【正版书籍】管理学基础
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作者王福胜,李艳君,雷登攀
出版社上海交通大学出版社
ISBN9787313063687
出版时间2016-12
装帧其他
开本16开
定价38元
货号J9787313063687
上书时间2024-07-04
商品详情
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商品简介
是面向应用型高职高专教学的管理学教材，在汲取中外管理思想精华的基础上，深入浅出地阐述了管理学的基本概念和原理。各章以对本章理论有较大影响的管理学家作为开始，以管理学案例导人，穿插与所介绍概念和原理相关的管理学小故事，增强学生的学习兴趣。各章课后附有复习思考题，以加深对理论知识的理解。《管理学基础》分两篇共17章，其中上篇为理论篇，包括管理概论、管理思想演进、计划、组织、领导、决策、控制、管理趋势共8章；下篇为实务篇，包括企业文化管理、战略管理、管理沟通、管理激励、团队管理、目标管理、冲突管理、信息与知识管理、管理创新共9章。《管理学基础》内容新颖，通俗易懂，注重理论联系实际，既可作为高职高专院校、成人教育院校经济、管理类学生的专业基础教材，又可以作为企业界管理人员、对管理学感兴趣的人士的自学和培训教材。
目录:
1管理概论
1.1管理的基本概念
1.2管理者
1.3管理学
2管理思想演进
2.1中国传统管理思想
2.2西方管理思想和理论
3计划
3.1计划概述
3.2计划的类型及工作步骤
3.3计划方法
4组织
4.1组织与组织结构
4.2组织结构设计
4.3组织变革
5领导
5.1领导的基本概念
5.2领导特质理论
5.3领导行为理论
5.4领导权变理论
6决策
6.1决策概述
6.2决策理论
6.3决策类型
6.4决策方法
7控制
7.1控制概论
7.2控制的内容及方法
8管理趋势
8.1知识经济时代
8.2国际化管理
8.3信息化管理
9企业文化
9.1企业文化概述
9.2企业文化的功能
9.3沃尔玛公司企业文化案例
10战略管理
10.1企业战略概述
10.2战略管理理论演进
10.3战略管理过程
11管理沟通
11.1沟通的基本概念
11.2人际关系沟通
11.3组织沟通
12管理激励
12.1激励的基本概念
12.2主要激励理论
12.3激励效应
13团队管理
13.1团队概述
13.2团队的类型
13.3团队建设
14目标管理
14.1目标管理概述
14.2目标管理的过程
15冲突管理
15.1冲突概述
15.2建设性冲突和破坏性冲突
15.3冲突管理策略
16信息与知识管理
16.1信息与知识
16.2信息管理
16.3知识管理
17管理创新
17.1创新概述
17.2熊彼特的创新理论
17.3创新理论的发展趋势
参考文献
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