【现货直发】提问的力量：风靡美国政界与商界的11种提问模型 [

第一章　为何提问 

第二章　事有蹊跷：诊断型问题

出了什么问题？.......011 
“好管闲事小姐”.......013 
神秘病人.......016 
坏消息也是好消息.......018 
历史也是新闻.......022 
挑战专家.......024 
诊断之后，提出策略.......028 

第三章　视野与挑战：战略型问题 
确立视野.......033 
一个战略方案.......035 
挑战自我.......037 

第四章　由内而外：共情型问题 
好教授.......043 
具有同理心的采访者.......046 
治疗式提问.......053 
许可和限制.......058 

第五章　温和的质问者：桥接型问题 
引导他们说话.......062 
解决谜团.......065 
公开肯定并承认.......069 
没有问号的问题.......070 
反问句.......072 
搭建桥梁.......074 

第六章　郑重声明：对抗型问题 
留意倾听.......078 
一群观众帮了忙 .......081 
无路可走.......083 
钝器袭击.......086 

第七章　试想一下：创意型问题 
超越可能性.......092 
时间旅行.......094 
剪断绳子.......095 
构想的现实.......100 
请求颠覆.......104 

第八章　可解决问题：任务型问题 
聆听共同目标......111 
价值主张......113 
改变世界......117 
分担工作......119 
你为什么来这里？......121 
请求给予聆听......123 
有目的地解决问题......126 

第九章　进入未知：科学型问题 
医生的探索......132 
神秘杀手......134 
文化冲突......136 
试验并核实......138 
充分发挥自我......140 
慢问慢答......143 

第十章　爱迪生试验：采访型问题 
搜寻最佳大脑......152 
向后看，向前看......154 
快球问题......155 
准备接招曲线球......158 
直率的候选人......159 
寻求组队......161 
采访面试官......162 
好主意......165 

第十一章　灵感迸发的主持人：娱乐型问题 
做好准备，定好基调......171 
该你上场！......176 
与苏格拉底共进晚餐......178 
制造欢声笑语......180 
一堆问题......181 

第十二章　人生的教训：遗产型问题 
寻找语境......185 
我为什么没有提问？......186 
拉比......188 
面对失败......191 
找寻意义......193 
探究生命......195 

第十三章　很高兴我提问了 
法官的公民权......201 
寻求指引......203 
人性的诗歌......205 
时常发问......206 
世俗与深刻......210 

第十四章　问题指南 
诊断型问题......214 
战略型问题......216 
共情型问题......217 
桥接型问题......219 
对抗型问题......221 
创意型问题......223 
任务型问题......225 
科学型问题......226 
采访型问题......228 
娱乐型问题......230 
遗产型问题......232 

作者介绍