【正版新书】管人细节经营人心是企业成功的秘诀
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作者余一,毛人
出版社地震出版社
ISBN9787502826093
出版时间2010-01
装帧平装
开本其他
定价25.8元
货号E9787502826093
上书时间2024-08-04
商品详情
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前言
【媒体评论】
商品简介
本书从以人为本的管理思想出发，结合大量的企业用人实例，分别从让你眼中的千里马赶快上路；给他们以机会，看他们到底能走多远；让员工做他们想做的，而且得到想要的；让受训的人清楚，他们的努力正在为公司提供帮助；让每 个人都知道，好的构想即将胜出；让几乎所有的员工都感觉到自己在“飞”；让招聘而来的优秀人才翩翩起舞等7方面论述企业领导和员工和谐相处的重要性。以提醒企业领导者必须高度重视和不断提高识人的法则、用人的技巧。
当你在漫无目的地思考该怎样提高企业效率时，有没有考虑过从自身做起，为员工、整个企业创造一个高效的组织结构呢？这一点，值得每位领导者认真思考。
作者简介
目录
章 让你眼中的千里马赶快上路
1-1 具备3种基本才干即可重用
1-2 3个阶段识得“庐山真面目”
1-3 择贤用能3序曲
1-4 用人适才适所，方能放射光芒
1-5 用人要大胆，方式要灵活
1-6 二流人才要学会一流用法
1-7 听听先哲们的8朋用人建议
1-8 5步连环实施人员晋升与配备决策
1-9 你能通过自身魅力吸纳人才吗
1-10 该提升时就提升
1-11 大胆启用新人
1-12 发现优秀员工的9个方法
第二章 给他们以机会 看他们到底能走多远
2-1 授权是培养员工能力的有效方法
2-2 结合适的员工以合适的地位
2-3 拥有得力助手会成倍提高工作效率
2-4 业绩不应是职位晋升的惟一标准
2-5 对员工赏罚要有根据
2-6 尽力给人才提供发展平台
2-7 授权是领导者的一种义务
第三章 让员工做他们想做的，而且得到想要的
3-1 努力提高员工自信心
3-2 给员工实际上想要的东西
3-3 增加与员工交流的机会
3-4 多为员工谋福利
3-5 理智地信赖你的员工
3-6 亲切地同员工打成一片
3-7 对员工委以重任
3-8 对老员工不可有偏见
3-9 用实际行动表示出尊重和关心
3-10 让员工把自己看作公司的主人
3-11 公司中的每一个人都是人格平等的人
3-12 对员工采用“信任一条龙”
3-13 理解、体谅员工的家庭问题
3-14 适时走访员工的家庭
3-15 为受打击的员工撑腰
3-16 员工需要领导者的信任
第四章 让受训的人清楚，他们的努力正在为公司提供帮助
第五章 让每一个人都知道 好的构想即将胜出
第六章 让几乎所有的员工都感觉到自己在“飞”
第七章 让招聘而来的优秀人才翩翩起舞
【内容简介】
主编推荐
人心是一笔无形的财产，是一笔不可忽视的巨大财富
杰克.韦尔奇说：“招聘而来的优秀人才，需要一个真正属于他的舞台，只有等你的准备工作就绪了，这个真正的主角才会翩翩起舞。”
“你可以拿走我的全部资产，但只要把我的组织人员留下来，五年之内我就能把所有失去的财产赚回来。”
彼得.杜拉克说：“你能够激励他人提出新构想、做出新成绩，只要你向他们表示祝贺，奖励那些提出构想的人。如果人们都知道你将实话*好的构想，他们将更为主动地发表意见。”
比尔.盖茨说：“完成任务的关键之一是让每一名员工得以施展。让所有人参与对话，让他们感觉到自己在‘飞’，你就将提升公司的智慧。”
【作者简介】
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