• 创客与威客
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创客与威客

1 六品

仅1件

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作者黄国华、王强 著

出版社厦门大学出版社

出版时间2017-10

版次1

装帧平装

货号B05-02-2

上书时间2024-12-24

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品相描述:六品
图书标准信息
  • 作者 黄国华、王强 著
  • 出版社 厦门大学出版社
  • 出版时间 2017-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787561566817
  • 定价 58.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 284页
  • 字数 255千字
【内容简介】

《创客与威客》探讨了创客、威客以及创客空间的关系,通过对国内外一些典型创客和创客空间的案例展示及分析,给创业者(创客)提出了一些视角独特的提升创业成功概率的建议,特别是借助威客助力来降低创业成本及风险,并具体介绍了在创业过程的哪些环节是威客可以帮助创客的。本书对创客、威客、创客空间的经营者有所启发的。

【作者简介】


黄国华,一品威客网创始人、ceo。福建省特殊支持人才“双百计划”科技创业领军人才、厦门“双百计划”领军型创业人才、科技专家库专家、厦门市人才创业导师、2015厦门十大创新创业风云人物,此外还获得过2016厦门新经济领军人物年度创新奖。原福建报报业集团首席记者。以省级报业集团首席记者身份转型互联网创意服务众包领域创业,创办一品威客网,于2013、2014、2015年连续三年获得赛富亚洲、七匹狼基金、华闻传媒等风投机构战略投资。一品威窖网台聚集1400余万设计师、创意机构等,为靠前超过5500万家中小企业提供创意交易服务。一品威客网定位于“新型创意托付式服务台”,开创行业“台自营模式”之先河。一品威客网被科技部列为2015—2017年科技支撑计划承担单位,被部列为2017—2018年电子示范企业。王强,浙江清华柔电子技术研究院院长助理、人力资源部部长、院务会成员。清华大学电机系博士(1999),管理学副教授、博士后(2002)。曾在新加坡国立大学、中文大学访问研究(副研究员)。1997—1998年任清华电机系本科生班主任,并在清华大学教书育人研讨会上发言。2003—2006年任教清华大学深圳院期间获得清华大学教学成果。在企业有十几年的实战经验,曾任福耀玻璃集团副裁、福耀管理学院特聘教授,富士康科技集团人力资源技术委员会干事,三五互联公司人力资源监等职。很得意的一次商战谈判经历是2010年谈判购买土地,很终以低于2000万元的价格成交。为公务员、企业管理层开展培训十几年,学员上万人,“18”等品牌课程广受。已出版管理创新或人力资源领域专著12部,其中学型——管理创新读本(2002年)在创新领域文献被引用频次在靠前排名第6,并进入2003年深圳读书月书目:众包与威客(2015年)获得和讯财经图书排行榜2015年度互联网思维创新奖。
【目录】


章什么是创客
创客概念的出现
创客的典型代表
创客、创业与创新
商业模式创新
创客运动
创客的特点
中国创客与国外创客有何差异?
成功的创客需要具备的特质
创客与威客的异同
创业比业更
创客会玩
第二章创客空间
应如何帮助创客们?
创客该选择什么样的地方办公?
英国曼彻斯特科学园
hackspace
techshop
fab lab
makerspace
metalab
上海新车间
北京创客空间
车库咖啡
北方创客体验中心
一品创客:海峡两岸青年创业孵化器
作为催化剂的众创空间
第三章中国创客在行动
案例l在巴黎和南孩相恋的铁哥创办了千万身家的企业
案例2洪申的飞旋科技的磁悬浮大功率高速电机
案例3链农贩菜,潜伏在餐馆后的生意
案例4“90后”ceo郭列:从学渣到aptore排行
案例5九败一胜的王兴
案例6“80后”大学生吴立杰零成本创业赚千万
案例7洋媚子的国际媒婆生意经
案例8王骁瑞与他的百吉年
案例9李建川的公司创业项目如何做到行业
案例10赛客智能呼吸器:让每个人的呼吸可以看得见
案例11厦门大学“90后”和老师“玩”出创业项目,打造教育无人机
案例12用做学问的心态做品牌生意
案例13“有其屋”如何站在了互联网装修的位置?
案例14“80后”创业者的“3d打印”突围战
案例15硕擎科技获中国设计智造大奖
案例16退伍军人的蓝天梦
案例17耶鲁女博士投身医疗光学领域创业
案例18大干商业品牌设计:好设计是诚实的
案例19这家创业公司在人脸识别领域深耕7年
案例20约洽:在线约单,即时洽谈
第四章如何提升创新力
创新力是可学、可提升的
创造从哪里来?
苏格拉底式提问和绝杀式提问有助创新
积极分享,激发创意
第五章搞懂创客,成为创客
认清创业的目的和动机
找准一个点(痛点)快速进入
用头脑风暴来寻找潜在客户
先从小化的可行产品开始“精益创业”
什么样的人才适合做创客?
什么情况下需要合伙人?
向客户融资
用爱与尊重来与客户沟通
借力众筹,零资金创业
借助一些专门帮创客推介自己产品的台
第六章威客可以帮创客降低创业成本
威客帮创客开发初始产品
寻找客户
提升品牌影响力
保护品牌
策划智囊
让用户成为你的威客帮你创新
找威客时需要注意的事项
威客的在线交易服务模式
第七章创客的品牌经营
品牌的常规营销:、微博
从流量思维向用户思维转变——品标局利用个人号提升业绩
新媒体运营三要素
自媒体时代——真诚是很大的套路
自媒体运营,提升客户认可度很好的方式
要让你的创意具有黏
第八章创客的未来——进入创客空间2.0
致谢
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