• 【现货直发】高光面试法:没有瞩目的背景,也能脱颖而出 丁晨琦中
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

【现货直发】高光面试法:没有瞩目的背景,也能脱颖而出 丁晨琦中

现货二手 若套装 先联系客服确认,二手书无附赠品

19.3 2.8折 69 八五品

仅1件

江苏苏州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者丁晨琦

出版社中国铁道出版社

ISBN9787113300005

出版时间2023-04

装帧平装

定价69元

货号9787113300005

上书时间2024-10-16

湖男书店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
现货二手   二手书无附赠品
商品描述


基本信息


书名:高光面试法:没有瞩目的背景,也能脱颖而出


定价:69.00元


作者:丁晨琦


出版社:中国铁道出版社


出版日期:2023-04


ISBN:9787113300005


字数:200.000千字


页码:200


版次:1


装帧:其他


开本:16开


商品标识:9787113300005


[chatu]


编辑推荐



《高光面试法:没有瞩目的背景,也能脱颖而出》没有大厂背景,如何让自己留下鲜明印象;没有相关经验,如何能击败竞争对手;被面试官拒绝,怎么才能成功营销自己?在这本书中,作者将分享最真实的面试经历,包括真实对话、真实场景、真实结果。每一章,作者还特别为你总结了面试公式,帮助你记忆;还会分享做职场辅导这些年,总结的面试者常踩的“雷区”。


内容提要




目录



第1章高光面试法是什么

面试不是测试答题水平的考场,而是筛选合适人才的战场。主动掌握面试节奏,针对性地呈现亮点,方能脱颖而出。

1.1面试不是被动答题,而是主动呈现亮点

1.2高光面试法,是主动呈现亮点的系统方法

1.3高光面试法的四大核心版块

1.4高光面试法不是过度包装

第2章好的面试,要讲好几个故事

其实面试官都有“健忘症”,如果你无法让他在3分钟内记住你,他就会自动把你放入“平平无奇”名单。

2.1故事面试法是什么

2.1.1面试,是一场与遗忘的战争

2.1.2故事,是治愈面试官遗忘的良药

2.1.3一场好的面试,要讲好哪几种故事

2.2故事面试法的八种展开形式

2.2.1初心故事:告诉面试官你为什么来?

2.2.2潜力故事:证明另一种可能?

2.2.3能力故事:展现具体工作实力?

2.2.4胜任故事:为什么非得你来做

2.2.5特点故事:刻画独一无二的你?

2.2.6优势故事:发掘无法替代的长板?

2.2.7细节故事:让面试官忘不了你?

2.2.8压力故事:体现极致创造力?

第3章给每个雇主VIP待遇

面试就像“治病”,病人的手断了,和你凭借丰富的经验治好了多少牙齿没有关系。好的求职者懂得给每一家公司VIP待遇。

3.1VIP法则是什么

3.1.1面试需要有的放矢

3.1.2VIP法则,给每个雇主以定制化的体验

3.1.3面试前,你需要做好哪几种定制

3.2VIP法则的五个定制

3.2.1定制简历:从岗位角度定位价值

3.2.2定制自我介绍:从雇主角度审视自己

3.2.3定制求职信:展现你的诚意?

3.2.4定制面试作品:提升岗位匹配度

3.2.5定制工作计划:体现细节思考

第4章“创造”难以被拒绝的案例

找到和你目标岗位类似的“实验项目”,快速尝试取得成果,你就能说服面试官。

4.1案例面试法是什么

4.1.1经历,是不可逾越的鸿沟吗

4.1.2“创造”好案例,填补经历缺失

4.1.3哪几种案例,让面试官印象更深

4.2让面试官难以拒绝的五种案例

4.2.1创意案例:展现你对行业的深刻理解

4.2.2应变案例:表现你的灵活性

4.2.3实战案例:体现你的专业度

4.2.4分析案例:证明关键能力

4.2.5惊喜案例:打开新局面

第5章获得关键资源,提升竞争力

面试不是打扑克,而是玩UNO游戏,你可以不断积累新的牌,并利用这些新牌出奇制胜。

5.1资源面试法是什么

5.1.1资源是获得信赖的渠道

5.1.2好的资源,是决胜的筹码

5.1.3哪四种资源,可以获得更多成功

5.2四种资源,帮你获得面试官青睐

5.2.1打造个性名片:制造鲜明差异

5.2.2构建社交阵地:争取尝试机会

5.2.3升级专业背书:营造信任基础

5.2.4强化个人IP:获得惊喜机遇

第6章高光面试法的延伸

6.1巧用VIP法则谈薪资

6.1.1谈薪资的关键在于定制化

6.1.2如何通过VIP法则谈薪资

6.1.3定制业务重心表,助力薪资提升

6.2巧用故事法则谈晋升

6.2.1晋升面试的常见误区

6.2.2如何通过故事法则谈晋升

6.2.3如何用STAR法则说好晋升故事

6.3巧用案例法则谈合作

6.3.1没有案例,就定制案例

6.3.2如何通过案例法则谈合作

6.3.3如何有效进行案例总结

6.4巧用资源法则谈人才

6.4.1从忠诚纽带到联盟关系

6.4.2如何通过资源法则谈人才

6.4.3事业金字塔,帮助人才更好地与公司合作


作者介绍




文摘



[chatu]


媒体推荐




—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

现货二手   二手书无附赠品
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP