【正版书籍】成功可以走直线
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作者托·杰瑞,刘祥亚
出版社石油工业出版社
ISBN9787502178802
出版时间2010-08
装帧其他
开本16开
定价28.6元
货号J9787502178802
上书时间2024-06-30
商品详情
- 品相描述：全新
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商品简介
1994年，金克拉和我一起从达拉斯飞往底特律拜会克莱斯勒公司的高管们。我当时是金克拉公司的CEO。此前一年，我们曾经跟彼得·洛（PeterLowe）演讲公司达成协议，允许彼得公司成为金克拉公共活动的指定赞助商。彼得可以为金克拉吸引大约15000-20000名听众，我们举办这些公共活动的目的是进一步扩大金克拉在美国商业界的知名度和曝光度。此次与克莱斯勒公司高管们的会面就是这一系列活动的成果之一。
作者简介:
托尼·杰瑞，在过去的20多年里.托尼.杰瑞一直在为全世界最顶级的CEO和高效能人士提供培训和咨询。他的客户包括沃尔玛、壳牌石油、三星电子、纽约人寿、美国参议院等企业和机构。托尼坚信，自己人生的意义就在于帮助更多人为自己确立明晰的人生目标，保持专注，并最终发挥出自
目录:
引言
第1章 想成功走直线第1步：清晰目标
没有清晰的目标，你就会抵制成功
你的信念窗口会决定你的选择和行动
你的信念窗口会影响你能否成功
改变信念窗口的重要性
要成功就要搞清楚战略与战术
缺乏清晰的信念会“制造”出很多需要
你可以生活在问题里，也可以生活在答案中
提高效能就能让你心想事成
如何描绘一个成功走直线的蓝图
第2章 清晰的目标对于成功至关重要
将机遇与个人优势结合起来
清楚自己真正想要什么
如何发现和把握机遇
了解你的天分和优势至关重要
第3章 如何使目标更清晰
目标清晰方程式
缺乏清晰目标的后果
“要是一那么”思维
目标清晰带来的改变
第4章 提高专注力，让成功走直线学会如何专注
第1级：意识到自己需要提高专注力
第2级：明确自己需要提高专注力
第3级：专注于提高你的技能，然后反复练习
第4级：立刻动手，让执行成为你的第二本能
专注于过去会导致什么问题
专注于未来可能会导致哪些问题
高专注力人士的四个特点
第5章 找到专注点，走成功的直线
将你的现状与你的愿景进行对比
如何明确现状
如何应对战略优势和战略劣势
找到目标与现状的鸿沟
战略、目标和行动步骤
设定目标，在三个层次上保持专注
如何区分不同层次的不同专注
第6章 说服的力量
说服对于执行至关重要
执行之前必须学会超越期待
说服是超越期待的关键
有效说服的三个要素
第7章 拒绝拖拉，马上行动
在所有人类习性中，没有一个比拖拉更有害
拒绝借口就拒绝了拖拉
拖拉就是个坏习惯
马上行动，执行你的蓝图
第8章 如何让自己更有影响力
改善你的“战略性存在”，提高你的影响力
“战略性存在”的几个主要组成部分
有效地沟通能提高你的影响力
让自己的形象变得更有影响力
拥有积极的“战略性存在”需要反复沟通
结语
附录A 创建你的清晰目标蓝图
创建一份清晰目标蓝图
练习1：主动改变自己
练习2：描述你的信念窗口
练习3：调整你的战略信念
练习4：列出你的成功条件
练习5：写下你的愿景
练习6：释放你的内部成功密码
练习7：了解你的现状
练习8：明确你的目标
练习9：创建你自己的清晰目标菜单
附录B 创建你的专注蓝图
练习10：评估你当前的专注力
练习11：提高你的专注力
练习12：明确你的现状
练习13：制订你的战略计划
……
作者简介
托尼·杰瑞，在过去的20多年里.托尼.杰瑞一直在为全世界很很好的CEO和高效能人士提供培训和咨询。他的客户包括沃尔玛、壳牌石油、三星电子、纽约人寿、美国参议院等企业和机构。托尼坚信，自己人生的意义就在于帮助更多人为自己确立明晰的人生目标，保持专注，并很终发挥出自己的全部潜能。
刘祥亚，毕业于北京大学英语系，获得英美语言文学、经济学、新闻学学位，后一直从事出版工作，先后策划、翻译畅销书多部，涵盖学习、励志、经管等多个领域，主要翻译作品包括《执行》、《如何掌控你的时间和生活》、《魔鬼经济学》。
目录
引言／001
第1章 想成功走直线第1步：清晰目标／005
没有清晰的目标，你就会抵制成功／008
你的信念窗口会决定你的选择和行动／008
你的信念窗口会影响你能否成功／009
改变信念窗口的重要性／010
要成功就要搞清楚战略与战术／011
缺乏清晰的信念会“制造”出很多需要／012
你可以生活在问题里，也可以生活在答案中／014
提高效能就能让你心想事成／015
如何描绘一个成功走直线的蓝图／018
第2章 清晰的目标对于成功至关重要／022
将机遇与个人优势结合起来／025
清楚自己真正想要什么／030
如何发现和把握机遇／031
了解你的天分和优势至关重要／033
第3章 如何使目标更清晰／037
目标清晰方程式／038
缺乏清晰目标的后果／049
“要是一那么”思维／050
目标清晰带来的改变／051
第4章 提高专注力，让成功走直线／056
学会如何专注／057
第1级：意识到自己需要提高专注力／058
第2级：明确自己需要提高专注力／061
第3级：专注于提高你的技能，然后反复练习／063
第4级：立刻动手，让执行成为你的第二本能／066
专注于过去会导致什么问题／068
专注于未来可能会导致哪些问题／069
高专注力人士的四个特点／070
第5章 找到专注点，走成功的直线／073
将你的现状与你的愿景进行对比／073
如何明确现状／076
如何应对战略优势和战略劣势／082
找到目标与现状的鸿沟／083
战略、目标和行动步骤／085
设定目标，在三个层次上保持专注／087
如何区分不同层次的不同专注／088
第6章 说服的力量／092
说服对于执行至关重要／093
执行之前必须学会超越期待／097
说服是超越期待的关键／102
有效说服的三个要素／103
第7章 拒绝拖拉，马上行动／u0
在所有人类习性中，没有一个比拖拉更有害／112
拒绝借口就拒绝了拖拉／113
拖拉就是个坏习惯／119
马上行动，执行你的蓝图／121
第8章 如何让自己更有影响力／129
改善你的“战略性存在”，提高你的影响力／130
“战略性存在”的几个主要组成部分／132
有效地沟通能提高你的影响力／136
让自己的形象变得更有影响力／139
拥有积极的“战略性存在”需要反复沟通／142
结语／145
附录A 创建你的清晰目标蓝图／150
创建一份清晰目标蓝图／150
练习1：主动改变自己／151
练习2：描述你的信念窗口／153
练习3：调整你的战略信念／155
练习4：列出你的成功条件／156
练习5：写下你的愿景／157
练习6：释放你的内部成功密码／158
练习7：了解你的现状／160
练习8：明确你的目标／161
练习9：创建你自己的清晰目标菜单／162
附录B 创建你的专注蓝图／164
练习10：评估你当前的专注力／166
练习11：提高你的专注力／168
练习12：明确你的现状／169
练习13：制订你的战略计划／172
……
内容摘要
《成功可以走直线》主要内容简介：1994年，金克拉和我一起从达拉斯飞往底特律拜会克莱斯勒公司的高管们。我当时是金克拉公司的CEO。此前一年，我们曾经跟彼得·洛（PeterLowe）演讲公司达成协议，允许彼得公司成为金克拉公共活动的指定赞助商。彼得可以为金克拉吸引大约15000-20000名听众，我们举办这些公共活动的目的是进一步扩大金克拉在美国商业界的知名度和曝光度。此次与克莱斯勒公司高管们的会面就是这一系列活动的成果之一。
主编推荐
《成功可以走直线》：优选不错畅销书作者
《心灵鸡汤》马克·汉森《时间力》博恩·崔西、《高效能人士的七个习惯》史蒂芬·柯维联袂推荐
优选很好CEO的品牌导师托尼·杰瑞教你如何直线成功
让你以更快的速度实现更多的目标
成功可以比你想象得更快
媒体评论
无论你是一名销售人员，还是一家大公司的CEO，本书都将帮助你感受到杰瑞的魔力。
——马克·汉森，《心灵鸡汤》作者，《纽约时报》畅销书作家
本书将为你提供一套切实有用的工具，帮助你改变自己的思想和行为，进而帮助你以更快的速度得到你想要的结果。
——博恩·崔西，《时间力》作者，《纽约时报》畅销书作家
加速成功法将帮助你看清自己的人生目标，保持专注，尽快实现自己的目标。
——史蒂芬·柯维，《高效能人士的七个习惯》作者，《纽约时报》畅销书作家
本书将会改变你对于人生目标，以及如何实现人生目标的看法。
——金克拉，《相约很好》作者，《纽约时报》畅销书作家
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