HBR's 10 Must Reads on Leadership

图书标准信息

• 作者 Harvard Business Review（哈佛商业评论） 著
• 出版社 McGraw-Hill
• 出版时间 2011-01
• 版次 1
• ISBN 9781422157978
• 定价 213.10元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 240页
• 正文语种 英语
• 丛书 管理必读系列

【内容简介】

Go from being a good manager to an extraordinary leader.

If you read nothing else on leadership, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles on leadership and selected the most important ones to help you maximize your own and your organization's performance.

HBR's 10 Must Reads On Leadership will inspire you to:

- Motivate others to excel

- Build your team's self-confidence in others

- Provoke positive change

- Set direction

- Encourage smart risk-taking

- Manage with tough empathy

- Credit others for your success

- Increase self-awareness

- Draw strength from adversity

【作者简介】

Harvard Business Review is a general management magazine published since 1922 by Harvard Business School Publishing, owned by the Harvard Business School. A monthly research-based magazine written for business practitioners, it claims a high ranking business readership among academics, executives, and management consultants. It has been the frequent publishing home for scholars and management thinkers such as Clayton M. Christensen, Peter F. Drucker, Michael E. Porter, Rosabeth Moss Kanter, John Hagel III, Thomas H. Davenport, Gary Hamel, C.K. Prahalad, Vijay Govindarajan, Robert S. Kaplan, Robert H. Schaffer and others. Management and business concepts and terms such as "Balanced scorecard," "Core competence," "Strategic intent," "Reengineering," "Globalization," "Marketing myopia," and "Glass ceiling" were first given prominence in HBR's pages.

Its worldwide English-language circulation is 250,000, and there are 11 licensed editions of the magazine, including two Chinese-language editions, an Italian, a German edition, a Polish edition, a Hungarian[2] edition, a Brazilian (Portuguese-language) edition, and an English-language South Asia edition. The magazine is editorially independent of Harvard Business School. It is not peer reviewed.

【目录】

1. What Makes a Leader? Daniel Goleman

2. What Makes an Effective Executive Peter F. Drucker

3. What Leaders Really Do John P. Kotter

4. The Work of Leadership Heifetz, Ronald A. and Laurie, DonaldL.

5. Why Should Anyone Be Led by You? Goffee, Robert and Jones,Gareth

6. Crucibles of Leadership Bennis, Warren G. and Thomas, RobertJ.

7. Level 5 Leadership: The Triumph of Humility and Fierce ResolveCollins, Jim

8. Seven Transformations of Leadership Rooke, David and Torbert,William R.

9. Discovering Your Authentic Leadership Bill George, Peter Sims,Andrew N. McLean, and Diana Mayer

10. In Praise of the Incomplete Leader Deborah Ancona, Thomas W.Malone, Wanda J. Orlikowski, and Peter M. Senge