【正版书籍】交际有道：如何拥有更多更长久的朋友与合作：startingyourcareeroffright
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作者迈克尔·劳伦斯·福克纳,安德莉亚·尼伦伯格,彭相珍
出版社中国青年出版社
ISBN9787515326818
出版时间2014-05
装帧其他
开本16开
定价29.9元
货号J9787515326818
上书时间2024-07-06
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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导语摘要
“社交时间开始！”面对陌生人好尴尬，我要说点儿什么？ 那些人的谈话听着好有趣，我怎么才能加入？ 活动结束了，我要不要再联系一下他们？ 很久都不联系了，打电话会不会让人觉得我是有求于他？ 我好像不认识什么人啊，怎么开始交际？ 客户就是不接电话，怎么才能让他听我说？ ……其实，你知道吗？ 对面的人可能也和你一样紧张，等着你开口打破僵局；只要说“听上去很有趣，我可以加入你们吗？”，就会受到欢迎；交换名片就是为了后续联系，写一封“很高兴认识你”的邮件就好了；接到许久不联系的朋友打来的电话总是很开心的；仔细想想你身边的人，其实你已经有交际圈子了；……其实，你只需要做准备参加2次活动，交换2张名片，然后安排2个后续见面就足够；每周只要打4个电话，其中一个还是给现在的好朋友的；每天只需要手填3张卡片寄出去，十分钟就可以搞定……交际有道，你需要的是正面的态度和有效的方法，而迈克尔·劳伦斯·福克纳、安德莉亚·尼伦伯格的《交际有道(如何拥有更多更长久的朋友与合作)》这本书为你带来的，正是这些。
商品简介
有效的交际和人脉经营才能为你带来更多的机会。《交际有道》面向现代职场人，以及即将进入职场的学生，提供了从身边的人开始，从活动前一刻钟的“社交时间”开始，建立和维护商务和生活人际关系实战方法。无论你是正准备开始自己的事业，还是正处在人际资源的瓶颈，甚至只是还未走出校园的大学生，你都需要这本书，找到适合自己的交际方法，开始有效的交际。
作者多年研究和实践人际关系，《交际有道》不仅为读者揭示：
交际同商业机会有着何等重要的联系；
优秀的交际大师具有哪些共同特征；
你的自我品牌需要怎样一步步打造；
社交媒体怎么用才能够真正帮到你；
不同的场合中要注意的社交礼节；
还现身说法，为读者指明有效的交际之“道”，具体包括：
面对陌生人的“破冰”开场白的具体示范；
道别之后，“很高兴认识你”的短信或邮件举例；
应该多久打一次电话，刷新你的“存在感”；
内向的人有哪些独具优势的交际方法；
如何给联系人分类，才能同所有人保持良好的关系；
你本来就有交际圈子，如何培养和发展它的广度和深度
作者简介:
迈克尔劳伦斯福克纳博士（Dr. Michael Lawrence Faulkner），美国德锐大学管理学院著名教授，世界知名的门萨智商俱乐部（MENSA）资深会员，几十年来积极拓展人际资源网络，持续维护人际关系，深受企业经营者信赖，曾任世界500强公司和美国直销协会高级职位，现致力于交际学研究，并专门为新成立的公司和企业开设交际培训。安德莉亚R. 尼伦伯格（AndreaR. Nierenberg），尼伦伯格咨询公司创始人，《华尔街日报》关注报道的“人脉传奇”，同时也是炙手可热的商务专家、人际战略师和企业培训师。其公司长期同金融、广告、医疗等行业的顶级企业合作，提供商业关系咨询服务。尼伦伯格还是著名畅销书作家和演说家，已出版5本有关交际的畅销书，并在芝加哥大学、华盛顿大学、纽约大学等知名高校授课。
目录:
第一章 交际为什么如此重要 交际意味着什么 为什么你需要学会有效开始交际 交际为什么会起作用 第二章 定位“你”的品牌 给自己一个许可 “社交时间开始”后14个即时易用的技巧 第三章 什么人需要进入你的交际圈 适合你的联系人类型 世界不大，小小校园 第四章 交际有道的表现 自信 同理心 懂得感谢 坚持不懈 激情与活力 关心他人 建立融洽关系 选择导师并与其合作 第五章 内向的人如何交际 内向型的人在人际交往中的优势 内向型社交者可以使用的11个技巧 在线社交 第六章 如何扩大交际范围 谁能帮助你 他们一定会接你电话吗 再度联系，持续维护 他们经常参加什么活动 深度参与 第七章 更多更长久的联系 开始了解你 保持联系并表达谢意 后续跟进才是关键 成为他人的资源 管理面对面的人际交往 与每个人保持联系 第八章 社交礼仪 参加社交型安排、会议或活动 在大型活动或私人宴会上的就餐礼仪 介绍他人是的礼仪 了解电子邮件、短信和电话沟通方面的礼仪 知道如何正确地请求帮助 后续跟进联系 非社交场合中的社交 计分表 交际不是竞赛 第九章 社交媒体 社交媒体是什么 谁在使用社交媒体 社交媒体与就业 网络上的沟通内容会被永远保存 你是否应该使用社交媒体 第十章 整合与保持长久的联系 初建联系人系统 未来发展 第十一章 成功获得合作机会 交际应作为一个支持系统 建立目标联系的技巧 第十二章 整装待发，开始第一步 态度决定一切 武装自己，火力全开 确定联系人，然后拓展交际 运用简单的体系整合信息 前方路漫漫 当交际成为必需 你自己来决定 附录
作者简介
安德莉亚·R.尼伦伯格（AndreaR.Nierenberg），尼伦伯格咨询公司创始人，《华尔街日报》关注报道的“人脉传奇”，同时也是炙手可热的商务专家、人际战略师和企业培训师。其公司长期同金融、广告、医疗等行业的顶级企业合作，提供商业关系咨询服务。尼伦伯格还是著名畅销书作家和演说家，已出版5本有关交际的畅销书，并在芝加哥大学、华盛顿大学、纽约大学等知名高校授课。
迈克尔·劳伦斯·福克纳博士（Dr.MichaelLawrenceFaulkner），美国德锐大学管理学院著名教授，世界顶级的门萨智商俱乐部（MENSA）资深会员，几十年来积极拓展人际资源网络，持续维护人际关系，深受企业经营者信赖，曾任世界500强公司和美国直销协会高级职位，现致力于交际学研究，并专门为新成立的公司和企业开设交际培训。
目录
第一章 交际为什么如此重要
交际意味着什么
为什么你需要学会有效开始交际
交际为什么会起作用
第二章 定位“你”的品牌
给自己一个许可
“社交时间开始”后14个即时易用的技巧
第三章 什么人需要进入你的交际圈
适合你的联系人类型
世界不大，小小校园
第四章 交际有道的表现
自信
同理心
懂得感谢
坚持不懈
激情与活力
关心他人
建立融洽关系
选择导师并与其合作
第五章 内向的人如何交际
内向型的人在人际交往中的优势
内向型社交者可以使用的11个技巧
在线社交
第六章 如何扩大交际范围
谁能帮助你
他们一定会接你电话吗
再度联系，持续维护
他们经常参加什么活动
深度参与
第七章 更多更长久的联系
开始了解你
保持联系并表达谢意
后续跟进才是关键
成为他人的资源
管理面对面的人际交往
与每个人保持联系
第八章 社交礼仪
参加社交型安排、会议或活动
在大型活动或私人宴会上的就餐礼仪
介绍他人是的礼仪
了解电子邮件、短信和电话沟通方面的礼仪
知道如何正确地请求帮助
后续跟进联系
非社交场合中的社交
计分表
交际不是竞赛
第九章 社交媒体
社交媒体是什么
谁在使用社交媒体
社交媒体与就业
网络上的沟通内容会被永远保存
你是否应该使用社交媒体
第十章 整合与保持长久的联系
初建联系人系统
未来发展
第十一章 成功获得合作机会
交际应作为一个支持系统
建立目标联系的技巧
第十二章 整装待发，开始第一步
态度决定一切
武装自己，火力全开
确定联系人，然后拓展交际
运用简单的体系整合信息
前方路漫漫
当交际成为必需
你自己来决定
附录
内容摘要
从身边的人开始，从活动前一刻钟的“社交时间”开始，《交际有道(如何拥有更多更长久的朋友与合作)》提供了建立和维护商务和生活人际关系的实战方法。无论你正准备开始自己的事业，还是正处在人际资源的瓶颈，甚至只是还未走出校园的大学生，你都需要这本书，找到适合自己的方法，开始有效的交际。
在本书中，你不仅会找到：·交际同商业机会有着何等重要的联系；·优秀的交际大师具有哪些共同特征；·你的自我品牌需要怎样一步步打造；·社交媒体怎么用才能够真正帮到你；·不同的场合中要注意的社交礼节；更重要的是，你还能够看到：·面对陌生人“破冰”开场白的具体示范；·道别之后，“很高兴认识你”的短信或邮件举例：·应该多久打一次电话，刷新你的“存在感”；·内向的人有哪些独具优势的交际方法；·如何给联系人分类，才能同所有人保持良好的关系；·你本来就有交际圈子，如何培养和发展它的广度和深度作者迈克尔·劳伦斯·福克纳、安德莉亚·尼伦伯格和其他交际理论实践者的真实经历，会帮你了解到，只要方法得当，你就的人生道路就会越走越宽。
精彩内容
交际意味着什么大学生在毕业求职中，有机会去体验近乎完美的均等机会，也有机会为自己的将来打拼。毕业求职也
将是你人生中为数不多的几个能够体会真正公平性的时刻。
怀疑主义者和盲从的人，都喜欢扎堆在跟他们一
样的人群中生活：他们着装相似、长相相似、谈吐相似、工作相似、思维相似、行为相似、信仰相似，连兴趣爱好都是相似的。
或许你也曾听闻过真实的数据、见过真实的例证
，甚至还看到过身边的朋友通过经营交际圈，接二连三地为自己寻觅到了发展的机会。或许你也曾考虑过交际的事儿，但是又觉得自己还在大学里头，学生时代也不是什么特别好的“时机”；你也可能会觉得自己没有恰当的经验、技巧或能力去拥有和维护交际圈。甚至可能还会有个脾气暴躁的小人儿蹲在你的肩上，无情地批判你，不断试图说服你相信自己有多么的微不足道。这个小人儿会不断劝你放弃任何开始交际的打算，它给出的理由是：你是个微不足道的存在。
但是现在，有一个完美的时机，你可以放下所有的恐惧和不安、埋藏你的顾虑、改变你的信仰，并禁止那个暴躁的小人儿再度出现——这个时机就是，当你真
正想要有机会获得人生中最伟大的成功的时候。
当你面对心仪的机会或是自己应得的工作时；当你遇到那些随时愿意协助你达成愿望的人时；当你梦寐以求的职业发展机会就摆在面前时；当你有机会被确定为最佳升职人选时；当你被邀请去为振奋人心的委员会服务并与领域中、行业里、专业范围内和你所选择的委员会中最著名、最具影响力以及最重要的人一起共事时，如果你想要获得最大的成功，如果你想要牢牢把握住这些机会，那么它们就会被握在你的手中——它们就是你的机会。 当然，如果你完全不想要其中的任何一个机会，或者你认为，通过他人的帮助来获得这些机会在某种程度上侮辱了你的人格，那么，你可以不用继续往下阅读了。世界上还有许多其他人会非常乐意接受那些愿意帮助他们的人为其提供的帮助。
大量的研究和实验性证据证明：交际圈只对做了选择并决定对其进行建设的人才有用，你可能早就察觉到了这一点。交际以巨大的优势，成为一个最有效的方法，可以应用在求职(即便是在经济衰退时期)、职业发展、建设个人影响力、巩固领导
者角色、强化有效管理策略、发展人际交往技巧、培养和完善组织能力、学会如何与意见相左的人一起共事、发展信念以及个人生活品质的提高等各个方面。
几乎每个人都有进行人际交往的天分，都能学会如何拓展自己的交际。然而，要学会拓展和完善个人的交际圈子，需要动力、精力、技巧、能力、欲望和知识，只有那些愿意奉献出自己的信念、时间、精力和资源的人才能做到。只有他们才能完全掌握交际技
巧，并恰当地运用。因此，虽然几乎所有人都本能地知道，也会最终明白，交际方法真的“十分有效”（这也是“你认识什么人才重要”这样的说法存在的原
因），但仅有一小部分敢于投入精力的人，才有能力和机会来享受成功的交际带来的巨大好处。
针对加州大学洛杉矶分校的毕业生做的一份调查显示，有接近75％的受访者坚信，“你认识什么人”才是求职成功
的最终决定因素。
这份调查结果还显示了一个很有趣的结论：大约有3，4的受访毕业生
认为，自己领悟到了这一通往成功的秘诀，却没有办法真正沉下心来，把自己培养成一个善于拓展交际圈子的人。而且，多达70％的新职位采用了同样的招聘模式，都没有被发布到任何网站上，没有在任何分类产品页上做广告，没有进入任何猎头或招聘者的职位列表，也没有以其他方式公开发布。这些职位最终录用的人都是招聘经理动用自己的交际圈找到的。招聘经理会首先考虑那些自己认识并信任的人，如果这些人里面没有适合职位的人选，他们就会咨询自己的朋友——自己的联系人，这些都是他们熟知并信任的人(询……P19-21
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