【现货直发】中小企业快速成长之道 孙先红 著北京大学出版社

序言
第一章“胸怀祖国，放眼世界”的大市场营销战略
你的企业如何能充分利用现有的市场机会快速成长？你的企业如何成为下一个伊利、蒙牛、小肥羊？管理质量的好坏决定不了企业能否高速成长，而一个正确的战略思想却能创造“俯首天下皆王土”的奇迹。
战略决定一切
做全国市场
“强”与“大”的辩证法
人才不求最好，但求适用
第二章“重在支配，不求拥有”的社会资源整合观
如何解决企业“缺人少物”的失落？如何解决企业家事业上“举目无亲”的孤单？用整合的现念，就是“人人可为我用”。企业家的价值不在于炫耀自己是强者，而在于支配一个强者的队伍。学会“整合”资源，发挥合力。不要成为思想的诛儒，而要咸为行动的巨人。
企业家要有整合资源的思维和方法
整合是互利共赢
虚拟卖方市场理论
推拉结合
第三章“虚拟卖方，模式经营”的原始积累定律
在这一章中，中小企业可以领悟开拓市场的营销之道，以实现市场遍地开花的战略目标；可以体会商务合作的处事技巧，以消除被动“称臣”的市场格局；可以尝试大市场、小风险的经营策略，促使企业快速成长。
“虚拟”就是经营企业需要的悟性，“模式”就是经营企业需要的理性，“积累”就是经营企业需要的韧性。
虚拟卖方卖未来
消费者心智资源
消费者定位与消费者心智阶梯
不同企业虚拟市场的模式化经营
第四章“抢占心智，定位品牌”的竞争优势原理
联想手机为什么销售平淡？雅容V9为什么迅速成功?任何产品都有可能占领市场赚大钱，但机会在哪里？任何企业都没有“绝人之路”、都可“柳暗花明”，但胜算在何处？
营销消费者内心资源
和消费者真诚沟通

作者介绍