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作者[美]诺埃尔·蒂奇(Noel M. Tichy) 著;杨斌 译
出版社浙江人民出版社
出版时间2014-04
版次1
装帧平装
货号K0-1-5
上书时间2024-09-05
《领导力循环:伟大的领导者引领企业制胜的关键》作者身为商学院资深教授与知名企管顾问,深入探索知名企业,清楚地说明为何领导人需要打造教导型组织,建立人人学习、个个教导的良性教导循环。
良性教导循环的主要精神,是由领导人身兼良师,提出理念,清楚界定公司的理念与价值,凭着感召力与胆识,亲自教导。这种教导模式鼓励学生把所听到的一切,验证本身的经验和知识,然后,摇身一变成为教师,与领导人分享他们的知识和见解。
书中作者分析泰乐琪公司、百胜集团、3M等知名企业创立者,以及其他十几位成功的领导人,检视他们的教导与学习策略。书中详述了这些领导人如何创造出促进知识交流的组织,又如何努力培养出聪明、有凝聚力且活力充沛的员工,成为市场竞争的常胜军。
诺埃尔·蒂奇, 领导力大师,对领导力变革有独到的见解。提出“企业DNA”“良性教导循环”“可喻之义”等创新观念。
他是密歇根大学商学院教授,全球领导力项目主任,通用电气公司克罗顿维尔领导力培训中心的前任主席;也曾为皇家壳牌石油、可口可乐、奔驰汽车、NEC以及加拿大皇家银行等知名企业提供过咨询服务。
被《商业周刊》评为世界上最有才华的十位管理大师之一,著有《领导力引擎》、《决断》等书。
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