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物业服务全程培训:物业管理处主任培训

60 九品

仅1件

陕西西安
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作者邵小云 编

出版社化学工业出版社

出版时间2014-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-11

长安智者书屋

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 邵小云 编
  • 出版社 化学工业出版社
  • 出版时间 2014-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787122188465
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 118页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 物业服务全程培训
【内容简介】
  《物业服务全程培训:物业管理处主任培训》首先介绍了物业管理处主任上岗必知的各项内容,如物业管理处工作范围、物业管理处主任工作职责、必备素质等;然后介绍了物业管理处主任的必备技能,如文案写作技能、应急预案写作技能等;最后对物业管理处主任日常工作的各项内容进行了详细介绍,包括业主(用户)关系维护、物业小区安全防范与控制、物业服务效益保证、物业服务质量控制等。
  《物业服务全程培训:物业管理处主任培训》内容丰富、实用,可操作性强,是物业管理处主任日常必备、随取随用的工作手册。
  《物业服务全程培训:物业管理处主任培训》可作为学术机构、教育培训机构等的物业部门日常的参考资料。
【目录】
第1章物业管理处主任上岗必知
第一节物业管理处工作范围
范围01:物业管理处涵盖的范围
范围02:物业管理处具体工作范围
范围03:物业管理处内外联系范围
第二节物业管理处主任工作职责
职责01:人力资源开发和管理
职责02:安全管理
职责03:社区文化建设
职责04:设备设施管理
职责05:成本控制
职责06:整合资源,开展多种经营
职责07:关注服务细节
第三节物业管理处主任必备素质
素质01:有技术业务专长
素质02:道德品质好
素质03:为人要“宽”
第四节物业管理相关法规
法规01:《中华人民共和国物权法》
法规02:《物业管理条例》
法规03:《住宅室内装饰装修管理办法》
法规04:《住宅专项维修资金管理办法》
法规05:《物业服务收费管理办法》

第2章物业管理处主任必备技能
第一节物业管理文案写作技能
技能01:业主手册写作技能
技能02:业主公约写作技能
技能03:物业服务合同写作技能
第二节物业管理应急预案写作技能
技能01:灭火、应急疏散预案写作技能
技能02:公共卫生突发事件应急预案写作技能
技能03:治安安全应急预案写作技能
技能04:交通安全应急预案写作技能

第3章业主(用户)关系维护
第一节对业主(用户)进行走访
要点01:走访的必要性
要点02:走访人员安排
要点03:走访的时间安排
要点04:走访的技巧
要点05:走访小区孤寡老人
第二节与业主委员会做好沟通
要点01:业主委员会与物业管理
要点02:业主委员会与物业管理处的关系
要点03:必须进行沟通的事项
要点04:有效沟通的基本要求
要点05:有效沟通的方式和种类
要点06:沟通时应注意的事项

第4章物业小区安全防范与控制
第一节落实安全管理五项基本工作
工作01:思想落实
工作02:组织落实
工作03:人员落实
工作04:制度落实
工作05:装备落实
第二节加强保安队伍建设
要点01:保安人员的聘用
要点02:提高保安业务素质
要点03:优化人员组合
第三节消防安全管理
要点01:建立消防安全管理机构
要点02:加强消防宣传培训
要点03:制定日常消防安全管理制度
要点04:加强消防设备管理
要点05:加强消防安全检查

第5章物业服务效益保证
第一节加强物业收费管理
要点01:物业管理费的构成
要点02:物业管理费的收缴程序
要点03:物业管理费的追讨
第二节物业管理费收费难的处理
措施01:加强收费宣传
措施02:多走访业主(用户)、多做沟通工作
措施03:借助《业主公约》和业主委员会的力量
措施04:增加物业管理费用的透明度
措施05:改进服务、计费方式和收费办法
措施06:完善物业管理服务合同
措施07:选择恰当的欠款催收策略
第三节开展多种经营方式
方式01:物业租赁代理
方式02:停车场经营
方式03:广告经营
方式04:小区会所经营

第6章物业服务质量控制
第一节制定物业服务礼仪规范
规范01:整体形象要求
规范02:整体着装规范
规范03:整体行为举止规范
规范04:服务人员行为规范
规范05:保安人员行为规范
规范06:保洁、绿化人员行为规范
第二节设置物业服务项目
项目01:便民服务项目设置
项目02:代办服务项目设置
项目03:特约服务项目设置
第三节开展物业服务质量检查
要点01:客服工作服务质量检查
要点02:安保工作服务质量检查
要点03:工程管理服务质量检查
要点04:清洁工作服务质量检查

第7章物业房屋与设备设施质量控制
第一节房屋本体维护
要点01:房屋本体的范围
要点02:房屋本体的日常养护
要点03:房屋本体日常养护的检查
第二节设备设施的维护
要点01:设备设施的组成
要点02:建立物业设备档案
要点03:加强物业设备运行管理
要点04:物业设备设施维护检查

第8章物业环境质量控制
第一节保洁质量控制
要点01:保洁质量控制范围
要点02:保洁质量控制的重点
要点03:保洁工作计划控制
要点04:保洁工作检查
第二节绿化质量控制
要点01:绿化管理内容
要点02:绿化养护作业标准
要点03:绿化养护效果检查

第9章物业管理风险控制
第一节物业管理风险的类别
要点01:物业管理风险的特征
要点02:物业管理风险划分
要点03:物业管理风险来源
第二节风险控制措施
措施01:学法、懂法和守法
措施02:加强内部管理
措施03:妥善处理物业管理活动相关主体间的关系
措施04:适当引入市场化的风险分担机制
措施05:提高工作人员的防范风险的意识
措施06:强化风险识别能力
措施07:建立风险快速处理机制
措施08:注意保留工作记录

第10章物业节能降耗管理
第一节强化节能降耗意识
措施01:加强节能降耗宣传
措施02:组织节能降耗培训
第二节实施节能降耗目标管理
要点01:建立节能降耗目标
要点02:节能降耗目标分解
要点03:对节能降耗目标的实施过程进行控制
第三节节能降耗关键方法
要点01:将节能降耗与员工的收入直接挂钩
要点02:设立节能员
要点03:加强节能检查
要点04:建立节能基金
要点05:建立业主(用户)参与机制,鼓励参与
要点06:制订节能降耗方案
第四节加强设备能耗控制
要点01:实施设备改造
要点02:实施设备技术控制
要点03:合理配置用能设备数量与区域
要点04:多使用感应设备
要点05:用能设备要及时、定期清洗和保洁
要点06:及时进行维修或调整
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