用全脑思考做企划（用图表做创意简单快速，简略版适合个人创意，完整版适合团队创意）

图书标准信息

• 作者 [日]神田昌典
• 出版社 四川科技出版社
• 出版时间 2019-03
• 版次 1
• ISBN 9787536493636
• 定价 49.00元
• 装帧 其他
• 开本 32开
• 纸张 轻型纸
• 页数 318页

【内容简介】

没有好的营销模式？不能解决复杂商业难题？没有好的企划方案？日本“经营之神”神田昌典的全脑思考模式，用图表做创意，简单快速。其简略版适合个人创意，只需15～30分钟。完整版适合团队创意，需2～3小时。
  在知识社会，你需要学会一种高质量的思考方法——全脑思考模式。
   全脑思考模式是日本著名行销大师、企业管理顾问神田昌典分析个人10年间积累的数百件企划案而发明的。
  全脑思考模式由插图和图表组合而成，既简单又形象化，很容易上手。通过使用插图，无论有无商业经验，每个人都能够不抵触地开始思考，而且只要一个图表就能够画出整体图。因为视角不会四处飘移，所以从一开始思考时就能够集中注意力，并在短时间内运用插图和图表连接个人的想法与结果，做出一流的企划和提案。
  全脑思考模式分为简略版和完整版。如果只是梳理普通的想法，用简略版就足够了（只需要15-30分钟就能够得出高质量的思考）。完整版适用于团队创意，平均需要花费2-3小时，但是这段时间非常愉快，它会让你忘记时间的流逝。
  当使用全脑思考模式来思考时，每个人都会得到能让自己大吃一惊的点子。不光是有趣的点子，你还会想出一些想要将其变成现实的点子，并得出一份能够让你打破僵局的计划书。
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  ★ 本书由日本“经营之神”神田昌典所著。作为日本著名行销大师、企业管理顾问，神田昌典10年间为各行各业的企业提供数百件成功企划案。其作品销量超过170万册。
  ★ 卖产品，读这本书！做营销，读这本书！做广告创意，读这本书！
  ★ 本书介绍了一种全新的思考方法——全脑思考模式，即从受众立场出发去思考营销模式，催生行动与结果的高质量思考法。
  ★ 运用全脑思考模式，只要借助形象化的图表和故事就可以快速想出好创意，解决复杂的商业难题。
  ★ 日本“经营之神”神田昌典的全脑思考模式帮你解决产品销售、营销模式、企业企划等复杂商业难题。
  ★ 全脑思考模式的特色
  （1） 运用图表和故事，从未来出发去构思提案，然后推导出现在需要的，以此获得超越客户（顾客）期待的企划方案，即客户的未来（？）→客户的现在（？）→全脑思考的高潮（客户对产品价值的感受是什么？）→灵感闪现（精准知道客户的期待）→想出好的开场白（明确需要传递给客户的信息，抓住客户关心的事情）
  （2） 快速、快乐、容易！无论有无商业经验，每个人都能够从一开始就集中注意力，并在短时间内运用插图和图表连接个人的想法与结果，做出一流的企划和提案。
  （3） 提供可供参考的个人创意和团队创意的成功案例
  （4） 全脑思考模式能够深入挖掘客户的内心变化，所以你得到的提示比你想象的要多。
  （5）
  学会把一个产品或创意放置在一个故事情节中，娓娓道来，通过打动受众的方式吸引受众，让受众在得到感官享受和精神愉悦之后产生购买冲动。
  （6） 如果你想创业，全脑思考模式还可以帮助你找到真正让人激动不已的事业、商品和顾客。
  （7）
  如果脑中一片空白，只需要从考虑让自己“满意”开始就可以了。如果能够取悦自己，在同等情况下能够取悦顾客或有关人员，你就可以扩大自己的想法。
  ★ 使用全脑思考模式的时机
  （1） 就没有好的概念了吗？
  （2） 就没有好的策划了吗？
  （3） 就没有好的解决方案了吗？
  就没有好的商品名称了吗？

【作者简介】

神田昌典，日本著名行销大师、企业管理顾问。日本上智大学外语学院英文系毕业，纽约大学经济学硕士、宾州大学华顿商学院企管硕士。

 

他在大学三年级时考进日本外务省经济局，三十岁即成为美国家电制造大厂惠而浦的日本代表。他从惠而浦日本分公司“零人力”、“零预算”、“零商品”的状态起步，在三年内使公司年营业额成长为八亿日元（包含OEM厂商贩卖的部分为十三亿日元），荣获“亚洲最优秀员工”头衔。他在1998年独立创业，成立ALMAC股份有限公司，提供企管顾问和企业家教育的服务。同时推动以实践直效营销为宗旨的企业家组织 “顶尖企业实践会”。在创会的五年后，便有四千家以上的中小企业参与，辅导许多上班族成功创业，并培育出多位畅销作家，因而轰动全日本。

目前经营数家顾问公司，领域横跨企业家教育、心理咨询、加速教育等等。提出的著名理论包括“情感营销”、“波峰经营理论”、“非常识成功法则”，以及“春夏秋冬理论”（强调人生也有周期性）等，对日本新一辈企管顾问和企业经营者有着莫大影响。代表作品有《用全脑思考做企划》、《你的烦恼可以拯救世界》、《金钱与正义》等书，销售超过一百七十万册。也从事音乐剧和电视节目的企划。

?sN`z????\'>年间积累的数百件企划案而发明的。

 

全脑思考模式由插图和图表组合而成，既简单又形象化，很容易上手。通过使用插图，无论有无商业经验，每个人都能够不抵触地开始思考，而且只要一个图表就能够画出整体图。因为视角不会四处飘移，所以从一开始思考时就能够集中注意力，并在短时间内运用插图和图表连接个人的想法与结果，做出一流的企划和提案。

全脑思考模式分为简略版和完整版。如果只是梳理普通的想法，用简略版就足够了（只需要15-30分钟就能够得出高质量的思考）。完整版适用于团队创意，平均需要花费2-3小时，但是这段时间非常愉快，它会让你忘记时间的流逝。

当使用全脑思考模式来思考时，每个人都会得到能让自己大吃一惊的点子。不光是有趣的点子，你还会想出一些想要将其变成现实的点子，并得出一份能够让你打破僵局的计划书。

 

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★  本书由日本“经营之神”神田昌典所著。作为日本著名行销大师、企业管理顾问，神田昌典10年间为各行各业的企业提供数百件成功企划案。其作品销量超过170万册。

★  卖产品，读这本书！做营销，读这本书！做广告创意，读这本书！ 

★  本书介绍了一种全新的思考方法——全脑思考模式，即从受众立场出发去思考营销模式，催生行动与结果的高质量思考法。

★  运用全脑思考模式，只要借助形象化的图表和故事就可以快速想出好创意，解决复杂的商业难题。

★  日本“经营之神”神田昌典的全脑思考模式帮你解决产品销售、营销模式、企业企划等复杂商业难题。

★  全脑思考模式的特色

（1）       运用图表和故事，从未来出发去构思提案，然后推导出现在需要的，以此获得超越客户（顾客）期待的企划方案，即客户的未来（？）→客户的现在（？）→全脑思考的高潮（客户对产品价值的感受是什么？）→灵感闪现（精准知道客户的期待）→想出好的开场白（明确需要传递给客户的信息，抓住客户关心的事情）

（2）       快速、快乐、容易！无论有无商业经验，每个人都能够从一开始就集中注意力，并在短时间内运用插图和图表连接个人的想法与结果，做出一流的企划和提案。

（3）       提供可供参考的个人创意和团队创意的成功案例

（4）       全脑思考模式能够深入挖掘客户的内心变化，所以你得到的提示比你想象的要多。

（5）      

学会把一个产品或创意放置在一个故事情节中，娓娓道来，通过打动受众的方式吸引受众，让受众在得到感官享受和精神愉悦之后产生购买冲动。

（6）       如果你想创业，全脑思考模式还可以帮助你找到真正让人激动不已的事业、商品和顾客。

（7）      

如果脑中一片空白，只需要从考虑让自己“满意”开始就可以了。如果能够取悦自己，在同等情况下能够取悦顾客或有关人员，你就可以扩大自己的想法。

 

★  使用全脑思考模式的时机

（1） 就没有好的概念了吗？

（2） 就没有好的策划了吗？

（3） 就没有好的解决方案了吗？

就没有好的商品名称了吗？

【目录】

第1章

在看不见、摸不着、感觉不到的世界里

 

看不见的水槽/2

让人费解的485家公司的企划书/2

即将产生附加价值的商业形态/5

当阿忒拉斯不再顶天之时/10

蟹工船时代的智慧/15

我们处在什么样的工作状态下?/18

 

 

第2章

为什么符合逻辑的提案得不到实施？

 

一个简单的“练习题”/26

过去常用的战略方案行不通？！/30

有效运用战略方案框架的四个前提条件/32

  [目的]制定竞争战略的方案/33

  [对象]经营者、经营骨干/36

  [流程]整理、分析事实/38

  [实施]“由上而下”/40

运用“U型理论”获得商业创意/43

获得解决方案要经过四个阶段/45

  [第一层次] 下载/48

  [第二层次] 事实/48

  [第三层次] 共鸣/49

  [第四层次] 创造/50

从黑箱到梦幻机/53

 

 

第3章

不推销就能够招徕顾客的五个原则

 

成功公司的奥秘/58

想参加东京马拉松的冲动/61

促进事业成长的五个新原则/63

  [第1原则] 指定搜索/65

  [第2原则] 引发搜索的商品/企业名称/71

  [第3原则] 支撑自我投影型消费的故事/78

  [第4原则] 顺利进入故事的引线/85

  [第5原则] 共享心情故事的平台/93

 

 

第4章 

全脑思考模式——快速启动

真空的力量/98

让故事漫溢的力量源泉/99

像小学生画明信片一样获取创意/106

全脑思考模式——简略版的5步骤/111

  [步骤0] 全脑思考的准备/112

  [步骤1] 顾客的未来/114

  [步骤2] 顾客的现在/117

  [步骤3] 全脑思考的高潮/120

  [步骤4] 灵感三级跳/125

  [步骤5] 开场/127

[案例]策划iMindMap软件的销售方案/129

销售iMindMap的3小时创意/134

 

第5章  

引发构思·行动·结果的故事法则

逻辑 故事=∞/142

战略策划框架VS全脑思考模式/145

第一机制：“愉快”地投入，促进大脑整体活性化/150

如何意外地想出丰富的点子/151

为什么让1个人变得120%HAPPY会让一群人120%HAPPY？/157

第二机制：如果顾客被故事吸引，就会轻易地行动/162

故事是什么？/166

故事给商业带来的9个效果/170

第三机制：曲线说反馈的效果/174

现实是由曲线构成的/174

假设“成功”，分阶段获取策划案/179

 

 

第6章

何谓以行动为目的的逻辑思考

动脑筋很费劲？/188

让人激动不已的“假设一行动”/190

执行假说的3个方法/194

行动型逻辑思考②：说服他人/195

逻辑思考等同于收拾屋子/200

整理大脑中一团糨糊的方法/206

三个提示/212

行动型逻辑思考①：得到理解/216

演讲中的逻辑思考精髓/226

行动型逻辑思考③：得到支持/229

电梯的原理/231

团队活性化的“桃太郎理论”/232

消极的事件全都是疑问/241

 

 

 

 

第7章

打破僵局的CPS（Creative Problem Solution）

 

高中生也参加的周末会议/248

创造未来的现场/251

用形象代替语言思考的美妙效果/253

[商业案例] CPS能够运用在哪些事情上呢？/257

[案例1]看清目标客户阶层——出版社编辑会议/258

[案例2] 明确竞争优势——人才派遣公司的营销会议/258

CPS的具体步骤/260

实验——体验CPS/262

运用CPS构建企业战略/266

[企业战略案例] 怎样让企业的股票公开之后依然维持成长？/266

[Q1]为了让利润翻倍，应如何激励职员的士气？/267

[Q2]今后应该开发什么产品才好？/270

[Q3]如何决定商品概念、销售区域、销售渠道？/271

天衣无缝的战略策划项目/273

怎样在全脑思考模式中充分运用CPS？/276

寻找真正能够让人激动不已的事业与商品/276

寻找真正能够让人激动不已的顾客/279

理解顾客的未来与现在的感情及意想不到的状况/281

在思考创意陷入僵局时，获得突破口/285

 

 

第8章

实现社会变革的市场营销

 

奥马巴总统的“描述出这一瞬间”/288

拥有力量的不是语言，而是语言背后的背景/290

运动诞生于窃窃私语/293

【案例】掀起改革的一封信/294

不参加也存在其理由/300

辨别深层背景：为什么只有6位参加者/302

如何让大多数人Happy？/306

边缘人物引发的商业运动/310

您与本书邂逅的深层背景/316