樊登推荐】这才是营销只有学会看才会被看见 赛斯高汀著 变现方法技巧成长为实现目标的营销大师经济类畅销书中国青年出版社
9787515361123
￥ 63.5 全新
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安徽合肥
作者(美) 赛斯·高汀
出版社中国青年出版社
ISBN9787515361123
出版时间2020-01
装帧平装
货号644422703661
上书时间2024-04-28
商品详情
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- 1.《这才是营销：只有学会看，才会被看见》作者赛斯·高汀是超ji畅销书《紫牛》作者、现代营销思想鼻祖、信息时代企业家、入选美国营销协会名人堂，他提倡的“许可营销”(Permission Marketing)、“紫牛理论”(Purple Cow)、“低谷”(The Dip)已经成为主流的商业语言。 2.《这才是营销：只有学会看，才会被看见》获得美国亚马逊畅销书排行榜、《华尔街日报》畅销书第yi名、《纽约时报》即时畅销书第yi名。 3.什么是营销？在《这才是营销：只有学会看，才会被看见》中，作者认为，营销不是窃取注意力的广告和垃圾邮件，不是发传单，更不是对客户死缠烂打。的营销不是用营销让消费者来解决公司的问题，而是用营销来解决消费者的问题；的营销根植于与消费者一起创造改变；的伟大营销的策略依赖于移情、联系和情感；的营销寻求“更好”。更好的服务，更好的结果；的营销寻求改变。改变文化，改变你的世界。这才是营销！通过《这才是营销》，让你的产品、思想、行为迅速得到认可和变现；摆脱Low营销，直达用户心智，抢占市场高地；成为能够影响他人、推动改变、展示自己、实现目标的营销大师。 ★ 内容简介———————————————————————————— 现代营销思想大师、营销鬼才、畅销书作者塞斯·高汀（Seth Godin）通过他的博客、在线课程、讲座和畅销书，教导并激励了来自各行各业的数百万企业家、营销人员、和粉丝。他是无数观点和金句的，从“许可营销”(Permission Marketing)到“紫牛理论”(Purple Cow)再到“低谷”(The Dip)，这些概念都已经成为主流的商业语言。 在《这才是营销：只有学会看，才会被看见》中，作者阐述了智慧营销的核心：伟大的营销不是用营销让消费者来解决公司的问题，而是用营销来解决消费者的问题。强大的营销根植于与消费者一起创造改变。伟大营销的策略依赖于移情、联系和情感，而不是窃取注意力的广告和垃圾邮件。 无论你拥有着什么样的产品、服务、思想、行为特质，都能从本书中学到把它们更好地呈现给世界的方式，让它们走进消费者的心里。 在《这才是营销：只有学会看，才会被看见》中，作者用他独特的洞察力、创 造力和发人深省的案例教你： 如何识别你的小有效市场 如何利用信号和标志定位你的产品 如何在目标市场建立信任和谋求许可 如何用故事引发共鸣：“像我们一样的人做这样的事” 如何利用地位、归属感和支配关系创造消费需求 如何创造能够制造消费冲动的紧张氛围 如何在营销的同时帮助受众实现目标 无论营销如何发展演变，《这才是营销：只有学会看，才会被看见》提供了一 个未来数十年都将适用的营销策略体系。 ★ 作者简介———————————————————————————— 赛斯·高汀（Seth Godin），雅虎前直销副总裁，《快公司》杂志专栏作家。著有畅销书《喷嚏营销》《特许营销》《紫牛》《紫牛2：免费力量大》《部落》《低谷》《做不可替代的人》以及《营销人都是大骗子》等，并被翻译成38种语言。他通过著作不断重新定义新的营销理念，改变人们对营销工作的看法。 他的博客非常受欢迎，拥有超过100万的每日读者，作为世界商业博客之一被《时代》《印刻》《企业家》刊物特别报道。他被誉为“当今观察力敏锐、观点犀利”的营销大师，被《商业周刊》评价为“信息时代企业家”，2018年入选美国营销协会名人堂。 ★ 编辑推荐————————————————————————————— 1.现代营销思想大师、超级畅销书《紫牛》作者赛斯·高汀定位营销全新力作！人人都是产品经理！ 2.赛斯·高汀教你瞄准定位，摆脱Low营销，争夺用户心智，抢占市场高地，让你的产品、思想、行为迅速像病毒一样传播，得到认可并变现。关键的是，读完它，每个人都能成为能够影响他人、推动改变、展示自己、实现目标的营销大师！ 3.美国亚马逊、《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书。 ★ 目录—————————————————————————— 前 言009 这才是营销 章015 不是大众媒体、电邮广告，更不是厚颜无耻…… 章025 要学着去看到 第三章031 故事、联系和经历改变人 第四章041 小有效市场 第五章057 寻找“更好” 第六章079 商品之外 第七章093 梦想和渴望的画布 第八章105 再谈客户 ：找到小有效市场 第九章117 像我们一样的人做这样的事 第十章129 信任和紧张可以推动前进 第十一章139 地位、管理控制和从属关系 第十二章157 “更好”的商业计划书 第十三章163 符号学、象征和行话 第十四章175 以不同的方式对待不同的人 第十五章185 找到合适的人 第十六章199 价格是一个故事 第十七章209 良性循环中的许可和 第十八章219 信任和关注一样稀缺 第十九章225 漏 斗 十章251 组织和领导一个团队 十一章261 利用这种方法进行案例分析
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