一身，为大家深入浅出地分析了人力资源建设的理念，希望能为大家在管理的过程中带去一些有价值的参考信息。这本书具有很强的总结性，告诉你如何管理一个团队，如何突破自我，对于初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。

本书全面解析了腾讯的人力资源成功法则，教读者如何做好人力资源管理，内容涵盖人腾讯的岗位职责、腾讯的员工招聘与录用管理、腾讯的员工激励、腾讯的绩效管理、腾讯的薪酬政策、腾讯员工培训与职业发展等方面。

【目录】

目 录

CONTENTS

第一章人才观/001

“人品第一”/ 003

“关心员工成长”/ 006

人才是核心竞争力/ 009

延伸阅读　柳传志谈联想人才观/012

延伸阅读　马化腾：腾讯长期关注的热点是人才/016

第二章人才招聘/ 019

人才是有区域性的/ 021

适合的人才/ 023

新员工导师制/ 026

    60天回顾营/027

    90天回顾营/027

    岗位培训/027

延伸阅读　招聘流程设计/ 028　　

      专题　员工导师制具体操作方法/ 034　 

       链接　学习硅谷如何吸引顶尖人才/ 038

第三章人才培养机制/045

新人培训体系/ 047

                     1     047

                     2     岗位培训/048

                     3     “1+1”导师计划/048

                 人才梯队计划/ 048

                 引入外部人才/ 050

                 成立腾讯学院/ 052

                 培训体系构建/ 054

                 开放式平台/ 058

                “双打”接班人培养/ 061

                 链接1　腾讯学院院长实践分享：互联网思维与培训/065

                 链接2　腾讯Q-Learning在分享中共同成长/ 076

                 链接3　袁岳：企业培养新人才的技巧/083

第四章用人机制/087

高效的创业团队/089

5%末位淘汰制度/ 094　　

专题　华为的末位淘汰制/097

延伸阅读　高效的微信团队/103

延伸阅读　谷歌独特的用人方式/108

第五章留人机制/111

人才流动/ 113

“安居计划”/ 115

保持畅顺沟通/ 116

完善的福利/ 119

链接1　腾讯出走员工创业日记/123

链接2　腾讯的薪酬管理/ 127

链接3　调查：除了钱之外，员工最想要什么？/ 132

第六章人才激励/ 137

股权激励/139

老员工激励/ 142

双通道晋升/ 144

专题1　职业发展通道种类/148

专题2　杰克·韦尔奇如何激励员工/151

链接　如何激励你的员工承担风险/158

第七章绩效考核/ 163

绩效考核原则/ 165

绩效考核方法/ 167

绩效考核分级/167

绩效考核流程/169

绩效考核申述/169

KPI绩效管理/ 170

链接1　腾讯集团公司绩效管理制度/ 176

链接2　腾讯员工考核标准/ 191

专题1　绩效考核：不要成为管理的“鸡肋”/ 195

专题2　绩效考核的四点注意事项/ 200

延伸阅读　华为：坚持干部考核/ 203

第八章启示篇/213

                 为员工提供事业舞台/ 215

1．职业生涯规划/ 216

2．让员工拥有成就感/ 217

人是公司最宝贵的财富/ 219

“敢于用才”/ 220

鼓励内部革命/ 222

延伸阅读　腾讯保安被录取为员工