建筑装饰工程施工项目管理(第3版) 毛桂平

第1章  建筑装饰工程施工项目管理基础\t1
教学导航\t1
  任务1  掌握施工项目管理规划的编制原则\t2
  1.1  建筑产业政策及工程项目管理新要求\t3
    1.1.1  新时期建筑业发展环境和产业政策\t3
    1.1.2  工程项目管理新的价值体系要求\t5
  1.2  施工项目管理的目标和内容\t5
    1.2.1  施工项目管理的定义与职能\t5
    1.2.2  施工项目管理的目标\t6
    1.2.3  施工项目管理的内容\t7
  1.3  施工项目管理规划\t9
    1.3.1  管理规划大纲及管理实施规划的特点\t9
    1.3.2  施工项目管理规划大纲的内容与编制要求\t11
    1.3.3  施工项目管理实施规划的内容与编制程序\t12第1章  建筑装饰工程施工项目管理基础\t1

教学导航\t1

  任务1  掌握施工项目管理规划的编制原则\t2

  1.1  建筑产业政策及工程项目管理新要求\t3

    1.1.1  新时期建筑业发展环境和产业政策\t3

    1.1.2  工程项目管理新的价值体系要求\t5

  1.2  施工项目管理的目标和内容\t5

    1.2.1  施工项目管理的定义与职能\t5

    1.2.2  施工项目管理的目标\t6

    1.2.3  施工项目管理的内容\t7

  1.3  施工项目管理规划\t9

    1.3.1  管理规划大纲及管理实施规划的特点\t9

    1.3.2  施工项目管理规划大纲的内容与编制要求\t11

    1.3.3  施工项目管理实施规划的内容与编制程序\t12

  1.4  建筑装饰工程施工项目管理组织形式\t13

思考题1\t16

第2章  建筑装饰工程施工项目目标管理\t17

教学导航\t17

  任务2  设立项目的安全管理总目标和分目标\t18

  2.1  施工项目的安全管理与现场管理\t18

    2.1.1  安全管理基础\t18

    2.1.2  施工项目安全管理的工作过程\t19

    2.1.3  施工项目安全施工总目标设定\t20

    2.1.4  项目施工安全保证计划\t21

    2.1.5  项目施工安全保证计划的具体实施\t27

    2.1.6  持续改进\t31

    2.1.7  施工项目现场管理的内容、组织及实施\t31

  实训指导  安全目标的设定\t34

  任务3  设立项目的质量管理总目标和分目标\t35

  实训指导  质量目标的设定\t36

  任务4  抹灰工程及饰面砖工程质量检查及验收\t36

  2.2  施工项目的质量管理\t39

    2.2.1  工程施工项目质量管理的工作过程\t39

    2.2.2  施工项目质量管理的概念与内容\t40

    2.2.3  施工项目质量总目标设定\t41

    2.2.4  项目施工质量保证计划\t42

    2.2.5  项目施工质量保证计划的具体实施\t55

    2.2.6  持续改进\t78

    2.2.7  项目质量的政府监督\t88

    2.2.8  施工项目技术档案资料的管理\t91

  实训指导  各分项工程检验批和检查数量确定及结果判定\t99

  任务5  工程网络图的绘制和时间参数计算\t100

  2.3  施工项目进度管理\t101

    2.3.1  施工项目进度管理的工作过程\t101

    2.3.2  施工项目进度管理的概念与影响\t101

    2.3.3  施工项目合理的进度总目标设定\t102

    2.3.4  编制合理的项目施工进度保证计划\t103

    2.3.5  流水施工\t107

    2.3.6  网络计划技术\t111

    2.3.7  项目施工进度保证计划的具体实施\t119

    2.3.8  持续改进\t120

  实训指导  项目工期的确定\t122

  任务6  设立项目的成本管理总目标和分目标\t123

  2.4  施工项目成本管理\t124

    2.4.1  施工项目成本管理的工作过程\t124

    2.4.2  成本管理的主要形式\t124

    2.4.3  成本管理责任体系的建立\t127

    2.4.4  项目成本计划\t130

    2.4.5  项目成本控制\t131

    2.4.6  项目成本核算\t135

    2.4.7  项目成本分析与考核\t139

  实训指导  成本目标的设定\t143

思考题2\t143

第3章  建筑装饰工程施工项目合同管理\t144

教学导航\t144

  任务7  施工项目合同评审\t145

  3.1  施工合同的主要内容\t145

    3.1.1  《建筑装饰工程施工合同》示范文本\t145

    3.1.2  《建筑装饰工程施工合同》“甲种本“主要内容和使用方法\t146

    3.1.3  《建筑装饰工程施工合同》“乙种本“主要内容和使用方法\t146

    3.1.4  《建筑装饰工程施工合同》“甲种本“示范文本\t147

  3.2  担保的类型\t163

    3.2.1  投标担保\t163

    3.2.2  履约担保\t164

    3.2.3  预付款担保\t164

    3.2.4  支付担保\t165

  3.3  施工合同实施的管理\t165

    3.3.1  施工合同分析\t165

    3.3.2  施工合同交底\t167

    3.3.3  施工合同实施的控制\t168

    3.3.4  施工合同文件资料的档案管理\t169

    3.3.5  施工合同实施保证体系\t169

  3.4  施工项目索赔的内容与程序\t173

    3.4.1  施工项目索赔的起因和分类\t173

    3.4.2  施工项目索赔成立的条件\t175

    3.4.3  常见的施工项目索赔\t176

    3.4.4  施工项目索赔的依据\t177

    3.4.5  施工项目索赔的程序和方法\t179

    3.4.6  反索赔的特点和内容\t180

  实训指导  合同评审与风险评估\t187

思考题3\t188

第4章  建筑装饰工程施工项目资源管理\t189

教学导航\t189

  任务8  编制施工项目资源配置计划和供应计划\t190

  4.1  施工项目资源管理的工作过程\t190

  4.2  施工项目资源管理的内容和基本工作\t191

    4.2.1  施工项目资源管理的内容\t191

    4.2.2  施工项目资源管理的基本工作\t192

  4.3  施工项目人力资源管理\t193

    4.3.1  人力资源的管理计划\t193

    4.3.2  人力资源的供应管理\t194

    4.3.3  人力资源的管理控制\t195

    4.3.4  人力资源的管理考核\t196

  4.4  施工项目材料管理\t197

    4.4.1  材料的管理制度与计划\t197

    4.4.2  材料的供应管理\t198

    4.4.3  材料的管理控制\t198

    4.4.4  材料的管理考核\t200

  4.5  施工项目机械设备管理\t200

    4.5.1  机械设备的管理制度与计划\t201

    4.5.2  机械设备的供应管理\t202

    4.5.3  机械设备的管理控制\t202

    4.5.4  机械设备的管理考核\t204

  4.6  施工项目技术管理\t206

    4.6.1  技术的管理制度与计划\t206

    4.6.2  技术的管理内容及管理责任\t207

    4.6.3  技术的管理控制\t208

    4.6.4  技术的管理考核\t210

  4.7  施工项目资金管理\t212

    4.7.1  施工项目资金管理的目的\t212

    4.7.2  资金的管理制度与计划\t213

    4.7.3  资金的供应管理\t215

    4.7.4  资金的管理控制\t215

    4.7.5  资金管理考核\t216

  实训指导  资源配置计划和供应计划的编制\t218

思考题4\t219

第5章  建筑装饰工程施工项目竣工管理\t220

教学导航\t220

  任务9  编制施工项目竣工计划\t221

  5.1  项目竣工管理的工作过程\t221

  5.2  项目竣工收尾\t222

  5.3  项目竣工验收\t222

  5.4  项目竣工结算\t225

  5.5  项目竣工决算\t226

  5.6  项目回访保修\t230

    5.6.1  回访保修工作计划\t230

    5.6.2  签发保修书、回访保修\t230

  5.7  项目管理考核评价\t231

  实训指导  竣工计划应包括的内容\t233

思考题5\t233

附录A  建设工程项目的信息管理、风险管理、沟通管理\t234

附录B  建设工程监理相关的法律、法规\t242

附录C  综合实例——某酒店装饰工程施工项目管理实施规划\t250

参考文献\t272显示全部信息

作者介绍