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【正版书籍】绿色GDP与低碳贸易的发展

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作者王小艳,朱海玲

出版社经济科学出版社

ISBN9787514101317

出版时间2010-11

装帧其他

开本16开

定价22元

货号J9787514101317

上书时间2024-07-02

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品相描述:全新
商品描述
商品简介
·在考察国内外绿色GDP和低碳贸易的研究现状和实践进展的基础上,分析绿色GDP和低碳贸易之间的互动机制,指出倡导绿色GDP可以促进低碳贸易的发展,而低碳贸易的发展又将从真正意义上带动绿色GDP的可持续增长。
·考察了绿色GDP时代新型贸易障碍——绿色贸易壁垒的新特点,并指出培育低碳竞争力、发展低碳贸易将是越过国际绿色贸易壁垒的重要途径之一。
·以湖南“两型社会”建设为实例,探讨低碳贸易这一新型的可持续的贸易发展模式在推动“两型社会”建设及其进行绿色GDP核算体系构建中的重要作用。
目录:
第1章 绿色GDP与低碳贸易研究综述
第一节  问题的提出
一、从庇古福利经济思想引发的思考
二、绿色GDP理论产生的背景
三、绿色GDP核算的提出——经济增长和资源空心化
第二节 绿色GDP与低碳贸易的国内外研究进展
一、绿色GDP的研究进展
二、低碳贸易研究进展
三、国内外研究现状评价
第2章 绿色GDP、低碳贸易与可持续发展的关系
第一节 GDP的绿色化
一、“绿色”意识
二、“绿色”经济
三、“绿色”效应
四、强调以人为本
第二节 贸易的低碳化
第三节 可持续发展观
一、可持续发展概念的界定
二、以信息化促讲可持续发展
第四节 绿色GDP与可持续发展的关系
第五节 低碳贸易是绿色GDP可持续增长的需要
第3章 绿色GDP核算体系的构建
第一节 GDP核算体系的起源与发展
一、对GDP指标的崇拜和迷信
二、传统GDP的弊端
三、对传统GDP的修正
第二节 绿色GDP核算体系
一、传统GDP向绿色GDP的转换
二、绿色GDP的计算方法
第三节  两大核算体系的比较
第四节 绿色GDP自身存在的缺陷分析
第4章 绿色GDP在国内外的实践
第一节 绿色GDP在国外的实践
一、国外绿色GDP的理论积累
二、国外绿色GDP的实践进展
第二节 绿色GDP在国内的实践
一、国内绿色GDP的理论积累
二、我国绿色GDP核算面临的困境
三、建立我国绿色GDP核算的因素分析
四、推广绿色GDP的具体路径
第5章 绿色GDP时代新型的贸易障碍
——绿色贸易壁垒
第一节 绿色贸易壁垒概述
一、绿色贸易壁垒的内涵及种类
二、绿色贸易壁垒的特点
第二节 绿色贸易壁垒发展新趋势
一、不断推出名目繁多的绿色障碍,超前出台法规
二、制定高于国际标准的绿色标准,提高准入门槛
三、各类绿色标准划分更细,涉及面更广
四、绿色贸易壁垒与专利壁垒交叉使用,相互渗透
第三节 绿色贸易壁垒对我国出口贸易的影响
……

作者简介
强海涛,重庆工商大学商务策划系主任,副教授,重庆市创意产业商会战略发展研究所主任、研究员,重庆工商大学营销与策划发展研究中心主任,重庆市职业技能鉴定专家委员会成员,重庆工商大学商务策划研究所主任。主要研究领域:商务策划理论与实践、市场营销理论、商贸发展战略与规划。到目前为止,出版专著5部,发表论文二十余篇。为企业和其他各类组织所做策划与咨询项目五十多项。
杨德慧,重庆工商大学商务策划学院教师,重庆胜策文化传播公司总经理,企业管理顾问,项目策划总监,长期从事商务策划管理的教育和实践,先后出版有《策略思维》、《商务策划文案写作》等著作,发表论文多篇,主持企业和其他类型组织多个策划项目,涉及领域包括房地产、旅游、教育、文化、养生康复、城市经营等。 

目录
第一章 商务策划管理导论
第1节 策划的概念
第2节 商务策划管理的概念及其层面
第3节 现代商业环境对商务策划管理的要求
第4节 策划的类型与相关概念的联系与区别

第二章 商务策划哲学思想与伦理
第1节 策划哲学思想
第2节 商务策划伦理

第三章 商务策划问题管理
第1节 问题及其分类
第2节 问题解决与问题管理
第3节 问题解决程序
第4节 问题管理与策划

第四章 商务策划项目管理
第1节 商务策划项H的特点
第2节 商务策划项目的建立
第3节 商务策划项目的计划
第4节 商务策划的项目控制

第五章 商务策划团队管理
第1节 商务策划团队构成的基本要素
第2节 商务策划团队的创建
第3节 策划团队的创造力
第4节 有效管理策划团队的冲突

第六章 商务策划知识管理
第1节 知识的经济学特性与管理学分类
第2节 策划公司知识管理的导入
第3节 策划公司(团队)的隐性知识管理

第七章 策划能力管理
第1节 策划人员的职业素质
第2节 策划人员的知识结构
第3节 策划人员的思维特质
第4节 策划能力要素
第5节 策划能力的培育与激发

第八章 策划人员精力管理
第1节 策划人员时间管理
第2节 精力管理是策划人员高效能的基础
第3节 策划人员管理精力的途径

第九章 策划组织与流程
第1节 商务策划组织
第2节 策划流程

第十章 商务策划服务的营销管理
第1节 专业性服务
第2节 商务策划服务的营销策略
参考文献 

内容摘要
《商务策划管理》内容简介:作为一个实际的问题解决过程,商务策划就是为达到预期目标,进行有效的价值创造、价值传递和价值交换,运用相关资源条件,研究行动目标、安排行动步骤、组织资源手段的一系列活动。要顺利地达到目标,实现效率和效益,就必须对商务策划活动中所有的相关内容,进行合理的分析、计划、组织、协调和控制。《商务策划管理》从商务策划活动组织的角度,讨论商务策划的项目管理、问题管理、团队管理、能力管理、精力管理、工作流程和营销管理等相关问题,力图使商务策划的组织者和团队管理者在实际工作中,对商务策划活动有清楚的认识和理解。
作为商务策划管理重要内容的品牌管理和客户管理,我们将陆续以专著形式,另行推出。 

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