【正版书籍】HOLD住80、90后员工
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作者孙志强
出版社清华大学出版社
ISBN9787302343196
出版时间2013-12
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定价38元
货号J9787302343196
上书时间2024-07-02
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商品简介
《HOLD住80、90后员工》经过作者详尽地调研，从E时代青年成长过程中的影响元素进行深入分析，提炼他们共有的价值观系统和行为特征，并提出了系统的解决方案。
《HOLD住80、90后员工》探讨的问题，作者都以长年深入企业内训和亲身案例的形式展现，在发现企业管理问题、提升企业领导力、推动管理培训和组织学习创新，以及促进企业良性发展与深刻变革方面，具有较高的实用价值。
《HOLD住80、90后员工》适合企业、学校、创业、培训等组织和个人阅读，也适合作为参考解决企业员工管理难题及管理思维训练的通用教材使用。
作者简介:
孙志强，晋商故里，祁县人氏。受同乡之托，山西商会中任秘书长职，弘扬诚信义利之晋商精神，专职职场管理、营销类培训。人在壮年，须发已白，故人唤老孙。好为师，弃理从文研究管理十数年，徒有咨询界前辈虚名；践商道，呕心沥血开创公司两间半，赚得蝇头利仨瓜俩枣。写书是个苦活儿，茶酒作伴，倒也乐在其中。文章喜从俗人俗事中见道理，嬉笑怒骂，插科打诨，绝不吹法螺，倒像与朋友聊天。
踏实做点儿小生意，天真想点大事情，这就是老孙。
目录:
第一章 80、90后员工的独特成长环境
一、80、90后的青年怎么了
二、大不同的80、90后
三、80、90后青年成长过程中的八大影响因素
第二章 80、90后员工的人格特质与行为分析
一、80、90后青年的三观
二、80、90后青年的人格特质
三、80、90后青年的职场行为
第三章 80、90后员工的成就动机开关
一、80、90后员工的成就期望
二、触发80、90后员工的成就动机
三、帮助80、90后员工保持持续动力
第四章 如何与80、90后员工沟通
一、80、90后员工厌恶的沟通方式
二、给80、90后青年以“数字信号”
三、与80、90后员工沟通的“三字经”
第五章 引导80、90后员工融入团队
一、建立权威
二、帮他们找到融入团队的路径
三、塑造“牛二”青年军
第六章 管控80、90后员工的工作绩效
一、管控80、90后员工绩效的新思路
二、设计80、90后敏感的绩效指标
三、驱动80、90后员工的绩效
第七章 80、90后员工对企业的期望
一、有条件的忠诚
二、追求“五好”企业
三、改变吧！公司
第八章 让80、90后员工成为企业的中坚力量
一、这，是战略！
二、这，是目标！
三、这，是方法！
第九章 跨越职场青春期
一、职场青春期的烦恼
二、自我肯定，关注点转向内心
三、自胜者强
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