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作者华通咨询 编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302299868
出版时间2013-02
装帧平装
定价49元
货号9787302299868
上书时间2024-10-12
基本信息
书名:工厂治理:经营策略篇
定价:49.00元
作者:华通咨询
编
出版社:清华大学出版社
出版日期:2013-02
ISBN:9787302299868
字数:323千字
页码:303
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品标识:9787302299868
[chatu]
编辑推荐
《工厂治理:经营策略篇》站在经营战略的高度,从工厂治理总论、组织建设策略、内部运营优化策略、竞争力提升策略四个方面,为高层管理者提供了有高度、有深度、有远识、有思想的经营治理策略。本书的目的在于夯实企业的组织根基,实现工厂内部运营的全面可控,提供保持工厂长久可持续发展的竞争力提升策略,从而全面提升中国工厂的竞争力。
《工厂治理:经营策略篇》可供生产型企业的总裁、高层领导和职业经理人使用,也可供企业管理咨询师、企业管理研究人员以及有意愿成为优秀领导者的员工阅读。
内容提要
目录
第一部分工厂治理总论
第1章从工厂管理到工厂治理
1.“中国制造”的现状与差距
2.工厂治理的提出
3.以战略为导向的治理策略
4.正确推进工厂治理
第二部分组织建设策略
第2章搭建适宜的组织结构
1.适宜组织结构的战略功能
2.组织结构不合理的表现
3.把脉组织结构的权变因素
4.组织结构的优化设计
5.组织结构的发展趋势
案例:ibm公司的组织结构变革
第3章塑造系统的人才机制
1.人才机制的重要性
2.吸引人才的机制
3.聘用人才的机制
4.培养人才的机制
5.任用与激励人才的机制
6.降低人才流失风险的机制
案例:李嘉诚的卓越人才机制
第4章培育可传承的企业文化
1.什么是企业文化
2.中国工厂的文化缺陷
3.企业文化的设计
4.企业文化的植入与传承
5.企业文化的知行合一
案例:戴尔的企业文化建设
第三部分内部运营优化策略
第5章治理流程缺陷
1.流程缺陷的解读
2.流程的流动
3.流程治理的策略
4.流程治理的实施
5.建立成功治理流程的机制
案例:福特应付账款部的流程优化
第6章全面提升质量
1.工厂质量管理误区
2.质量管理成熟度诊断
3.全面质量管理理念
4.逐步实现质量“零缺陷”
案例:上海日立的质量管理
第7章系统管控成本
1.传统成本管控的误区
2.深入识别成本构成
3.变“成本中心”为“利润中心”
4.成本管控的策略
5.重视隐性成本管控
案例:丰田的精益化成本管控
第四部分竞争力提升策略
第8章专业化战略
1.专业化战略及其效果
2.中国工厂的经营模式误区
3.从资产角度界定核心能力
4.打造核心能力
案例:索尼公司的核心能力建设
第9章推动工厂创新
1.创新概述
2.推动产品与技术创新
3.推动组织管理创新
4.推动业务模式创新
5.建立工厂创新机制
案例:日本优秀企业的创新模式
第10章供应链协同与产业链整合
1.供应链与产业链
2.建立供应链协同管理机制
3.建立产业链整合实现机制
案例:宝洁与沃尔玛的供应链协同管理
第11章向“服务型制造”转型
1.“服务型制造”概述
2.向“服务型制造”转型的趋势
3.“服务型制造”的swot分析
4.向“服务型制造”转型的路径
5.成功打造“服务型制造”的四要素
案例:ibm的服务转型之路
参考文献
作者介绍
文摘
[chatu]
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