胸痛中心建设规范与实践

图书标准信息

• 作者 向定成、秦伟毅 编
• 出版社 人民军医出版社
• 出版时间 2013-08
• 版次 1
• ISBN 9787509168295
• 定价 98.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 367页
• 字数 460千字

【内容简介】

　　《胸痛中心建设规范与实践》是目前国内外第一本规范化胸痛中心建设的专著，共分四篇。第一篇简单介绍了胸痛中心相关的背景知识和基本理论；第二篇是本书的重点，详细介绍了规范化胸痛中心建设的主要环节和具体内容；第三篇介绍了美国胸痛中心协会和德国心脏病学会关于胸痛中心（胸痛单元）的认证标准；第四篇摘录了广州军区广州总医院胸痛中心向美国胸痛中心协会提交的部分认证材料，以供拟申请认证的单位参考。全书内容全面、细致，适合有志于胸痛中心建设和对胸痛中心感兴趣的同行专家阅读借鉴。

【目录】

第一篇胸痛中心的基本理论
第1章胸痛的鉴别诊断流程
第一节胸痛病史采集的要点
一、胸痛病史采集中的共同要点
二、急诊胸痛的病史采集中需要注意的问题
第二节胸痛的常见病因及其鉴别诊断
一、心血管系统疾病
二、呼吸系统疾病
三、其他疾病
第三节急诊室胸痛的鉴别诊断流程及处理原则
第2章胸痛中心的基本概念及中国胸痛中心的发展现状
第一节胸痛中心的基本概念和国际发展现状
一、胸痛中心的基本概念
二、胸痛中心的国际发展历史和现状
第二节中国建立胸痛中心的现实意义及紧迫性
第三节中国胸痛中心建设的历史与现状
第3章急性胸痛的救治流程及胸痛中心建设中国专家共识
一、胸痛中心的发展与作用
二、我国建立胸痛中心及规范急性胸痛救治流程的必要性
三、急性胸痛救治规范流程
四、对心脏无创检查的应用建议
五、胸痛中心组织构架及作用
第二篇规范化胸痛中心建设具体实践
第4章胸痛中心的组织机构建设
第一节胸痛中心的组织机构
一、胸痛中心委员会
二、总监
三、胸痛中心协调员
四、专责小组
五、办公室
第二节核心团队建设
一、核心团队的基本概念
二、核心团队成员的基本素质要求
三、核心团队建设的基本要求
第三节胸痛中心的管理制度
一、联合例会制度
二、质量分析会制度
三、典型病例分析会制度
四、胸痛中心数据库质量控制制度
五、培训制度
六、各团队值班制度及远程会诊制度
七、奖惩制度
第四节胸痛中心建设中的利益调整与平衡
第五节胸痛中心与社会急救系统的沟通与协作
一、国内EMS的现状
二、EMS参与胸痛急救的国内外现状
三、胸痛中心与EMS协调的主要内容和方式
第六节胸痛中心的联合例会
第5章胸痛中心建设的主要环节
第一节医院环境和设施的改进与急救指引
一、胸痛中心相关的环境和设施改进与急救指引的意义
二、胸痛中心对医院环境和设施改进及急救指引的基本要求
三、医院环境和设施改进及急救指引的主要内容
第二节胸痛的急诊接诊与分诊
一、急诊分诊的基本概念和要求
二、急性胸痛分诊的特殊要求和方法
第三节胸痛门诊的设置与运行
一、胸痛门诊的分类和基本要求
二、胸痛门诊的运行和管理
第四节导管室的启动方案与团队建设
一、导管室启动延误的主要原因
二、优化导管室启动方案
三、广州军区广州总医院的工作模式
第五节急性胸痛救治的院内绿色通道建立
一、急诊胸痛院内绿色通道的基本要求
二、ACS的院内绿色通道
三、急性主动脉夹层的院内绿色通道
第六节急性胸痛患者的院前急救
一、经呼叫120急救系统的急性胸痛患者的院前急救
二、经基层医院转诊的急性胸痛患者的院前急救
第七节院前急救与院内绿色通道的无缝衔接
一、急性胸痛院前急救的现状
二、规范化胸痛中心对院前急救与院内救治无缝衔接的基本要求
三、广州军区广州总医院胸痛中心工作模式介绍
第八节基层医院与中心医院的一体化救治
一、基层医院与中心医院的一体化胸痛救治模式的建立
二、如何实施STEMI的区域协同一体化救治
三、如何实施主动脉夹层的区域协同一体化救治
四、如何实施急性肺动脉栓塞的区域协同一体化救治
第九节依托胸痛中心建立区域协同救治网络的现实意义及其未来
一、我国急性心肌梗死救治所面临的问题
二、区域协同救治网络的初步实践和初显的优势
三、区域协同救治急性心肌梗死的未来
第十节急性心肌梗死患者的康复指导
一、心脏康复的概念
二、AMI康复的目的和意义
三、AMI早期心脏康复的发展
四、我国AMI康复程序
五、AMI早期康复评定
六、经皮冠状动脉介入治疗后康复程序
七、AMI后患者的心理康复
第6章胸痛中心建设的关键内容
第一节胸痛中心的流程图制订
一、制订流程图的基本要求
二、胸痛中心流程图所涵盖的范围
三、胸痛中心主要工作流程图
第二节胸痛中心的时间管理方案
一、流程的时间控制
二、时钟统一方案
三、时间自动采集系统
第三节胸痛急救电子病历录入及质量控制
一、胸痛急救电子病历的基本内容和要求
二、胸痛急救电子病历具体填写
三、数据统计分析
四、胸痛急救电子病历的规范管理
五、胸痛急救电子病历的维护与改进
第四节胸痛中心的典型病例分析会
一、参加胸痛中心病例分析会的相关部门和人员
二、胸痛中心病例分析会的组织
三、胸痛中心病例分析会所发现问题的解决途径
第五节胸痛中心的网络医院会诊响应机制
一、胸痛中心基本概念的变迁
二、基于医疗物联网技术所建立的广州总医院新型会诊机制
三、胸痛中心新型会诊机制的主要优势
四、网络医院会诊机制及区域一体化救治转运流程图
第六节胸痛中心的教育和培训任务
一、胸痛中心为什么要进行教育和培训
二、胸痛中心教育和培训的主要目标及内容
三、胸痛中心的持续教育和培训任务
第七节规范化胸痛中心的信息化建设
一、胸痛中心信息化建设的基本含义
二、规范化胸痛中心信息化建设的主要内容
第7章胸痛中心的诊疗规范
第一节急性ST段抬高型心肌梗死救治流程与诊疗方案
一、急性心肌梗死（AMI）诊断标准
二、STEMI的早期医疗与急诊流程
三、临床和实验室评价、危险分层
四、入院后初始处理和再灌注治疗
五、抗栓和抗心肌缺血治疗
六、外科搭桥手术
七、二级预防
第二节非ST段抬高急性冠状动脉综合征救治流程与诊疗方案
一、诊断
二、鉴别诊断
三、危险分层
四、治疗
五、二级预防
第三节急性主动脉夹层的救治流程和诊疗方案
一、概述
二、快速识别主动脉夹层
三、主动脉夹层的治疗方案
四、急性主动脉夹层的诊疗流程
第四节急性肺栓塞诊断和治疗
一、流行病学
二、危险因素
三、病理生理学改变
四、诊断
五、APTE诊断流程
六、APTE治疗
七、APTE的预后
第五节心肺复苏操作规范
一、定义及概述
二、成人基本生命支持
三、高级生命支持
四、复苏后监护与器官功能支持
五、复苏的质量的监控和管理
第三篇胸痛中心认证的基本要素与要求
第8章胸痛中心认证的意义
第一节胸痛中心认证的历史和我国胸痛中心建设的现状
第二节胸痛中心认证的主要目的
一、认证是规范胸痛中心建设的必由之路
二、认证是胸痛中心持续改进救治水平的保证
三、认证是促进学科发展和区域协同救治能力进步的有效手段
四、认证有利于提升医院品牌和知名度
第三节广州军区广州总医院胸痛中心申请国际认证的经验与体会
第9章美国胸痛中心认证的基本要素与要求
第一节美国胸痛中心协会认证的基本流程和主要内容
第二节关键要素1：急诊科与医疗急救系统的整合
第三节关键要素2：对出现ACS症状的病人进行急救评估——迅速诊断、妥善治疗
第四节关键要素3：对低危ACS病人及无法确定其症状病因的病人进行评估
第五节关键要素4：流程改进
第六节关键要素5：人员、资质和培训
第七节关键要素6：组织结构与承诺
第八节关键要素7：功能区域设计与标识
第九节关键要素8：社区拓展活动
第10章德国胸痛中心认证的基本要素与标准
第一节德国医疗急救系统介绍
第二节德国胸痛单元的基本组织构架标准
第三节德国胸痛单元认证过程
第四节德国急性心肌梗死救治现状
第四篇广州军区广州总医院胸痛中心提交美国胸痛中心协会认证材料选编
第11章关键要素一：急诊科与急救医疗系统整合
第一节胸痛中心联合例会制度（第三次修订版）
第二节胸痛中心会议纪要
第三节病例讨论记录表（第一版）
病例分析案例一（第二版）
第四节胸痛中心有关急性胸痛患者调度工作方案（第三版）
一、急救模式
二、广州军区广州总医院急诊科
三、我院急诊科院前急救日常工作
四、调度服务
第五节120急救指挥中心调度人员电话识别急性胸痛培训
第六节12导联心电图实时远程传输监护系统使用方案

一、12导联心电实时传输系统简介
二、12导联心电实时传输监护系统结构说明
三、12导联心电实时传输系统使用规定
第七节胸痛中心与网络医院ACS患者转运流程（第三版）
第八节关于急性胸痛患者优先就诊及导管室被占用时的解决方案（第一版）
第九节有关急性胸痛及ACS再灌注的流程图
第十节胸痛中心内部员工培训方案（第一版）
一、培训目的
二、培训对象
三、培训方法
四、培训内容
五、培训讲者
六、具体培训方案
第12章关键要素二：对出现ACS症状的病人进行急救评估——及时诊断和治疗ACS
第一节广州军区广州总医院急诊科分诊管理规定（第一版）
一、急诊分诊护士资质
二、分诊要求
三、急诊分诊方法
四、急诊分诊流程
五、病情分层评估工具
第二节急诊科接诊胸痛患者的管理规定（第一版）
第三节相关流程图示例
第13章关键要素三：对低危ACS病人及无法确定病因的胸痛病人进行评估
第一节低危ACS及无法确定病因病人的评估流程(第三版)
第二节广州军区广州总医院胸痛中心胸痛患者辅助检查、检验管理规定（第一版）
第14章关键要素四：流程改进
第一节胸痛中心质量改进方案（第一版）
一、具体目标
二、考评时间要求及负责人
三、方法
四、分类部署过程
五、负责人
六、要求
第二节胸痛中心质量保证评价表（第一版）
第三节流程质量考评方法（第二版）
一、参加考评岗位和内容
二、反馈时间
三、补救方法
第四节胸痛中心的时间管理方案（第二版）
一、工具
二、计时点及方法
三、时钟统一地点
四、检查方法
五、校正时间的方法
六、奖励
第15章关键要素五、六、七:人员、资质和培训、组织机构和承诺、机构职能规划
第一节广州军区广州总医院胸痛中心组织机构及职责（第二版）
一、胸痛中心委员会
二、主要岗位与职责
三、远程会诊组
第二节胸痛中心的管理（第一版）
第三节胸痛中心继续医学教育计划（第一版）
一、确保最新ACC/AHA指南的培训
二、全院住院医师和实习生、研究生培训
三、全院医师胸痛知识培训
四、开展ACS病例讨论
五、ACS治疗指南的相关培训
第四节胸痛中心新知识全院全员培训计划（第三版）
一、培训领导小组成员
二、培训计划
第16章关键要素八：社区拓展活动
第一节有关心脏病症状和体征以及早期诊断的培训计划
一、培训目的
二、培训对象
三、培训方法
四、培训内容
五、培训人员
六、具体培训方案
第二节社区青少年教育培训计划
第三节社区拓展活动计划（摘要）
一、胸痛中心对社区居民进行饮食培训
二、胸痛中心对社区居民进行戒烟培训
三、胸痛中心对社区居民进行锻炼的培训
参考文献