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银行厅堂客服力

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仅1件

上海宝山
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作者朱锐;朱文浩

出版社中信出版社

出版时间2017-12

版次1

装帧软精装

货号80

上书时间2024-12-20

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品相描述:全新
全新未拆封正品
图书标准信息
  • 作者 朱锐;朱文浩
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2017-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787508682037
  • 定价 40.00元
  • 装帧 软精装
  • 开本 16开
  • 纸张 纯质纸
  • 字数 124千字
【内容简介】
随着银行业竞争的不断加剧,各大商业银行越来越重视服务品质。因为在银行产品同质化的当下,服务才是商业银行的重要产品,银行同业竞争实际上就是服务竞争。银行厅堂服务是银行提供服务及业务拓展的重要窗口,在很大程度上影响着银行在客户心目中的形象,而客户在银行厅堂办理业务的同时,也更看重服务带来的“感觉”。
  本书汇集了银行网点200多个现实场景,是作者历经三年,对在银行网点咨询和辅导中发现的问题进行的总结。同时,本书以案例为引,细致分析了不同类别的客户心理,帮助银行厅堂工作人员快速识别客户需求,实现精准营销,是一本颇具操作性的实战指南。
【作者简介】
朱锐

14年专注于全国多家银行网点效能提升的咨询辅导和培训。2015年应中国银行业协会邀请,参与其在职继续教育培训研修机构“商业银行个人业务客户经理”网络培训证书项目课程的编撰、录制与授课等工作。人力资源和社会保障部注册二级服务管理师、职业技能鉴定中心职业核心能力测评师、礼仪主持人和形象设计职业技能鉴定考评员,美国国际训练协会PTT注册国际职业培训师,青岛大学EMBA长期特邀讲师。2006、2007、2008年连续三年荣获青岛十大培训师,2007、2008年连续两年荣获中国十大潜力培训师,2009年荣获1978—2008年中国企业教育培训50强培训师。

朱文浩

华商基业管理咨询有限公司咨询顾问。
【目录】
序 / I

第一章 用服务改进绩效 / 1

第一节 服务是改进银行绩效的重要手段 / 1

一、S——微笑 / 3

二、E——精通本职工作 / 4

三、R——接触每位客户 / 5

四、V——视每位客户都很重要 / 6

五、I——欢迎每位客户再次光临 / 7

六、C——营造一个温馨的环境 / 7

七、E——用眼神传递关爱 / 8

第二节 客户第一vs 员工第一 / 9

一、观点一:客户是衣食父母,应该第一 / 9

二、观点二:员工是关键环节,应该第一 / 10

三、作者观点:作为员工,客户第一;

  作为企业,员工第一 / 12

第三节 用服务弥补差距,提高绩效 / 13

一、客户满意度是银行的重要绩效 / 13

二、提高服务质量来弥补差距 / 14 

第四节 服务人员的压力管理 / 15

一、学会对压力进行自我管理 / 15

二、拟定并实施各种压力减轻措施 / 16

第二章 接送咨询服务区 / 19

第一节 客户迎接 / 19

一、令人头痛的停车 / 19

二、准确地识别客户 / 22

三、不同时机识别客户 / 26

四、到点无法正常营业 / 32

五、产品集中发售 / 34

六、网点已经下班 / 38

第二节 叫号机区域 / 40

一、叫号机故障 / 40

二、探寻客户需求 / 42

三、客户不理睬问询 / 44

四、客户需求无法满足 / 47

五、客户证件不全 / 51

第三节 填单台区域 / 55

一、隐私和财产安全 / 55

二、单据填写问题 / 58

第四节 客户不配合分流 / 62

一、客户没用过,不愿学 / 62

二、客户不耐烦 / 64

三、客户怕被吞卡 / 64

四、客户认为不用教 / 65

第五节 送别客户 / 66

一、询问满意度 / 66

二、业务未能办完 / 67

三、阴雨天送别 / 70

四、送别不熟悉周边交通的客户 / 71

五、送别大额取现客户 / 72

六、没有时间一一送别 / 73

第三章 等候服务区 / 75

第一节 与不同的客户交流 / 75

一、安静等待的客户 / 75

二、特别着急的客户 / 76

三、关注信息的客户 / 77

四、插队引起不满 / 80

五、客户之间有矛盾 / 82

第二节 其他问题 / 85

一、VIP 客户不愿去贵宾室 / 85

二、不愿意参加抽奖活动 / 86

三、客户自己取号错误 / 86

第四章 业务处理区 / 89

第一节 客户对柜员不满 / 89

一、柜员业务不熟练 / 89

二、柜员未办理过相关业务 / 90

三、客户给柜员差评 / 91

四、工作失误导致客户不满 / 92

第二节 客户资料有误 / 92

一、客户冒用他人证件 / 92

二、客户不配合证件核实 / 93

三、客户不提供真实信息 / 94

四、代开账户无法联系客户本人 / 96

五、信息与登记的不一致 / 98

第三节 费用疑问 / 99

一、银行间差异 / 99

二、客户认为不该缴费 / 100

三、客户要求退款 / 101

第四节 密码问题 / 102

一、客户记错密码 / 102

二、密码重置未带身份证 / 103

三、非本人办理解锁业务 / 104

第五节 业务问题 / 105

一、客户存入大量零币 / 105

二、没收客户假币 / 106

三、需要公证书 / 107

四、客户忘记曾经销户 / 108

五、存钞不足 / 109

第六节 其他问题 / 112

一、开立基本账户未预约 / 112

二、客户认为手续烦琐 / 113

三、客户不要零钞 / 113

第五章 增值服务区 / 115

第一节 客户转介交接 / 115

一、转介贵宾客户 / 115

二、客户不信任理财经理 / 116

三、理财经理正接待其他客户 / 117

第二节 营销困难 / 118

一、客户抱怨可选择的产品太少 / 118

二、客户抱怨收益太低 / 119

三、客户换到其他银行 / 120

四、针对老年客户营销 / 121

五、咨询良久仍未购买 / 122

六、客户抗拒银保产品 / 124

七、客户嫌网点太少不方便 / 124

第三节 理财产品 / 125

一、客户抗拒理财 / 125

二、客户要求亏了要赔 / 126

三、客户要求保证收益 / 127

第四节 提前赎回与索赔 / 128

一、未到期不能赎回 / 128

二、赎回有本金损失 / 129

三、未达到预期收益客户索赔 / 131

第六章 智能厅堂服务区 / 133

第一节 电子银行 / 133

一、网银不能使用 / 133 

二、拒绝使用手机银行 / 134

第二节 ATM / 136

一、取到假币 / 136

二、机器吞卡 / 137

三、扣款未吐钞 / 138

四、汇款未到账 / 139

五、存款未到账 / 140

六、未取卡造成损失 / 141

七、他行卡被吞 / 141

第三节 自助开卡机 / 142

一、客户质疑功能 / 142

二、客户认为烦琐 / 143

第七章 特殊事件和客户 / 145

第一节 应当禁止的行为 / 145

一、客户在大堂内大声喧哗 / 145

二、客户在大堂内吸烟 / 146

三、客户久留避暑 / 147

四、客户携带宠物 / 148

五、客户照相 / 149

六、孩童嬉戏 / 151

七、客户醉酒闹事 / 152

第二节 导致客户危险的行为 / 153

一、地面湿滑致摔倒 / 153

二、客户争吵致突发急症 / 154

第三节 客户投诉 / 155

一、员工态度被投诉 / 155

二、投诉人无视大堂 / 156

三、客户声称要找媒体曝光 / 157

四、客户感觉不被重视 / 158

五、客户在大堂内吵闹 / 158

六、客户催促快速办理 / 160

七、窗口少,等待久 / 162

第四节 客户遭遇诈骗 / 167

一、稳住客户 / 167

二、追回钱款 / 168

第五节 客户遭遇盗刷 / 169

一、确实被盗刷 / 169

二、误以为被盗刷 / 169

第六节 第三方失误 / 170

一、客户错认工作人员 / 170

二、快递投递失误 / 171

三、短信提醒未收到 / 172

四、代缴费用重复扣费 / 173

第七节 其他事件 / 173

一、客户物品遗失在大堂 / 173

二、客户重复购汇 / 174

三、客户不愿扫二维码 / 176

四、银行利息计算错误 / 177

五、客户离柜后发现短款 / 177

六、客户离柜后发现假币 / 178

七、银行举办客户微沙龙 / 179

八、帮忙照看孩子 / 180

九、内部协助与工作 / 181

第八节 残障客户 / 182

一、语言障碍客户 / 182

二、视觉障碍客户 / 183

三、行动障碍客户 / 184

四、精神障碍客户 / 185

第九节 其他特殊客户 / 186

一、小语种外籍客户 / 186

二、怀孕晚期客户 / 186

第十节 不同个性的客户 / 187

一、客户专业但不刁难 / 187

二、同业客户 / 188

三、特别挑剔的客户 / 189

四、自以为是的客户 / 190

五、喋喋不休的客户 / 191

六、偏重说教的客户 / 192

七、脾气火爆的客户 / 193

八、素质较低的客户 / 194

九、自视甚高的客户 / 194
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