数字货运

图书标准信息

• 作者 杨少梁
• 出版社 上海财经大学出版社
• 出版时间 2021-11
• 版次 1
• ISBN 9787564238223
• 定价 52.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

随着互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能和区块链等信息技术高速发展，加快了物流行业数字化、网络化、智能化进程，从根本上改变了物流发展方式。物流行业数字化的变革，需要更多符合新时代的人才。在数字经济时代，数字货运就是依靠互联网 大数据等创新技术把传统物流代入线上的网络中来，把重资产管理转变成轻资产运作。数字货运是互联网 物流发展的必然趋势，集中解决了物流运营过程信息化程度低、税务合规难、资源整合度弱等痛点，使物流行业有了新的起点。本书共分六章，清晰地叙述有关数字货运的行业背景、基本概念、发展情况、战略定位、典型案例以及平台应用实践。通过本书的学习，可以对数字货运的理论与实践有一个全面系统的认识，进而为其熟练掌握物流管理的应用与创新打下良好基础，为就业提供新方向。

【目录】

目录 序/001 前言/001 章 数字货运概述/001 节 数字货运的由来/002 一、数字货运的发展历程/002 二、数字货运的相关技术/012 第二节 数字货运的概念/016 一、数字货运的定义/016 二、数字货运的功能/026 三、数字货运的类型/027 第三节 数字货运的价值/031 一、运营平台的价值/031 二、信息系统的价值/033 三、供应商管控体系的价值/036 四、风险防控的价值/036 第四节 数字货运的发展现状/038 一、物流行业发展现状/038 二、数字货运发展现状/042 第五节 数字货运的发展方向与意义/046 一、数字货运的发展方向/046 二、数字货运的发展意义/049 参考文献/051 第二章 数字货运平台运营/053 节 战略定位与策划/054 一、战略定位/054 二、运营要素/055 三、运营策略/059 四、运力整合/060 五、平台模式/062 第二节 平台运营资质准入/065 一、网络货运监管与政策/065 二、资质申请要求/067 三、资质申请流程/067 四、网络货运经营管理/069 第三节 平台方案建设/071 一、平台概要/071 二、平台业务流程/072 三、平台主要功能/076 四、平台选型与采购/081 第四节 平台管理与风控/083 一、管理制度/083 二、成本管理与控制/087 三、风险管理与控制/088 第五节 平台增值业务创新/092 一、云服务/092 二、短消息服务/092 三、实名认证/092 四、数字签名/093 五、在线保险/093 六、在线支付/093 七、电子油气卡/093 八、ETC电子发票/093 九、车辆核验/093 参考文献/093 第三章 数字货运财税与金融/095 节 物流行业的税费构成/095 一、物流成本/096 二、主要税种/098 三、典型场景/103 第二节 发票的路径与获取/105 一、网络货运平台发票路径/105 二、司机发票的取得/106 三、财政的奖补政策/110 第三节 税务计算与风险管理/114 一、综合税负的计算方法/114 二、税务风险管理/115 第四节 数字货运金融/119 一、主要金融产品/119 二、数字货运金融平台/119 三、金融物流运作模式/123 四、金融风险管理/124 参考文献/125 第四章 数字货运科技/127 节 数字货运与大数据/128 一、车货匹配/128 二、运输路线优化/131 三、大数据实现车辆管控智能化/132 第二节 数字货运与区块链/133 一、区块链与物流发展现状/134 二、供应链协同管理/135 三、货物溯源/137 四、数据可信/137 五、区块链与其他技术的融合/139 第三节 数字货运与人工智能/140 一、人工智能在数字货运中的应用价值/140 二、人工智能在物流领域中的应用/141 三、人工智能技术在物流分拣中的应用/141 参考文献/142 第五章 数字货运发展趋势/144 节 模式创新发展/144 一、区域化发展/144 二、互联互通发展/148 三、创新组合发展/152 第二节 生态联盟发展/154 一、科技赋能/154 二、金融赋能/157 三、计算知识赋能/159 第三节 数字化技术发展/160 一、无人驾驶/160 二、自动化配送/162 第四节 绿色物流发展/165 一、物流作业绿色化/166 二、物流运输绿色化/169 三、物流包装绿色化/175 参考文献/177 第六章 数字货运实践/178 节 罗宾逊:美国“无车承运人”发展经验/178 一、案例概述/178 二、业务创新/179 三、解决方案/181 四、案例启示/183 第二节 路歌:构建中国公路运输运力组织新模式/184 一、案例描述/184 二、业务创新/185 三、解决方案/186 四、案例启示/189 第三节 满帮集团:以车货匹配为核心,从公路运输服务扩展至综合性物流 服务/190 一、案例描述/190 二、业务创新/191 三、解决方案/192 四、案例启示/194 第四节 福佑卡车:基于整车业务,布局运输生态/195 一、案例描述/195 二、业务创新/196 三、解决方案/197 四、案例启示/199 第五节 G7网络货运:为企业提升供应链能力提供综合解决方案/199 一、案例描述/199 二、业务创新/200 三、解决方案/201 四、案例启示/202 第六节 狮桥:卡盟平台/203 一、案例描述/203 二、业务创新/205 三、解决方案/206 四、案例启示/209 第七节 传化网络货运平台:依托公路港构建的供应链服务生态/210 一、案例描述/210 二、业务创新/211 三、解决方案/212 四、案例启示/213 第八节 中储智运:开展关联性生态多元化建设,构建“数字物流、供应链 生态圈”/214 一、案例描述/214 二、业务创新/215 三、解决方案/218 四、案例启示/219 第九节 快成物流:以数字化为中心驱动大宗物流全链条降本增效/220 一、案例描述/220 二、业务创新/221 三、解决方案/222 四、案例启示/223 参考文献/224