食品安全学(钟耀广)(第三版)
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八五品
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作者钟耀广 著
出版社化学工业出版社
出版时间2020-01
版次1
装帧平装
货号9787122353382
上书时间2024-08-26
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
钟耀广 著
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出版社
化学工业出版社
-
出版时间
2020-01
-
版次
1
-
ISBN
9787122353382
-
定价
49.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
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页数
299页
-
字数
490千字
- 【内容简介】
-
随着我国对人力资源管理的研究不断深入,现代企业的绩效管理理念和手段也在不断创新和发展。近年来,国家电网有限公司秉持“战略导向、业务融合”“分级分类、覆盖全员”“注重实绩、科学量化”“强化应用、持续改进”的原则,形成了科学、规范的全员绩效管理体系。
国家电网有限公司在2017年推广应用的“全员绩效管理平台”使绩效管理工作实现了线上闭环运行,是加强和改进绩效管理工作的重要工具。
《全员绩效管理信息系统操作手册》以服务绩效管理日常工作为导向,全方位展示了“全员绩效管理平台”的应用,阐述了绩效管理基本概念、系统配置、考核流程、绩效沟通、常见问题及处理方法等,并对其中的关键环节进行了详细描述,是一本供电力企业从事绩效管理的各级工作人员使用的工具书。
希望《全员绩效管理信息系统操作手册》不仅能够成为刚刚从事绩效管理工作人员的指导书,还可以成为绩效管理工作者的好助手。
- 【作者简介】
-
:
精彩内容:
无
- 【目录】
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第1章 绩效管理基本概念
1.1 绩效
1.2 绩效管理
1.3 国家电网有限公司全员绩效管理要点
第2章 全员绩效系统配置
2.1 业务参数配置
2.2 企业负责人指标管理
2.3 关键业绩指标管理
2.4 减分指标管理
2.5 加分指标管理
2.6 重点工作任务管理
2.7 单位工作积分标准管理
2.8 通用工作积分标准管理
第3章 企业负责人考核
3.1 企业负责人考核关系配置
3.2 企业负责人考核指标管理
3.3 企业负责人考核流程
3.4 责任书管理
第4章 组织考核
4.1 组织考核系统配置
4.2 组织季度考核流程
4.3 组织年度考核流程
4.4 组织考核流程监控
4.5 组织考核结果查询
第5章 一般管理人员考核
5.1 一般管理人员系统配置
5.2 一般管理人员季度考核流程
5.3 一般管理人员年度考核流程
5.4 一般管理人员考核流程监控
5.5 一般管理人员考核结果查询
第6章 一线班组考核
6.1 一线班组考核关系配置
6.2 一线班组考核方案配置
6.3 一线员工月度考核流程
6.4 一线员工年度考核流程
6.5 班组及员工考核过程监控
6.6 班组考核结果综合查询
第7章 特殊人员考核
7.1 特殊人员系统配置
7.2 特殊人员年度绩效合约上传
7.3 特殊人员考核
7.4 特殊人员考核过程监控
7.5 特殊人员考核结果查询
第8章 绩效沟通
8.1 绩效沟通流程
8.2 绩效沟通内容
8.3 绩效沟通操作方法
……
第9章 常见问题及处理
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