智慧供应链架构：从商业到技术

图书标准信息

• 作者 施云
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2022-06
• 版次 1
• ISBN 9787111708735
• 定价 79.00元
• 装帧 软精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 312页
• 字数 266千字

【内容简介】

《智慧供应链架构：从商业到技术》融合商业思考与技术手段，介绍供应链数字化转型进行全局架构的思想和方法，核心内容为“智慧供应链架构金字塔”。
  “智慧供应链架构金字塔”从一个战略架构（智慧供应链战略架构）出发，基于多层控制枢纽（供应链控制塔），基于一套运营平台（智能计划、数字采购、智能制造、智慧物流、数字金融以及相应的调度中心），基于三个驱动平台（供应链数据平台、供应链AIoT平台、供应链算法和仿真平台），与供应链的软硬件基础设施连接打通，形成一体化端到端的全局可视可控的全面数字化蓝图。

【作者简介】

施云

 

畅销书《供应链架构师：从战略到运营》作者，现任麦当劳（中国）副总裁、供应链总经理。

 

中国物流与采购联合会专家委员，厦门大学中国供应链研究中心高级研究员。厦门大学、上海交通大学、上海大学等的商学院EMBA、EDP、MBA客座教授。

 

曾在阿里巴巴集团、零售通、菜鸟担任数字供应链中台产品负责人、供应链运营总经理、数字供应链商业解决方案负责人等职务。曾在戴尔担任亚太区供应链的部门负责人。拥有从国有企业、民营企业到跨国企业高管的丰富实战和理论经验。

 

个人公众号“供应链架构师”坚持发布原创文章，获得了读者的广泛好评。

【目录】

赞誉

推荐序一　把握数字化机遇，推进供应链创新

推荐序二　知行合一，打造智慧供应链

作者序一　智慧供应链：从单点突破到全面反超

作者序二　每一条供应链，都值得重新做一遍

战略篇

第一章　如何从原始供应链升级到智慧供应链

螺旋上升　不断演进    / 3

第一节　原始供应链：并不仅仅出现在原始社会    / 6

第二节　初级供应链：“吵架”是最重要的生存技能    / 7

第三节　整合供应链：糖葫芦得串起来吃    / 13

第四节　协同供应链：你得拥有领袖魅力    / 15

第五节　智慧供应链：眼、脑、身配合的有机体    / 17

第六节　新技术与智慧供应链：豪车豪宅还是经济实用    / 24

第二章　如何打造智慧供应链的“超级连接”

理解商业　链接资源    / 32

第一节　商业连接：无利不起早的逻辑亘古不变    / 33

第二节　流程连接：打通供应链的任督二脉    / 38

第三节　技术连接：万能和万万不能    / 48

第三章　从电子化到智能化，供应链技术如何演进

网络协同　数据智能    / 62

第一节　从电子化到信息化：以流程控制为核心    / 64

第二节　从信息化到数字化：以数据统一为核心    / 70

第三节　从数字化到网络化：以高效协同为核心    / 78

第四节　从网络化到智能化：以算法驱动为核心    / 84

架构篇

第四章　如何搭建智慧供应链的运营平台

　　　　架构统一　高效运营    / 104

第一节　供应链运营平台vs.供应链中台：中台架构不是万能的    / 104

第二节　智能计划：需求驱动的一体化计划体系    / 119

第三节　数字采购：从战略采购到采购自动化    / 131

第四节　智能制造：可动态调整的网络化制造体系    / 139

第五节　智慧物流：有序流动、快速转动和高效联动    / 150

第六节　数字金融：数字风控下的供应链金融    / 158

第五章　如何搭建智慧供应链的驱动平台

　　　　数据驱动　算法加持    / 166

第一节　供应链数据平台：打破供应链的信息孤岛    / 167

第二节　供应链AIoT平台：从万物互联到万物智联    / 174

第三节　供应链算法和仿真平台：智慧决策与数字孪生    / 179

第六章　如何搭建智慧供应链控制塔

　　　　全局视野　精准控制    / 194

第一节　什么是供应链控制塔：站得高，看得远    / 195

第二节　供应链控制塔架构：不要做成“空中楼阁”    / 199

实践与思考篇

第七章　如何架构新零售智慧供应链平台

　　　　线上线下　货通天下    / 209

第一节　新零售供应链平台的迭代演进之路    / 209

第二节　新零售供应链的三大价值闭环    / 212

第三节　构建平台“链接价值”的能力    / 215

第四节　打造供应链确定性的五力模型    / 218

第五节　供应链确定性的分层治理    / 222

第六节　品牌商全渠道变革面对的三座大山    / 224

第七节　新零售计划体系搭建：线上线下全渠道一盘货统筹    / 227

第八节　新零售C2M：如何变得更快    / 229

第九节　“降维”和“升维”：打造柔性供应链的“云架构”    / 231

第八章　如何架构产业智慧供应链平台

　　　　开放平台　服务至上    / 237

第一节　不同类型企业如何切入产业B2B平台    / 240

第二节　抓住供应链痛点：切入产业B2B平台    / 244

第三节　自营还是撮合：产业B2B平台从哪里起航    / 248

第四节　从企业供应链到产业B2B供应链架构：从封闭到开放    / 251

第五节　链主企业做平台：思维模式必须改变    / 255

第九章　智慧供应链的组织变革与个人成长

　　　　突破认知　变革未来    / 260

第一节　供应链变革的三种场景    / 260

第二节　供应链管理者要有“产品思维”    / 266

第三节　产品经理要有“供应链思维”    / 271

第四节　供应链转型：技术不难，难在人心    / 275

第五节　供应链职业发展：做专才，还是做通才    / 278

写在最后    / 283