人力资源的招骋与甄选

图书标准信息

• 作者 徐世勇、陈伟娜 著
• 出版社 北京交通大学出版社
• 出版时间 2008-07
• 版次 1
• ISBN 9787811233124
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 281页
• 丛书 现代人力资源管理系列教材

【内容简介】

《人力资源的招骋与甄选》包括了三个方面的内容：人力资源招聘与甄选的规划与实施的一般过程；组织中常用的人力资源甄选技术；甄选工具的信度与效度，以及具体的计算方法。《人力资源的招骋与甄选》主要有两个特点：首先，内容涵盖了相关领域的主要知识，体系较完整；其次，《人力资源的招骋与甄选》非常注重实用性和操作性，在每一章后面都附有相关案例，引导读者对所学的知识进行深入思考和操练。
《人力资源的招骋与甄选》主要适用于人力资源管理相关专业学生作为教材，也可以作为企业人力资源管理从业者手边随时查阅的工具书。

【目录】

第1章招聘规划
1.1招聘概述
1.1.1招聘的含义
1.1.2招聘的目的
1.1.3招聘的原则
1.1.4人员招聘的组织责任
1.1.5招聘的意义
1.1.6目前招聘中存在的问题

1.2招聘需求分析
1.2.1人力资源规划
1.2.2人力资源的配置状况分析
1.2.3招聘需求的确定

1.3招聘流程设计
1.3.1招聘流程制定的步骤
1.3.2招聘的一般流程

1.4招聘效果的评估与反馈
1.4.1招聘结果的效果评估
1.4.2招聘方法的效果评估
1.4.3招聘过程的效果评估
1.4.4招聘效果的反馈
◇思考题
◇本章案例
◇本章参考文献

第2章招聘的实施
2.1招聘渠道的选择
2.1.1招聘渠道
2.1.2招聘的途径
2.1.3招聘的方法
2.1.4招聘渠道的选择

2.2招聘中的文案资料及规范格式
2.2.1人员招聘管理文案及格式
2.2.2人员甄选管理文案及格式
2.2.3人员录用管理文案及格式

2.3网络招聘
2.3.1网络招聘的优缺点
2.3.2网络招聘的实现渠道
2.3.3对招聘网站的选择
◇思考题
◇本章案例
◇本章参考文献

第3章甄选规划
3.1甄选概述
3.1.1甄选的含义
3.1.2甄选的内容
3.1.3甄选的意义
3.1.4甄选的原则
3.1.5人员甄选的发展

3.2甄选测评标准体系的设计
3.2.1甄选测评标准体系的含义
3.2.2甄选测评标准体系的设计原则
3.2.3甄选标准体系的设计步骤
3.2.4设计甄选测评标准体系的意义

3.3甄选流程的设计
3.3.1有效的人员甄选录用流程的特征
3.3.2甄选流程的设计
3.3.3人员甄选的派生模式

3.4甄选技术的选择
3.4.1甄选技术概述
3.4.2甄选技术的评价维度
3.4.3甄选技术的组合
3.4.4组合程序示例
◇思考题
◇本章案例
◇本章参考文献

第4章甄选维度的确定
4.1基于战略的人力资源甄选维度
4.1.1企业战略的含义
4.1.2企业战略的层次
4.1.3人力资源战略与组织战略
4.1.4基于战略的人力资源甄选维度的确定
……
第5章心理测验技术
第6章面试技术
第7章公文筐技术
第8章无领导小组讨论技术
第9章评价中心技术
第10章测评的信度和效果