人人都是合伙人

图书标准信息

• 作者 黄爱强 编著
• 出版社 民主与建设出版社
• 出版时间 2021-08
• 版次 1
• ISBN 9787513936118
• 定价 58.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 216页
• 字数 220.000千字

【目录】

章

合伙背景:合伙人时代的增长逻辑企业家关心的事有哪些/2

雇佣制企业的弊端/6

职业经理人制度vs合伙人制度19

合伙能为企业带来什么/13

适合合伙人机制的三大类企业/16

合伙企业的概念与分类/19

 

第二章

选择标准:人是限度的盈利单位寻找合伙人的九种常用途径/22

吸引合伙人的三种方法/26

合作前的“清单式预评估法”/28

“1 4潜力模型”选择合伙人/29按职业经理的标准寻找合伙人/32

合伙人动态考核标准/34

自循环经济下的合伙人标准/37

第三章

合作原则:没有领导，只有教练合伙成功的要素/40

合伙失败的六个原因/44

合伙人类型定位/47桥水式相处原则/5

0灰度式相处原则/52

塑造共同的文化价值观/56

 

第四章

规则盘点:启动冰山之下的共享力实施合伙人制度的关键点/60

出资加盟的形式/63

重利之下的分钱原则/69

养成自律性的监督机制/73行霹雳手段的罢免规则/75

好聚好散的各类退出/78

 

第五章

签署协议:打造企业的“免死金牌”合伙企业的申请与注册/84

合伙协议包含的信息/86

合伙人的权利和义务/89

接纳新人人伙的约定191

约定退伙条件/93

合伙人死亡与继承处理/96

 

第六章

模式设计:通往未来的导航系统接纳外部投资人的联合创业模式/100

极高兼容性的泛合伙人模式/101

打破传统薪酬体系的增量分红模式/103

虚拟股权模式/105实股注册模式/106

从雇佣变合作的内部交易模式/109

授权下层的自主经营模式/111

给中层补课的门店合伙人模式/113

对上层动刀的平台合伙人模式/116

公益互助商业平台的合伙人模式/117

 

第七章

股权设计:重拳打造未来战略股权结构的类型/120

股权结构的生命线/122

融资前的股权结构/126

融资后的股权结构/129

五种影响企业发展的股权结构/132

股权控制权的设计/136

第八章

合理激励:创造更高级的利润公平是股权激励的基础/140

做好股权激励应做好大项工作/142

股权激励的九种模式/148面向未来的股权池/157

股权成熟模式/159

ABC 公司的股权激励计划/161

 XYZ 公司的股权激励计划/164

 

第九章

其他利益:通关者的连环大奖

薪酬--合伙人激励的短期手段/170

奖金--丰富分配机制，增加合伙人收入/17

2红利--企业盈利后的额外所得/174

按揭--将未来收益提前预支/175

福利--给予合伙人更多人文关怀/177

 

第十章

行业裂变:向各行业发起“圈地运动”零售加盟:变雇佣为合伙人/18

影视娱乐:引人社会资本/182

餐饮行业:将创新进行到底/183

电子商务:线上、线下强关联/185

社交媒体:无屏障的泛裂变/186

第十一章

财税管理:深控合伙人制的A面与B面合伙人制财务制度的主要内容/190

资产负债表/192利润表/195

现金流量表/197

比照个体户缴纳所得税/199

遵循“先分后税”原则/201

 

第十二章

风险防控:盛名之下必须消灭隐患以“无情”对战个人风险/204

签好合伙协议，抵御法律风险/206

强化关键操作，化解涉税风险/209

根据“权、责、利对等原则”根除利益风险/211

“无死角模式”消灭章程风险/213

 

后记/217