• 土木工程项目管理(第2版)
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土木工程项目管理(第2版)

25 2.6折 98 八五品

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河南周口
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作者李建伟、徐伟 著

出版社同济大学出版社

出版时间2002-01

版次2

装帧精装

货号16075

上书时间2024-12-24

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 李建伟、徐伟 著
  • 出版社 同济大学出版社
  • 出版时间 2002-01
  • 版次 2
  • ISBN 9787560824369
  • 定价 98.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 1126页
  • 字数 1824千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
近几十年来,工程项目管理在建设领域的应用已十分广泛。随着建设体制改革的深入发展,国家方针,政策、法规的不断完善、工程项目当事人各方能否对项目建设全过程实现现代化的管理已显得越来越重要,其具体表现为工程项目管理理论、方法、手段的科学化,管理人员的社会化和专业化,管理工作的标准化和规范化,并呈国际化趋势。本书就是为了使土木工程适应这种发展趋势而编写的。
本书分为三大部分。第一部分:总论,由第1-3章组成,阐述工程项目管理的基本概念、理论及组织结构。第二部分:实施控制,由第4-9章组成,着重介绍工程项目的招标投标制度、两个管理、三大控制。第三部分:专题讨论,由第10-14章组成,针对工程项目管理中的安全与环保、风险管理、索赔与反索赔、技术经济分析和国际常用合同条件等分别进行详细阐述。
【目录】
第一篇总论
第一章项目管理概念
第一节项目
一项目
二项目的特征与分类
第二节工程建设项目与建筑业
一工程建设项目
二工程建设项目分类
三工程建设项目的特点
四工程建设项目的发展周期
五建筑业
第三节项目管理
一项目管理的概念
二项目管理的特点
第四节组织学概述
一组织
二组织结构
三组织结构设计
四组织结构设计的原则
五常见的组织结构形式
第二章工程项目管理
第一节概述
一建筑工程管理方式的演化
二我国工程项目组织的沿革
三工程项目管理概述
四工程项目管理理论在我国的推广
五工程项目控制
六工程项目管理的特点
七工程项目管理的框架
八项目经理
第二节工程项目承发包模式
一按承包范围分类
二按承包者所处地位分类
三按合同的计价方式分类
四成本加酬金合同承包
五按投资总额或承包工作量计取酬金
六CM模式及系列招标承包
七管理型合同承包
八BOT模式
第三节业主的项目管理
一应考虑的因素
二业主的项目管理机构的组建
三项目管理机构的工作任务
第四节建设工程监理
一FIDIC条款中的咨询工程师的地位和作用
二建设工程监理的基本概念
三建设工程监理的中心任务及基本方法
四建设工程监理规划
五建设工程监理的工作内容
六监理工程师
七监理费用
第五节施工项目管理
一施工项目管理
二项目法施工
三施工项目管理规划
四生产要素管理
五施工项目现场管理
六施工项目管理的协调
七施工项目分析
第六节政府的建设管理
一政府建设管理
二项目建设书的审批
三可行性研究报告的审批
四建设用地和拆迁补偿管理
五建筑工程管理程序
六质量监督站的质量监督
七资质管理
……
第三章工程项目管理的组织

第二篇实施控制
第四章工程项目招标投标
第五章工程项目合同管理
第六章工程项目进度控制
第七章工程项目质量控制
第八章工程项目投资控制
第九章工程项目信息管理

第三篇专题讨论
第十章工程项目的安全与环保管理
第十一章索赔与反索赔
第十二章工程担保与工程保险
第十三章工程项目的技术经济分析
第十四章国际常用合同条件
参考书目
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