从项目经理到产品经理——基于IPD的产品研发管理

图书标准信息

• 作者 何重军 编
• 出版社 化学工业出版社
• 出版时间 2024-08
• 版次 1
• ISBN 9787122453853
• 定价 68.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 页数 204页
• 字数 271千字

【内容简介】

从项目经理到产品经理—基于ipd的产品研发管理内容包括从项目经理到产品经理概述、新产品开发模式、基于ipd的产品规划、基于ipd的产品开发阶段管理、基于ipd的研发项目管理、产品上市管理。本书采用图文解读的方式，辅以章前提示、图表解读、相关等模块，让读者在轻松阅读中了解项目经理转型产品经理过程中的要领并学以致用。本书注重实，以、简洁的方式描述重要知识点，大化地满足读者希望快速掌握产品管理相关知识的需求。

【作者简介】

何重军，原华为集成产品开发ipd研发项目与质量工程管理专家。曾在华为公司工作10年，后又在国有企业及多家上市公司工作10余年。在产品管理、研发管理、项目与质量工程领域深入研究，累计有超过20年的行业经验。目前主要从事研发创新与技术管理培训咨询工作，积累了丰富的研发管理培训咨询经验。为商学院emba/mba、科研院所、航空航天、汽车、轨道交通、通信、物联网、软件与云计算、数字化、智能硬件、新能源、新材料、自动化等行业的130多家客户提供过培训或咨询服务。主要著作有基于ipd的产品研发质量与成本控制从项目经理到产品经理等。

【目录】

章从项目经理到产品经理概述

节项目管理与产品管理

一、项目与项目管理

二、产品与产品管理

第二节项目经理vs产品经理

一、从概念上看

二、从定位和职责看

三、从工作内容看

四、从深度与广度看

五、从发展方向看

第三节项目经理转型产品经理的优势

一、高度的执行力和快速的交付能力

二、强大的规划能力

三、团队“赋能力”

第四节项目经理转型产品经理需要做什么

一、加强能力提升

二、转型过程中要有改变和突破

第五节产品经理的培养

一、高标准产品经理

二、产品经理的产生路径

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