【现货直发】谷歌时间管理课 [日]中国出版集团,现代出版社

第一章?3个月跃迁高效能人士 
002 _ “3个月”集中解决一个课题 
006 _ “3个月”投入全部精力，才可能体验成功 
010 _ 谷歌的“3个月周期”法则 
014 _ 开发“freee”的关键节点也是3个月 
第二章?决定“3个月”的课题 
020 _ 兴奋度是延续工作的动力 
024 _ 挑战“别人不愿意做的事情” 
028 _ 找出“想做的事”与“能做的事”的交集 
032 _ 只有迈出第一步才知道有没有把握 
036 _ 从谷歌的企业文化“unlearn”中汲取养分 
039 _ 如何判断“真正价值”所在 
043 _ 完成一次“创新”并非难事 
047 _ 每3个月调整一次“主题” 
第三章?决定3个月周期的“终点” 
052 _ 以“理想先导”为前提 
056 _ 必须以“可控项目”为目标 
060 _ 是否为社会创造颠覆性价值 
064 _ 是否真的能为社会“做贡献” 
068 _ “逻辑”最能打动人心 
072 _ 遇到迷茫之处回归原点 
第四章?谁偷了我们的“3个月” 
078 _ 不要事事犹豫不决 
082 _ 精确筛选出可效率化的内容 
086 _ 不纠结面子，不过于客套 
090 _ 这种“时间使用方法”是否对双方有利？ 
094 _ 化繁为简，提高沟通效率 
098 _ 邮件“分类”极其重要 
102 _ 关注工作的“生产效率” 
106 _ 有时必须选择“舍弃” 
第五章?有助于提升3个月内“生产效率”的日程安排 
112 _ 避免多个项目同步进行，将精力集中于一点 
116 _ 一旦决定的计划必须贯彻到底 
120 _ 按照合理的节奏推进工作 
124 _ 厘清“不该做的项目” 
128 _ 用3个小时进行“深度思考” 
132 _ 利用每周两次的“读书时间”进行自我充电 
136 _ 决定“路途中该做什么” 
140 _ 计划必须落实到“具体行动”上 
144 _ 选择工具必须考虑可持续性 
148 _ 不被意外情况左右 
152 _ 日程中安排好“复盘时间”是重中之重 
第六章?成功的起点必须是“可预见的结果” 
158 _ 先尝试行动，再思考行动结果 
162 _ 首先尝试完成第一阶段工作 
166 _ “一目了然的成果”是最强大的武器 
170 _ 勠力前行“突破一切” 
174 _ 打造“令人积极前行的工作空间” 
178 _ 无意中容易导致的“毫无意义的失败” 
182 _ “有意义的失败”是重要的验证材料 
结束语

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